STRATEGY FOR NEW NORMAL LEARNING MANAGEMENT IN PRIMARY SCHOOLS UNDER MAHASARAKARM PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 2

Main Article Content

Ekruethai Chailinfa
Pacharawit Chansirisira

Abstract

           The purposes of this research were 1) to study the current conditions, the desirable conditions, and the needs for New Normal learning management in primary schools under Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 2, 2) to develop the strategies for New Normal learning management in primary schools under Mahasarakarm Primary Educational Service Area Office 2. The samples were 306 teachers under Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 2 It was obtained from interviewing the 3 experts about New Normal learning management strategies, The group of informants consisting of 7 experts in education. The research instrument was an assessment of the suitability and possibility of strategies. The data were analyzed by using percentage, mean and standard deviation.


           The results showed that; 1. The overall level of current conditions of New Normal learning management for primary school was at ahigh level. The overall level of desirable conditions of New Normal learning management for primary school was at a high level.2. Strategies for New Normal learning management in primary schools under Mahasarakarm Primary Educational Service Area Office 2 consisted of 10 strategies 1) The paradigm shift in using technology for teaching. 2) The paradigm shift in learning management to encourage students’ characteristics for learning in New Normal. 3) The paradigm shift in learning management model according to the conditions of the area and the risk of infection. 4)Using community-based learning to develop students’ life skills, vocational skills, and implementation in daily life.                  5) Strengthening the social measure to prevent epidemic in school according to the Sandbox Safety Zone in School. 6) The paradigm shift in New Normal learning management supervision to follow up on learning management. 7) Reducing inequalities of learning supported tools for learners. 8) Declaration with parents about New Normal learning management. 9) Adjusting the learning assessment in accordance with the New Normal learning management. 10) Enhancing the use of technology in school. The overall assessment results of strategy for New Normal learning management in primary school were found that the strategies’ suitability and the strategies’ possibility were at the highest level.

Article Details

How to Cite
Chailinfa, E., & Chansirisira, P. (2023). STRATEGY FOR NEW NORMAL LEARNING MANAGEMENT IN PRIMARY SCHOOLS UNDER MAHASARAKARM PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 2. Academic Journal of Mahamakut Buddhist University Roi Et Campus, 12(1), 249–264. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/AJMBU/article/view/264697
Section
Research Article

References

กาญจนา บุญภักดิ์. (2563). การจัดการเรียนรู้ยุค New Normal. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม.19(2). A1-A6.

โกลบิช. (2563). โกลบิช เผย 4 รูปแบบการเรียนรับนิวนอร์มอลเพื่อการศึกษา. สืบค้นเมื่อ 1 เมษายน 2564. จาก https://www.matichon.co.th/lifestyle/tech/news2215023

ขัตติยา ด้วงสำราญ. (2552). รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับโรงเรียนขนาดเล็ก. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปกร.

ทิศนา แขมมณี. (2551). ศาสตร์การสอน:องค์ความรู้เพื่อการจัดกระบวนการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ. กรุงเทพมหานคร : สํานักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

เทื้อน ทองแก้ว. (2563). การออกแบบการศึกษาในชีวิตวิถีใหม่: ผลกระทบจากการแพร่ระบาด COVID-19. คุรุสภาวิทยาจารย์ JOURNAL OF TEACHER PROFESSIONAL DEVELOPMENT. 1(2). 1-10.

บุญชม ศรีสะอาด. (2533). รูปแบบการควบคุมวิทยานิพนธ์. มหาสารคาม : โครงการสถาบันวิจัยและพัฒนาการเรียนการสอน มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาสารคาม.

พิเชษฐ ยังตรง. (2560). กลยุทธ์การพัฒนาคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของผู้เรียนในสถานศึกษา ขั้นพื้นฐานในศตวรรษที่ 21. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการศึกษา. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

ภูษิมา ภิญโญสินวัฒน์. (2563). จัดการเรียนการสอนอย่างไรในสถานการณ์โควิด-19: จากบทเรียนต่างประเทศสู่การจัดการเรียนรู้ของไทย. สืบค้นเมื่อ 30 เมษายน 2564. จาก https:// tdri.or.th/2020/05/examples-of-teaching-and-learning-in-covid-19-pandemic/

วิกิพีเดีย. (2565). การระบาดทั่วของไวรัสโคโรนา 2019. สืบค้นเมื่อ 21 กุมภาพันธ์ 2565. จาก https://en.wikipedia.org/wiki/Template:COVID-19pandemic_data

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 2. (2563). รายงานประจำปี. มหาสารคาม : กลุ่มงานและแผนสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 2.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2563). การศึกษายุคดิจิทัล. สืบค้นเมื่อ 30 เมษายน2564. จาก https://www.posttoday.com/social/general/628541

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2564). แนวทางการจัดการเรียนการสอนทางไกล ในสภานการณ์การแพร่ระบาดของ โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ระลอกใหม่. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2564. จาก https://www.obec.go.th/archives/255396

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2563). รายงานเรียนออนไลน์ยุคโควิด-19: วิกฤตหรือโอกาสการศึกษาไทย. กรุงเทพมหานคร : สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดมหาสารคาม. (2565). สถานการณ์ประจำวันนี้. สืบค้นเมื่อ 21 กุมภาพันธ์ 2565. จาก http://mkho.moph.go.th/mko/frontend/web/index.php/site/index

Good, C. (1967). The Human Organization : Its Management and Values. New York : McGraw- Hill Book Company.

Nadler . (1980). Corporate Human Resource Development. NewYork : Van.Nostrand Reinhold.

Pornphol and Chittayasothorn. (2020). System Dynamics Model of COVID-19 Pandemic Situation: The Case of Phuket Thailand. ICCMS '20: Proceedings of the 12th International Conference on Computer Modeling and Simulation. June 2020. 77-81.

THE STANDARD TEAM. (2020). อนาคตการศึกษาหลังโควิด-19 เป็นอย่างไร โรงเรียนยังจำเป็นอยู่ไหม. สืบค้นเมื่อ 24 พฤษภาคม 2564. จาก https://mb.com.ph/2020/08/09/ three-keys-to-education-in-the-new-normal/