รูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี

บทคัดย่อ

          บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1)เพื่อศึกษาสภาพการณ์การบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี 2)เพื่อศึกษาความแตกต่างระหว่างสภาพการณ์การบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี 3)เพื่อศึกษารูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี         4)เพื่อหาแนวทางในการพัฒนาการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี โดยใช้การวิจัยเชิงผสมผสาน เก็บรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างที่เป็นผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี จำนวน 120 คน โดยใช้แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การหาความแตกต่างด้วยค่า t-test และ F-test(One Way ANOVA)

          ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพการณ์การบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี ผู้บริหารมีความคิดเห็นต่อสภาพการณ์การบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี โดยภาพรวมมีการปฏิบัติงานอยู่ในระดับมากที่สุด 2. ความแตกต่างระหว่างสภาพการณ์การบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี จำแนกตามอายุ ตำแหน่ง ประสบการณ์การทำงาน รายได้ส่วนตัวต่อเดือน มีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ส่วนเพศและระดับการศึกษาไม่มีความแตกต่างกันทางสถิติ 3. รูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี ประกอบด้วย 4 ด้าน คือ ด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน ด้านการดำเนินงานด้านปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน และด้านการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน มีการนำแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี มาเป็นแนวทางในการจัดทำแผนพัฒนาการติดตามและประเมินผล และ4. แนวทางในการพัฒนาการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดอุดรธานี ควรมีการจัดทำแผนระยะยาว กำหนดเป้าหมาย ดัชนีชี้วัด มาตรฐานในการปฏิบัติงาน การติดตามให้คำปรึกษา การเตรียมความพร้อม การจัดทำแนวทางการประเมิน การออกแบบระบบการบริหาร มีการแจ้งผลการประเมิน การส่งเสริมสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน