การปรับตัวของผู้ประกอบการในตลาดสดพลาซ่าช่วงวิกฤตโควิด-19
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาการปรับตัวของผู้ประกอบการในตลาดสดพลาซ่าช่วงวิกฤตโควิด-19 เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ วัตถุประสงค์เพื่อเพื่อศึกษาผลกระทบของสถานการณ์โรคระบาดโควิด 19 และการปรับตัวของผู้ประกอบการตลาดสดพลาซ่า พบว่า ผู้ประกอบการในตลาดสดพลาซ่าได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคเชื้อไวรัสโควิด-19 ผลกระทบ 2 ด้าน คือด้านผู้ประกอบการตลาดสดจะมีรายได้ที่ลดลงจากเดิมมาก จึงปรับตัวไปใช้เดลิเวอรี่และส่วนภาครัฐก็ยังมีการช่วยเหลือยังไม่เต็มที่ จนต้องทำให้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวกับสถานการณ์โควิด-19 เพื่อที่จะดำรงชีวิตในการค้าขายได้ และด้านผู้บริโภค ผลกระทบต่อผู้บริโภคมีพฤติกรรมการจับจ่ายในตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป เพราะกลัวติดโรคระบาดโควิด-19 จึงมีการซื้อสินค้าที่ปริมาณมากในครั้งเดียวเพื่อกักตุนอาหาร ลดเวลาออกจากบ้านลง แล้วเน้นมาใช้บริการเดลิเวอรี่มากขึ้น เมื่อมีผู้บริโภคที่มาจับจ่ายใช้สอยในตลาดสดพลาซ่าน้อยลง จึงทำให้ผู้ประกอบการมีรายได้ลดลงประเด็นแนวทางการปรับตัวของผู้ประกอบการตลาดสดพลาซ่าในสถานการณ์โควิด-19 ผู้ประกอบการจะต้องเพิ่มช่องทางออนไลน์ เดลิเวอรี่ เพื่อลดการแออัดของผู้บริโภคทั้งนี้มีการป้องกันตัวเองจากโรคเชื้อไวรัสโควิด-19
Article Details
บทความนี้ได้รับการเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาต Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) ซึ่งอนุญาตให้ผู้อื่นสามารถแชร์บทความได้โดยให้เครดิตผู้เขียนและห้ามนำไปใช้เพื่อการค้าหรือดัดแปลง หากต้องการใช้งานซ้ำในลักษณะอื่น ๆ หรือการเผยแพร่ซ้ำ จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากวารสาร
เอกสารอ้างอิง
ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2563). New Normal ของธุรกิจร้านอาหารในยุคโควิด 19. ออนไลน์. https://www.bot.or.th/Thai/BOTMagazine/Pages/256303_EatGuide.aspx
ธีรภัทร เจริญฤทธิ์และ นฤภร ไชยสุขทักษิณ หลักสูตรสวัสดิการสังคม คณะมนุษศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา. http://www2.huso.tsu.ac.th/ncom/csd/csd_full_comment/2020-2224-274718-2021-1425-334637.pdf
มหาวิทยาลัยมหิดล คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล ศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษก,
ความรู้ทั่วไป.https://www.gj.mahidol.ac.th/main/knowledge-2/covid19is/
ศุภนิตย์ วัฒนธาดา 2518. http://www.lib.kps.ku.ac.th/SpecialProject/General_Science/2544/Bs/ChuankwanPe/chapter2.pdf
เสาวณี จันทะพงษ์. (2564). ผลกระทบและการปรับตัว (Resilience)ของผู้ประกอบการธุรกิจโรงแรมและร้านอาหารช่วงโควิด-19:วิเคราะห์จากหลักคิด Outside-In. ธนาคารแห่งประเทศไทย(ออนไลน์).https://www.bot.or.th/Thai/ResearchAndPublications/articles/Pages/Article_26Oct2021.aspx
McKee, D. O., Varadarajan. (1989). Strategic adaptability and firm performance: a market-contingent perspective. Journal of Marketing, 53 (3), 21-35.