Good Governance of Thai Women Empowerment Funds

a Case Study of the Occupational Groups in Sawankalok, Sukhothai

Authors

  • Darin Khongsatjaviwat Naresuan University

Keywords:

Good Governance, Thai Women Empowerment Fund, the Women Occupational Groups

Abstract

This article aims to study Good Governance of the Occupational Groups within the Thai Women Empowerment Funds (TWEF) at Wang Mai-khon Subdistrict, Sawankhalok District, Sukhothai Province, Thailand. The research methodology is qualitative research using an in-depth interview method. The sample group is five administrative committee members of TWEF. The research found that the performance of the Occupational Groups under the TWEF achieves its objectives so it can be a source of micro-finance for the community members to develop their careers and support activities to empower women's roles. This helps generate income and enhance participation among members leading to experience/knowledge exchange. The rule of law has been practiced clarifying the rules and regulations of the fund to all members. The management committee discloses information and summary of expense reports to members and authorities reflecting its transparency and virtues. The committee also exhibit its accountability by working and solving the problems together with the community. Funding management is well strategized for the effectiveness and reducing the operation cost.  Furthermore, the management committee provides opportunities for members to express their opinions in meetings and participate in occupational activities regularly. More members have also been recruited to further strengthen their organization.

References

โกวิทย์ พวงงาม. (2553). ธรรมาภิบาลท้องถิ่นว่าด้วยการมีส่วนร่วมและความโปร่งใส. กรุงเทพมหานคร: มูลนิธิส่งเสริมการปกครอง.

เชิงชาญ จงสมชัย และสุนทรชัย ชอบยศ. (2557). ธรรมาภิบาลกับการบริหารงานท้องถิ่น: สภาพ ปัญหาและแนวทางการขับเคลื่อน. มหาสารคาม: โรงพิมพ์อภิชาตการพิมพ์.

ชัยธวัช เนียมศิริ. (2561). ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุค Thailand 4.0 กรณีศึกษาจังหวัดขอนแก่น. (วิทยานิพนธ์หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร รุ่นที่ 60). วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ.

ดวงตา ราชอาษา, สัญญา เคณาภูมิ, และยุภาพร ยุภาส. (2558), “แนวทางการขับเคลื่อนการบริหารตามหลักธรรมาภิบาลในยุคทุนนิยม.” แพรวากาฬสินธุ์, 2 (3): 130-152.

นฤมล เพ็ญสิริวรรณ. (2561). “ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด.” มจร มนุษยศาสตร์ปริทรรศน์, 4(2): 117-125.

บุษบง ชัยเจริญวัฒนะ และ บุญมีลี้. (2544) . ตัวชี้วัดธรรมาภิบาล (Indicators of Good Governance) ค้นเมื่อ 19 มิถุนายน 2564 จาก https://kpi.ac.th/media/pdf/M8_315.pdf.

ภูดิศ นอขุนทด วัชรินทร์ สุทธิศัย และรังสรรค์ อินทน์จันทร์. (2564), “รูปแบบหลักธรรมาภิบาลกับประสิทธิภาพผลการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มรัตนโกสินทร์.” สังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(5): 344-358.

มนต์ชัย ช่วยประสม และคณะ. (2563), “หลักธรรมาภิบาลของพนักงานต่อการปฏิบัติงานในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา.” มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา, 2(2): 29-54.

ยอดสร้อย ยิ้มฤทธิ์. (2553). การศึกษาการบริหารตามหลักธรรมาภิบาลของเทศบาลตำบลท่าฬ่อ อำเภอเมืองพิจิตร จังหวัดพิจิตร. (การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง). มหาวิทยาลัยนเรศวร, คณะสังคมศาสตร์, ภาควิชารัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์.

รินทร์ลภัส วุฒิปรีชาสิทธิ์. (2562). แนวทางการพัฒนาธรรมาภิบาลในการปฏิบัติงานของหน่วยงานภาครัฐ (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, คณะรัฐประศาสนศาสตร์.

วิชนี คุปตะวาทิน และศุภกานต์ มังกรสุรกาล. (2561). “ธรรมาภิบาลของไทยเป็นจริงหรือไม่.” สถาบันเทคโนโลยีแหงสุวรรณภูมิ, 4(2): 394-398.

ศราวุฒิ ดาวกรงแก้ว และคณะ. (2564). “การใช้หลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานสำนักงานเขตประเวศ กรุงเทพมหานคร.” รัชตภาคย์, 15(40): 147-159.

สำนักข่าวอิสรา. (2558). รวม 600 ล.! สตง.สรุปงบกองทุนสตรีฯ 6 จว. ไม่ทำตามระเบียบ-ไร้เกณฑ์อนุมัติ. ค้นเมื่อ 18 มิถุนายน 2564 จาก https://www.isranews.org/content-page/item/42663-stng_42663.html

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (2552). การจัดระดับการกำกับดูแลองค์การภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance Rating). เอกสารประกอบการประชุมสัมมนาทางวิชาการ.

เอื้องฟ้า เขากลม. (2562). “หลักธรรมาภิบาล การจัดการความขัดแย้งและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ.” คณะมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์, 36(2): 102-124.

Carcaba, A., Arrondo, R., & Gonzalez, E. (2022). “Does good local governance improve subjective well-being?.” European Research on Management and Business Economics, 28(2): 100192.

Omri, A. & Mabrouk, N. B. (2020). “Good governance for sustainable development goals: Getting ahead of the pack or falling behind?.” Environmental Impact Assessment Review, 83: 106388.

Kardos, M. (2012). “The reflection of good governance in sustainable development strategies.” Procedia – Social and Behavioral Sciences, 58: 116-1173.

Lam, N.V. (2002). “A Perspective on Good Governance” Bulletin on Asia-Pacific Perspectives 2002/03 : 47-56.

Biswas, R., Jana, A., Arya, K., & Ramamritham, K. (2019). “A good-governance framework for urban management.” Journal of Urban Management. 8: 225-236.

Downloads

Published

2022-12-29

How to Cite

Khongsatjaviwat, D. (2022). Good Governance of Thai Women Empowerment Funds: a Case Study of the Occupational Groups in Sawankalok, Sukhothai. Political Science Critique, 9(18), 106–134. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/PSC/article/view/261198

Issue

Section

Research Article