The Expert Coaching Strategies with Reflective Thinking to Promote the Learning Management by Collaborative 5 STEPs of The Student Teachers
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were 1) to study the learning management ability for collaborative 5 STEPs of the student teachers by the expert coaching with reflective thinking strategies; and 2) to investigate the satisfaction of student teachers with learning management for collaborative 5 STEPs by the expert coaching and reflective thinking strategies. The sample consisted of the 18 student teachers, selected by volunteer sampling. The research instruments were 1) learning management ability assessment form; 2) operational observational form; 3) comment form; and 4) questionnaire. The data was analyzed by mean and standard deviation. The results have found as follows:
1. The results of the learning management ability of lesson plans have found that the student teachers had an average score of (ðĨĖ
) = 4.79, and S.D. = 0.07 in lesson plans. The ability of learning management had an average score of (ðĨĖ
) = 4.41, and S.D. = 0.53.
2. The student teachers were highly satisfied with the learning management for collaborative 5 STEPs of the student teachers by the expert coaching with reflective thinking strategies. It was at a high level with ðĨĖ
= 4.34, S.D. = 0.62.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Journal of TCI is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) licence, unless otherwise stated. Please read our Policies page for more information...
References
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļēāļĢ. (2556). āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē. [āļĄ.āļ.āļ.].
āļāļļāļĻāļĨāļīāļ āļāđāļēāļāļŠāļĨāļąāļ. (2559). āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒ āļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļĨāļēāļĒ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļ 2551. āļāļāļĢāļāļāļĄ: āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒ āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļāļāļĄ.
āļāļāļāđ āļ§āļāļĻāđāļāļąāļāļāļē. (2558). āļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļ 5 āļāļąāđāļāļāļāļ (Co 5 STEPs) āļāļąāđāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļāļĩāđ 3. āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ: āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĨ.
āļāļīāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļāļ°āļāļļāļāļāđ, āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļēāļ§āđ āļĒāļīāļāļāļĩāļŠāļļāļ. (2563). āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļ PLC āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ: āđāļĢāļāļāļīāļĄāļāđāđāļŦāđāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ.
āļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļīāļĨāļāļąāļāļāļļāđ. (2558) āļ§āļīāļāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē. āļāļāļĢāļāļāļĄ: āđāļĢāļāļāļīāļĄāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļēāļāļĢ.
āļ§āļąāļāļĢāļē āđāļĨāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩ. (2556). āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ: āļāļĪāļĐāļāļĩ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļīāļĄāļāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 12 āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāļĄāđ). āļāļāļĢāļāļāļĄ: āđāļĢāļāļāļīāļĄāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļēāļāļĢ āļ§āļīāļāļĒāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļāļŠāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĢāđ.
āļŠāļļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļ āļāļāļāļ°āļāļąāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļāļ°. (2550). āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ āđāļĢāļ·āđāļāļ Coaching and mentoring. [āļĄ.āļ.āļ.].
āļŠāļļāļĢāļ°āļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļąāļāļĐāļĢ. (2558). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļēāļĒāļĨāļēāļĒāļāļīāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļąāđāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļāļĩāđ 5 āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļīāļāļĒāļēāļĢāļąāļāļĄāļąāļāļāļĨāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļģāđāļ āļāļāļļāļāļļāļĄāļāļĢāļāļīāļŠāļąāļĒ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ.āļĻāļĢāļĩāļŠāļ°āđāļāļĐ. https://www.gotoknow. org/posts/300922
āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļē, āđāļŪāļāļĢāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ. (2556). āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ. (āļāļĄāļĨāļ§āļĢāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļ, āļāļđāđāđāļāļĨ). āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ: āđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ.
Bigge, M. L. (2017). Learning theories for teachers. https://archive.org/details/learningtheories0016bigg_z7a9
Mark, M. M., Donaldson, S. I., & Campbell, B. (2011). Social psychology and evaluation: Building a better future. In M. M. Mark, S. I. Donaldson, & B. Campbell (Eds.), Social psychology and evaluation. New York: Guilford.
Weinburgh, M., Smith, K., & Clark, J. (2008). Using the reflective teaching model in a year-long professional development: A case study of a second year urban elementary teacher. Electronic Journal of Science Education, 12(2), 1-20.