Administration in Accordance with Good Governance of Nong Waeng Municipality, Wanon Niwat District, Sakon Nakhon Province
Keywords:
The Administration, Good Governance, Subdistrict MunicipalityAbstract
The main objective of this research was to study the administration according to the principles of good governance of Nong Waeng Municipality. Wanon Niwat District Sakon Nakhon Province The research population was government officials, employees, community leaders. In the office of Nong Waeng Municipality Wanon Niwat District Sakon Nakhon Province has a total of 64 people. The tool used for data collection. It is a questionnaire consisting of 3 parts, statistics used in data analysis. Are descriptive statistics, ie number, percentage, mean and standard deviation for the general population data. The inferential statistics were T-test and F-test for comparing the administration according to the principles of good governance of Nong Waeng Municipality. Wanon Niwat District Sakon Nakhon Province Classified by status and working experience.
The results of the findings were as follows: Administration according to the good governance principles of Nong Waeng Municipality Wanon Niwat District Sakon Nakhon Province Overall, it was at a high level (μ = 4.29, σ = 0.22) and when considering each aspect, it was found that the side with the highest mean was cost-effectiveness (μ = 4.37, σ = 0.22) followed by virtue. (μ = 4.34, σ = 0.44) and the side with the least mean is the responsibility principle (μ = 4.10, σ = 0.37).
The comparison of the administration according to the principles of good governance of Nong Waeng Municipality Wanon Niwat District Sakon Nakhon Province Classified by status and working experience as a whole, found that the status and work experience No different.
Recommendations on the development of administration according to the principles of good governance of Nong Waeng Municipality Wanon Niwat District Sakon Nakhon Province, such as the sub-district municipality, should provide opportunities for citizens to participate in the work inspection. And there should be public relations of various information to the people as easy as possible.
References
ชัยอนันต์ สมุทวณิช. (2541). Good Governance กับการปฏิรูปการศึกษา-การปฏิรูปการเมือง. ม.ป.ท.
พระราชบัญญัติปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. 2545. (2545, 2 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 119 (ตอนที่ 99 ก), หน้า 14 - 34.
พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผนดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2545. (2545, 2 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 119 (ตอนที่ 99 ก), หน้า 1 - 13.
พระราชบัญญัติลักษณะปกครองท้องที่ พ.ศ. 2457. (2457, 17 กรกฎาคม), ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 31. หน้า 229 - 274.
พิชัยรัฐ หมื่นด้วง. (2561). การบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารงานท้องถิ่น:กรณีศึกษาเทศบาลเมืองหนองบัวลำภู อำเภอเมือง จังหวัดหนองบัวลำภู.วารสารศึกษาศาสตร์ มมร. คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย. 6(1), 225-270.
วีระ หาญกัน และสุวรัฐ แลสันกลาง. (2559). การบริหารงานตามหลักธรรมภิบาลขององค์การบริหารส่วนตำบลบ้านดง อำเภอแม่เมาะ จังหวัดลำปาง. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏลําปาง. 5(1), 53-67.
สถาบันพระปกเกล้า. (2544). เทคนิคการมีส่วนร่วมของประชาชนและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง. กรุงเทพฯ: สำนักวิจัยและพัฒนาสถาบันพระปกเกล้า.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Buddhamagga

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.