The Coronavirus 2019 under The Secondary Educational Service Area Office Loei Nong Bua Lum Phu
Abstract
The purposes of this research were; 1) to study the level of situational leadership of school administrators in the circumstances of the coronavirus 2019 under The Secondary Educational Service Area Office Loei Nong Bua Lum Phu, and 2) to compare the situational leadership of school administrators in the circumstances of the coronavirus 2019 under The Secondary Educational Service Area Office Loei and Nong Bua Lum Phu. The researcher collected the data from administrators totaling 125 persons by the questionnaire and analyzed the data by frequency, percentage, mean, Standard Deviation, t-test and One-way ANOVA.
The findings were as follows; 1) the situational leadership of school administrators in the circumstances of the coronavirus 2019 under The Secondary Educational Service Area Office Loei Nong Bua Lum Phu could be discussed results classified by different level that the overall aspect was in the highest level mean (=4.57). While considering in each aspect, it was found that the highest mean level was Participative Leadership (=4.72), Delegation Leadership (=4.59), Achievement-Oriented Leadership (=4.58), Selling Leadership (=4.57) and Directive Leadership (=4.40) respectively 2) The comparison of the situational leadership of school administrators in the circumstances of the Coronavirus 2019 under the Secondary Educational Service Area Office Loei Nong Bua Lum Phu classified by gender, age, work experience and school size found that the school administrators were in the different gender, age and school size were statistically significantly different at 0.05. However, the school administrators were in the different work experience was not statistical significantly different.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2546). พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกระทรวงศึกษาธิการ พุทธศักราช 2546.
กรุงเทพฯ : กระทรวงศึกษาธิการ.
เทื้อน ทองแก้ว. (2563). การออกแบบการศึกษาในชีวิตวิถีใหม่: ผลกระทบจากการแพร่ระบาด COVID-19. คุรุสภาวิ
ทยาจารย์ JOURNAL OF TEACHER PROFESSIONAL DEVELOPMENT ปีที่ 1 ฉบับที่ 2 ประจำเดือน
พฤษภาคม – สิงหาคม 2563,หน้า 1 – 10.
ธนะชัย เชาว์พลกรัง. (2554). แบบภาวะผู้นำตามสถานการณ์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงาน
เขตพื้นที่การศึกษานครราชสีมา เขต 4. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ปีที่ 34 ฉบับที่ 1-2 ประจำ
เดือนมกราคม - มิถุนายน 2554,หน้า 61 – 69.
ธัญพร ตันหยง. (2561). การศึกษาบทบาทภาวะผู้นำตามสถานการณ์ของผู้บริหารสถานศึกษา
สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี. วารสารวิจัยรำไพพรรณี ปีที่ 12
ฉบับที่ 1 ประจำเดือนมกราคม - เมษายน 2561,หน้า 125 – 131.
บัญชา บุญบำรุง. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของ
ข้าราชการครูโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตบางเขน กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหา
บัณฑิต,สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, 2561.
บัณฑิตา สิทธิพงศากุล. (2564). ภาวะผู้นำของผู้บริหารกับองค์กรสมรรถนะสูงของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขต
พื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสงคราม. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต,สาขาวิชาการบริหารการ
ศึกษา, มหาวิทยาลัยศิลปากร, 2564.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). วิธีการทางสถิติสำหรับการวิจัย เล่ม 1 (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงทพฯ:
สุวีริยาสาส์น
วิษณุกร แตงแก้ว. (2563). ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลในการบริหารงานบุคคลของโรงเรียน
ประถมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 3. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหา
บัณฑิต,สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี, 2563.
วรรณพร ตรีชัยศรี. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำตามสถานการณ์ของผู้บริหารสถานศึกษากับการเป็นองค์กร
แห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระบุรี เขต 2. บัณฑิตศึกษาปริทรรศน์
วิทยาลัยสงฆ์นครสวรรค์ ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนกันยายน –ธันวาคม 2562,หน้า 413 – 426.
Christopher DC. Francisco. (2020). Emergence of a Situational Leadership during COVID-19
Pandemic called New Normal Leadership. International Journal of Academic Multidisciplinary
Research (IJAMR), Vol.4 Issue 10 October, 2020,p.15-19.
Cronbach, L. J. (1970). Essentials of Psychological Test (5th ed.). New York: Harper Collins.
House, R. J. and Mitchell, T. R. (1974). Path-Goal Theory of Leadership. Journal of Contemporary
Business,p.81-97.
Martin Brown (2021). Global messages from the edge of Europe the cause and effect of leadership
and planning strategies during the COVID-19 pandemic. Irish Educational Studies, 2021, Vol.40
No.2,p.151-159.
Susannah Ahern. (2020). Leadership during the COVID-19 pandemic: building and sustaining trust
in times of uncertainty. Ahern S, Loh E. BMJ Leader 2021,p.266-269.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Academic Journal of Mahamakut Buddhist University Isan Campus (Saeng Isan)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The Detail published in Saeng Isan Journal is opinion and responsibility of the authors, and it is not relevant with the jouranl. Besides, the authors must certify that the original manuscript is not in the process to publish in other journal or used to publish in other journals. If the authors use paragraph, picture or tables from others, the athours must refer to the original sources.