Professionalism of Educational Institution Administrators in The 21st Century as Perceived by Teachers under the Secondary Educational Service Area Office Nonthaburi

Authors

  • setthaphum faenglap -

Keywords:

Professionalism, The 21st Century, School Administrators

Abstract

The objectives of this research were 1) to study professionalism of educational institution administrators in the 21st century as perceived by teachers under the Secondary Educational Service Area Office, Nonthaburi, and 2) to compare the professionalism of educational institution administrators in the 21st century as perceived by teachers under the Secondary Educational Service Area Office, Nonthaburi classified by gender, age, education level, work experience and school size. The sample consisted of 306 teachers. The research instrument was a questionnaire with a content validity, IOC values, between .67–1.00 and a reliability value of .88. The data were analyzed by using frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, One-way ANOVA and LSD.

The results of the research were as follows: 1) professionalism of educational institution administrators in the 21st century as perceived by teachers under the Secondary Educational Service Area Office Nonthaburi were at a high level in overall ( 𝑥̅= 4.40) and particular aspects, ranking from the highest to the lowest mean: Morality and Ethics ( 𝑥̅= 4.47), Leadership ( 𝑥̅= 4.39), Visionary ( 𝑥̅= 4.37), Management ( 𝑥̅= 4.35), and 2) professionalism of educational institution administrators in the 21st century as perceived by teachers as perceived by teachers classified by gender, education level, and school size were not different in overall and particular aspects,while the differential age and work experience were statistically significant at the level of .01 in Visionary, leadership and morality and ethics.

References

กุสุมา ยี่ภู่. (2553). คุณลักษณะผู้บริหารมืออาชีพที่พึงประสงค์ในทรรศนะของครูโรงเรียนชุมชนวัดบางไผ่ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษานนทบุรี เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิด, สาขาวิชาการจัดการการศึกษา,มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

จุฑามาศ ภู่สง่า. (2560). การบริหารตามหลักธรรมาภิบาล โรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา เขต 24. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ลัดดาวัลย์ เพชรโรจน์ และคณะ. (2562). สถิติสำหรับการวิจัยและเทคนิคการใช้ SPSS (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่3).กรุงเทพมหานคร : เจริญดีมั่นคงการพิมพ์.

วิโรจน์ สารรัตนะ. (2555). แนวคิด ทฤษฎี และประเด็นเพื่อการบริหารทางการศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 8).กรุงเทพมหานคร: ทิพยวิสุทธิ์ .

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานนทบุรี. (2565). ข้อมูลบุคลากร ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. นนทบุรี: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานนทบุรี.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2551). คู่มือเทคนิคและวิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่ตามแนวทางการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี การบริหารการเปลี่ยนแปลง. สืบค้นจาก http://www.cad.go.th, สืบค้นเมื่อ 30 มกราคม พ.ศ.2566

สุมลฑา เพชรใส. (2562). การพัฒนารูปแบบการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานในโรงเรียนสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ยุคการศึกษา 4.0. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนสิงหาคม 2562, หน้า 3111-3123.

สมชาย วิมลโสภารัตน์. (2553). การขาดประสิทธิภาพในการทำงานขององค์การบริหารส่วนตำบลหนองกรด อำเภอบรรพตพิสัย จังหวัดนครสวรรค์. รายงานการศึกษาอิสระ ปริญญารัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต, วิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น, มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

อดิลัน กือซา. (2558). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานการศึกษาเอกชนอำเภอ.ทุ่งยางแดงจังหวัดปัตตานี. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.

Fullan, M. (2015). The New Meaning of Educational Change. Teachers College Press, United States.

Leithwood, K., & Jantzi, D. (2005). Transformational Leadership. In B. Davies (Ed.), The Essentials of School Leadership. United Kingdom, SAGE Publications.

Downloads

Published

2024-12-18