Effects of Learning Management Via Experiential Learning Approach on Social Consciousness for Undergraduate Degree Students, Bachelor of Education (Social Studies)
Main Article Content
Abstract
This research aimed to: 1. compare the social consciousness of undergraduate social studies students before and after implementing a learning management approach based on experiential learning, and 2. evaluate the social consciousness of these students after applying the experiential learning approach. The sample consisted of 26 third-year undergraduate students majoring in Social Studies from the Faculty of Humanities and Social Sciences at Thepsatri Rajabhat University, selected through a cluster random sampling method. The research instruments included the course plan for the "Global Perspective" subject, the learning unit on "Coexistence in Society" utilizing the experiential learning approach, and a social consciousness assessment. Data were analyzed using mean, standard deviation, and dependent t-tests. The research findings were as follows: 1. The social consciousness of undergraduate social studies students significantly increased after participating in the experiential learning approach, with a statistical significance level of .05. 2. The mean score of social consciousness post-intervention indicated a high level of social consciousness among the students.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารวิชาการคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่าหรือกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนาญาตจากวารสารวิชาการ ฯ ก่อนเท่านั้น
References
คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี. (2562). หลักสูตรครุศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาสังคมศึกษา (4 ปี) (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2562). ลพบุรี: มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
วรัทยา พรหมสุนทร. (2562). ความคิดเห็นของเด็กและเยาวชนต่อความสำคัญของปัญหาสังคม: ศึกษาเฉพาะกรณีเด็กและเยาวชนในจังหวัดสงขลา. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
สมศักดิ์ ภู่วิภาดาวรรธน์. (2554). การยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลางและการประเมินตามสภาพจริง. เชียงใหม่: โรงพิมพ์แสงศิลป์.
Ammentorp, L. (2007, April). Imagining Social Change: Developing Social Consciousness in An Arts-Based Pedagogy. Outlines. Critical Practice Studies, 9(1), 38 – 52.
Arnstein, R. S. (1969, November). A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Planning Association, 35(4), 216 – 224.
Daft, L. (2008). The Leadership Experience (4th ed). U.S.A: Thomson South – Western. London: Sage Publication.
Honey, P., & Mumford, A. (1992). The Manual of Learning Styles (2nd ed.). Maidenhead, UK: Peter Honey and Alan Mumford.
Kolb, D. A. (1984). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development. New Jersey: Prentice Hall.
Laurian, L. (2009, December). Trust in Planning: Theoretical and Practical Considerations for Participatory and Deliberative Planning. Planning Theory & Practice, 10(3), 369 - 391.
Pandey, A., & Gupta, K. (2008, July). A Perspective of Collective Consciousness of Business Organizations. Journal of Business Ethics, 80(4), 889 - 898.
Pitner, R.O., & Sakamoto, I. (2005, October). The Role of Critical Consciousness in Multicultural Practice: Examining How Its Strength Becomes Its Limitation. American Journal of Orthopsychiatry, 75(4), 684–694.
Rokeach, M. (1973). The Nature of Human Values and Value Systems. New York: Free Press.
Schlitz, M. M., Vieten, C., & Miller, E. M. (2010, January). Worldview Transformation and the Development of Social Consciousness. Journal of Consciousness Studies, 17(7 - 8), 18–36.
Schneider, C. (2010, Autumn). Developing Socially Responsible Behavior in Managers. Journal of Corporate Citizenship, 2010(39), 21 - 40.
Thibaut, J. W., & Kelley, H. H. (1956). The Social Psychology of Groups. New York: Wiley.
Tijunaitiene, R., & Balciunas, S. (2010, October). Individualistic Motivation of Citizens Participating in Civil Society Organization. Inzinerine Ekonomika-Engineering Economics, 21(4), 408 – 416.
Vieten, C., Amorok, T., & Schlitz, M. (2006, January). I To We: The Tole of Consciousness Transformation in Compassion and Altruism. Zygon: Journal of Religion and Science, 41(4), 917 – 931.
Vygotsky, L.S. (1987). The Collected Works of L.S. Vygotsky: Vol.1, Problems of General Psychology, Including the Volume Thinking and Speech. New York: Plenum.