OFFICIALS COMPETENCY IN DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS, LUANG PRABANG PROVINCE, LAO PDR

Authors

  • Phonesay Kounlavong Pitchayabundit College
  • Chanyut Hanchana Pitchayabundit College

Keywords:

capacity, employees, Performance Efficiency

Abstract

The main objective of this research was to study the performance of the foreign department staff of Luang Prabang Province. Lao People's Democratic Republic The population used in this research is the Foreign Affairs Department staff of Luang Prabang Province. Lao People's Democratic Republic of 115 people. Tool for data collection. It is a questionnaire consisting of 3 parts, statistics used in data analysis. Is descriptive statistics, ie number, percentage, mean and standard deviation for general population data The inferential statistics were T-test and F-test for comparing the level of performance of the foreign department staff of Luang Prabang Province. Lao People's Democratic Republic Classified by personal factors.

          The results of the findings were as follows Level of performance in the performance of employees. Foreign Affairs Department, Luang Prabang Province Lao People's Democratic Republic Overall, it was at the moderate level (μ = 3.85, σ = 0.37) and when considering each aspect, it was found that the side with the highest mean was personnel personality personality (μ = 4.57, σ = 0.65). Work motivation (μ = 4.50, σ = 0.52) and the side with the least mean value was skill (μ = 3.13, σ = 0.60). A comparison of the level of performance of employees of the Foreign Affairs Department of Luang Prabang Province Classified by personal factors Overall, it was found that Length of work The difference was statistically significant at 0.05 level, sex, age, education level. Monthly income and status found no different. Recommendations about the development of employee performance Foreign Affairs Department, Luang Prabang Province The Lao People's Democratic Republic: 1. Should provide knowledge about the use of tools or equipment in the work more before entering the duties. And 2. Should provide additional skills in solving problems arising from operations so that they can be swift and accurate.

References

เกริกเกียรติ ศรีเสริมโภค. (2546). การพัฒนาความสามารถเชิงสมรรถนะ. กรุงเทพฯ: โกบัลคอนเซิร์น.

กัลยา ศรีธิ. (2553). การพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรในการดําเนินงานขององค์การบริหารส่วน ตําบลในเขตอําเภองาว จังหวัดลําปาง. งานค้นคว้าอิสระนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร ปริญญา บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยราชภัฏลําปาง.

ชัชวาลย์ สุขสวัสดิ์. (2552). สมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากร บริษัทเซ็นทรัล ฟู้ต รีเทล จำกัด สาขาเอฟดีซี. การศึกษาค้นคว้าอิสระ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ชัยเสฏฐ์ พรหมศรี, น้ำพร ธเนศสุนทร, นิธิมา สมนายัง และวิลาวัณย์ ท้วมโสภา. (2553). การพัฒนารูปแบบ จิตสำนึกทางด้านการรักษาความปลอดภัยและแผนกการฝึกอบรมพัฒนาสำหรับองค์การรักษา ความปลอดภัย : กรณีศึกษาของสำนักข่าวกรองแห่งชาติ. รายงานการวิจัย สำนักข่าวกรองแห่งชาติ.

ชาติ จุลพันธ์. (2551). การรับรู้สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัยและพฤติกรรมการใช้อุปกรณ์ ป้องกันอุบัติเหตุ ในการทำงานของพนักงานสายการผลิต : ศึกษาเฉพาะกรณีพนักงานของ บริษัทโรแยลซีรามิคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน). บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัย เทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

วีระภัทร ปิณฑะแพทย์. (2555). การศึกษาสมรรถนะในการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการ บริหารจัดการขยะของผู้บริหารท่าอากาศยานนานาชาติในประเทศไทย. การศึกษาค้นคว้าอิสระ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

สนอง ชื่นรำพันธ์. (2553). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลเมือง. มาบตาพุด อำเภอเมืองจังหวังระยอง. ขอนแก่น: รายงานการศึกษาอิสระปริญญาโท.

McClelland, David C. (1973). Testing for Competence rather than Intelligence. American

Psychologist. Retrieved December 11, 2005, from www.ei. Haygroup.com.

Downloads

Published

28-11-2021

How to Cite

Kounlavong , P. ., & Hanchana, C. . (2021). OFFICIALS COMPETENCY IN DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS, LUANG PRABANG PROVINCE, LAO PDR. Buddhamagga, 6(2), 153–161. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bdm/article/view/249315