การบริหารจัดการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โดยใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเพื่อการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน

Abstract

การวิจัยเชิงคุณภาพ นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษาลักษณะการบริหารจัดการ ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสำเร็จ ปัญหาอุปสรรค และเสนอยุทธศาสตร์ การนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการบริหารวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อม เก็บข้อมูลจากผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ได้รับรางวัลจากการประกวดผลงานตาม ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงจำนวน 3 รายโดยการสัมภาษณ์เชิงลึก การอภิปรายกลุ่มตรวจสอบข้อมูลแบบสามเส้า วิเคราะห์ ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหาและนำเสนอในเชิงพรรณา ผลการวิจัยพบว่า (1) ลักษณะการบริหารจัดการ มีการนำ หลักการบริหารสากลมาใช้ในการบริหารจัดการอย่างมีเหตุผล พอประมาณ มีภูมิคุ้มกันที่ดี และมีคุณธรรมเป็นสิ่งกำกับ การตัดสินใจ จึงทำให้องค์กรเจริญเติบโตอย่างสมดุลทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง และก้าวทันต่อโลกาภิวัฒน์ (2) ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสำเร็จ คือ ผู้ประกอบการมีลักษณะที่ทำให้เกิดความสำเร็จ 3 ประการ มีทักษะ 3 ด้าน คือด้านเทคนิค มโนทัศน์และมนุษยสัมพันธ์; บุคลิกพื้นฐานด้านแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ การตระหนักรู้ในตนเอง การเชื่ออำนาจในตน และลักษณะมุ่งอนาคต-ควบคุมตน ความสามารถประยุกต์หลักคุณธรรม ทางศาสนาและการสร้างการยอมรับ (3) ปัญหาอุปสรรค คือ ขาดแนวทางที่เป็นรูปธรรมชัดเจน ขาดการเชื่อมโยงกับ หลักบริหารสากล มีข้อเสนอเชิงนโยบายยุทธศาสตร์ด้าน การเชื่อมโยงระหว่างหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงกับหลัก บริหารสากล โดยหน่วยงานส่งเสริมสนับสนุนภาคธุรกิจและหน่วยงานด้านการศึกษา เพื่อจัดโครงการ/กิจกรรมพัฒนา บุคลากรของหน่วยงานให้มีความเข้าใจสามารถเชื่อมโยงทั้งสองหลักการ และสามารถถ่ายทอดให้แก่องค์กรธุรกิจ การพัฒนาลักษณะผู้ประกอบการ โดยหน่วยงาน ด้านการศาสนา การศึกษา สังคมและวัฒนธรรม จัดโครงการ/กิจกรรม พัฒนาลักษณะผู้ประกอบการตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงแก่ผู้ประกอบการและผู้ที่ต้องการประกอบธุรกิจ

SMEs Management with Sufficiency Economy for Sustainable Growth

The objective of this research is to study the characteristics, success factors, and problems of applying the sufficiency economy principle to the small and medium enterprise (SME). The data was collected from three SME entrepreneurs, who received sufficiency economy principle awards from the Thai government, through in-depth interviews and group discussion. The data was analyzed using the content analysis and descriptive presentation method. The results show that (1) universal management principles can be used with reason, moderation, risk-management, and ethical business practices. (2) The key success factor of implementing the sufficiency economy in SME is the character of the entrepreneurs. The successful entrepreneurs should have: technical, conceptual, and human-relation skills; basic competitive characteristics such as self-motivation, self-consciousness, self-confidence, a forward-looking mindset, and good self-control; moral/ethical behavior and social acceptance ability. (3) The management problems include the lack of appropriate solid methodology and linkages to universal management principles. Strategic management recommendations are: to establish a link between sufficiency economy principles and universal management principles; provide human resources development projects or activities by business promotion organizations and education institutions to needed business enterprises; and encourage the entrepreneurial characteristic development program by religious, educational, social and culture organizations.