- Guidelines for the Adaptive Leadership Development of Administrators of Professional Vocational Education Institutions under New and Next Normal Situations in Eastern Region of Thailand

Authors

  • Ntapat Worapongpat Educational Innovation Institute, Promote Alternative Education Association
  • Phongsak Phakamach Rattanakosin International College of Creative Entrepreneurship
  • Suriya Wachirawongpaisarn Educational Innovation Institute, Promote Alternative Education Association
  • Jeeranun Yailumyong Faculty of Business Bangkok Thonburi University

Keywords:

Adaptive Leadership, Trends in Buddhism in Europe

Abstract

The purposes of this research were to study the characteristics, factors and approaches of adaptive leadership development of professional vocational education institution administrators under new and normal situations in Eastern region of Thailand. The study was done through documentary analysis, empirical data from 9 successful vocational educations’ administrator in-dept interview, and through the questionnaires concerning 3 aspects of adaptive leadership; personal characteristics, academic research and development and personnel development, rated by 285 vocational education institutions and personnel from 18 institutions in Eastern region of Thailand. The study used mixed method analysis of quantitative and qualitative analysis. Data was analyzed by exploratory factor analysis, tested by data triangulation methodology technique, and confirmation of guidelines draft by connoisseurship approach.

The research results indicated that the adaptive leaderships of administrators of Professional Vocational Education Institutions were 9 elements viz. (1) idealized influence or charisma leadership; (2) inspirational motivation; (4) adaptive strategy and challenges; (4) creating an innovative educational organization; (5) individualized consideration; (6) building a positive corporate culture; (7) creating a creative corporate atmosphere and shared values; (8) innovative leadership maturity; (9) intellectual stimulation; and (10) digital professional skills development. The research results can be used as a guideline for developing the competency of vocational education institution administrators to develop adaptive leadership under new and next normal situations so that they can manage vocational education institutions in accordance with the vocational qualification standards in the future.

References

พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ และดรุณี ปัญจรัตนากร. (2563). องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมสำหรับผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในกรุงเทพมหานคร. การประชุมวิชาการ และเผยแพร่ผลงานวิจัยคัดสรร สาขาวิชาศึกษาศาสตร์ระดับชาติ ครั้งที่ 2. 1-2 กุมภาพันธ์ 2563.

พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ, สุริยะ วชิรวงศ์ไพศาล, ฤทธิเดช พรหมดี, ปรางทิพย์ เสยกระโทก, จิรศักดิ์ สุรังคพิพรรธน์ และอาคีรา ราชเวียง. (2563). รูปแบบการบริหารสู่ความเป็นเลิศของสถาบันการอาชีวศึกษาในภาคตะวันออกของประเทศไทย. การประชุมวิชาการระดับชาติ ครั้งที่ 8 มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตเฉลิมพระเกียรติสกลนคร, 28 พฤศจิกายน 2563. 1413-1428.

พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ, สำเริง อ่อนสัมพันธุ์, สุริยะ วชิรวงศ์ไพศาล, ดรุณี ปัญจรัตนากร, ฤทธิเดช พรหมดี และเชิดศักดิ์ ศุภโสภณ. (2564). องค์กรแห่งนวัตกรรมทางการศึกษายุคไทยแลนด์ 4.0. การประชุมวิชาการระดับชาติ พะเยาวิจัย ครั้งที่ 10. 28-29 มกราคม 2564. 3513-3528.

Aldhaheri, A. (2021). Measuring School Leaders' Adaptability in the UAE: Development of a Scale to Measure Leadership Adaptability. Evidence-based HRM. 9 (1) : 34-46.

Bartsch, S., Weber, E., Büttgen, M. and Huber, A. (2021). Leadership Matters in Crisis-Induced Digital Transformation: How to Lead Service Employees Effectively During the COVID-19 Pandemic. Journal of Service Management. 32 (1) : 71-85.

Fernandez, A.A. and Shaw, G.P. (2020). Academic Leadership in a Time of Crisis: The Coronavirus and COVID-19. Journal of Leadership Studies. 14 (1) : 39-45.

Heifetz, R. (2020). The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World. Harvard Kennedy School. 79 John F. Kennedy Street Cambridge, MA.

Karia, N. and Abu Hassan Asaari, M.H. (2019). Leadership Attributes and Their Impact on Work-Related Attitudes. International Journal of Productivity and Performance Management. 68 (5) : 903-919.

Miller, A.E. (2019). Leadership Theory Analysis: Adaptive Leadership. Teaching Course, Azusa Pacific University. 1-21.

Rehman, U.U. and Iqbal, A. (2020). Nexus of Knowledge-Oriented Leadership, Knowledge Management, Innovation and Organizational Performance in Higher Education. Business Process Management Journal. 26 (6) : 1731-1758.

Striteska, M.K. and Prokop, V. (2020). Dynamic Innovation Strategy Model in Practice of Innovation Leaders and Followers in CEE Countries-A Prerequisite for Building Innovative Ecosystems. Sustainability. 12 : 3918: 1-12.

Tran, L.T. and Nghia, T.L.H. (2020). Leadership in International Education: Leaders’ Professional Development Needs and Tensions. Higher Education. 80 : 479-495.

Published

15-06-2022

How to Cite

Worapongpat, N. ., Phakamach, P. ., Wachirawongpaisarn, S. ., & Yailumyong, J. . (2022). - Guidelines for the Adaptive Leadership Development of Administrators of Professional Vocational Education Institutions under New and Next Normal Situations in Eastern Region of Thailand. Buddhamagga, 7(1), 204–218. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bdm/article/view/248391