THE DEVELOPMENT OF INNOVATION MANAGEMENT STRATEGIES IN ENTERPRISE GROWTH STAGE – A CASE STUDY OF ADAPTIVE INNOVATION MANAGEMENT SYSTEM IN WING ON RICE TRADING CORPORATION IN THAILAND

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Published: Dec 31, 2017
Keywords:
Enterprise life cycle Growth stage Obstacle Innovation management Sustainable development

Main Article Content

Sittirak Thangsitthiworarat
Panyapiwat Institute of Management
Ao Chen
Panyapiwat Institute of Management

Abstract

According to enterprise life cycle theory, enterprise growth moves through five stages: Start up,
Growth, Maturity, Innovation, and Reformer, each stage has its own distinctive characteristics. Based on
the growth conditions and development status of Wing On Rice Trading Corporation in Thailand, By
using document analysis, and in-depth interview, investigated main obstacle in each different stages of
enterprise life cycle, the purpose of this study was to determine the corresponding enterprise development
strategies to each different stages of enterprise life cycle. Findings show innovation management strategies
can be successfully applied to enterprise growth stage. Findings also found the new research direction
for sustainable enterprise development.

Article Details

How to Cite
Thangsitthiworarat, S., & Chen, A. (2017). THE DEVELOPMENT OF INNOVATION MANAGEMENT STRATEGIES IN ENTERPRISE GROWTH STAGE – A CASE STUDY OF ADAPTIVE INNOVATION MANAGEMENT SYSTEM IN WING ON RICE TRADING CORPORATION IN THAILAND. Chinese Journal of Social Science and Management, 1(2), 65–75. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/CJSSM/article/view/178596
Issue
Vol. 1 No. 2 (2017): July - December 2017
Section
Research Articles

Chinese Journal of Social Science and Management Editorial Division
The Office of Research and Development, Panyapiwat Institute of Management
85/1 Moo 2, Chaengwattana Rd., Bang Talat, Pakkred, Nonthaburi 11120, Thailand
Tel. 02 855 01048 E-mail: cjssm@pim.ac.th

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