The Strategies for Effective Human Resource Selection in Acquisition of the Candidate Best Suited for the Job

Main Article Content

สุรศักดิ์ ชะมารัมย์

Abstract

Human resource selection is a process of human resource management (HRM) that is often done in parallel with human resource recruitment. It is a process by which the organization seeks to use the available tools to determine and decide on the candidate whom has the knowledge, skills, competencies, qualities, and qualities best suited for the job in accordance with the organization needs. Thus, in this article, the author aims to explain the strategies for effective human resource selection in acquisition of the candidate best suited for the Job, includes strategies for Understanding the Job, Developing a Process and Using it consistently, Identifying Valid Tools, Training HR Staff, and Monitoring Your Process. These guidelines are for those who are responsible for human resource selection in various organizations; in particular, Thai government agencies are used as a guideline for considering the acquisition of the candidate best suited for the job.

Article Details

How to Cite
ชะมารัมย์ ส. (2017). The Strategies for Effective Human Resource Selection in Acquisition of the Candidate Best Suited for the Job. ARU Research Journal Humanities and Social Sciences, 4(3), 71–78. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/rdi-aru/article/view/144218
Section
Research Articles

References

1 ศักดิ์ ชะมารัมย์, “การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ: ความหมาย มิติ และวิธีการ,” จุลสาร นิติรัฐศาสตร์, ปีที่ 2, ฉบับที่ 1, หน้า 36-41, 2558.
2 เดชา เดชะวัฒนไพศาล, การจัดการทรัพยากรบุคคล พื้นฐานแนวคิดเพื่อการปฏิบัติ, กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2559.
3 วนิดา วาดีเจริญ และคณะ, การจัดการทรัพยากรมนุษย์ จากแนวคิด ทฤษฎีสู่ภาคปฏิบัติ, กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2556.
4 เดชา เดชะวัฒนไพศาล, การจัดการทรัพยากรบุคคล พื้นฐานแนวคิดเพื่อการปฏิบัติ, กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2559.
5 เดชา เดชะวัฒนไพศาล, การจัดการทรัพยากรบุคคล พื้นฐานแนวคิดเพื่อการปฏิบัติ, กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2559.
6 Wilkinson, Adrian, Redman, Tom, and Dundon, Tony, “Contemporary Human Resource Management: text and cases”. 5th ed., Harlow, Pearson Education, 2017.
7 HR Trend Institute. (2017 March 5). 7 trends in recruitment and selection. Available https:// hrtrendinstitute.com/2015/03/07/7-trends-in-recruitment-and-selection/.Accessed.
8 Tracey Tafero. 2017 March 5. 5 Tips for Designing an Effective Employee Selection System. Available : http://www. selectinternational.com/blog/bid/147051/ 5-Tips-for-Designing-an-Effective-Employee-Selection-System. Accessed
9 สำนักงาน ก.พ.. (5 มีนาคม 2560). กรณีศึกษาเทคนิคการสรรหาเชิงรุก. สืบค้นจาก www.ocsc. go.th/sites/default/files/.../ocsc-2558-proactive-recruitment-case-study.pdf.
10 Businesscasestudies. (2017 March 5). Recruitment and selection A Tesco case study. Available: http://businesscasestudies.co.uk/tesco/recruitment-and selection/selection. Html #axzz4ZiNPq1U6.
11 Tesco. (2017 March 5). Career Finder Tool. Available : http://www.tesco-earlycareers. com/.
12 สำนักงาน ก.พ.. (5 มีนาคม 2560). กรณีศึกษาเทคนิคการสรรหาเชิงรุก. สืบค้นจาก www.ocsc.go.th/ sites/default/files/.../ocsc-2558-proactive-recruitment-case-study.pdf.
13 สำนักงาน ก.พ.. (5 มีนาคม 2560) เส้นทางเข้าสู่ราชการ. สืบค้นจาก http://job.ocsc.go.th/ prRead.aspx?prID=633695117321845000.