Causal Effect of Transformational Leadership and Personality to words Team Efficiency: Empirical Evidence From a Company in Automotive Parts Manufacturing Industry
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aimed at studying (1) transformative leadership affecting team performance of employees working in an automobile spare-part manufacturing industry and (2) personality affecting team performance of employees working in an automobile spare-part manufacturing industry. The samples used in this research were of 400 employees working in an automobile spare-part manufacturing industry. The sampling method was a stratified sampling technique. Data collection employed questionnaires. Data analysis used frequency, percentage, and standard deviation. Research hypotheses were investigated by structural equation modeling. Research findings indicated that the studied model had accepted good-fit-indices: c2as of 107.314, p-value as of 0.000, c2 /df as of 1.987, GFI as of 0.966, AGFI as of 0.925, NFI as of 0.974, CFI as of 0.987, and RMSEA as of 0.050. Hypotheses investigation revealed that transformative leadership and personality in terms of extraversion, openness to experience, agreeableness, and conscientiousness affected team performance of employees working in an automobile spare-part manufacturing industry at the 0.05 statistical significance with predictive power as of 47 percent.
Article Details
References
กนกพร กระจ่างแสง, เฉลิมชัย กิตติศักดิ์นาวิน, และนลินณัฐ ดีสวัสดิ์. (2560). บทบาทของผู้บริหารกับการสร้างทีมงานในการพัฒนาองค์การ. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยธนบุรี, 11(26), 156-161.
กมลนิตย์ วิลัยแลง. (2559). ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของข้าราชการครูโรงเรียนในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดระยอง. งานนิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา.
กัลยา วานิชย์บัญชา และฐิตา วานิชย์บัญชา. (2558). การใช้ SPSS for Windows ในการวิเคราะห์ข้อมูล. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์สามลดา.
กิตติทัช เขียวฉะอ้อน และธีระวัฒน์ จันทึก. (2560). การทำงานเป็นทีมสู่การเพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 11(1), 355-369.
ธนาคารกสิกรไทย. (2560). SME ไทยก้าวทันกระแสยานยนต์ ยุค 4.0 แล้วหรือยัง. สืบค้นจาก https://www.kasikornbank.com/th/business/sme/KSMEKnowledge/article/KSMEAnalysis/Documents/ThaiAutomotive4.pdf
วาสนา เภอแสละ, ประพันธ์ ชัยกิจอุราใจ, และสรี พฤกษ์ทวีศักดิ์. (2561). การทำงานเป็นทีมที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์. วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 29(3), 132-142.
อุตสาหกรรมยานยนต์. (2562). อุตสาหกรรมยานยนต์. สืบค้นจาก https://www.gsbresearch.or.th/wp-content/uploads/2019/10/IN_car_10_62_detail-1.pdf
Automotive Navigator. (2018). Thai automotive industry situation as of July 2018. Retrieved from https://www.thaiauto.or.th/2012/backoffice/file_upload/journal/21122561110940.pdf
Automotive Navigator. (2019). Thailand and ASEAN automotive outlook Q3/2562. Retrieved from https://www.thaiauto.or.th/2012/backoffice/file_upload/journal/25122562163500.pdf
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1990). The implications of transactional and transformational leadership for individual, team, and organizational development. Research in Organizational Change and Development, 4(1), 231-272.
Dionne, S. D., Yammarino, F. J., Atwater, L. E., & Spangler, W. D. (2004). Transformational leadership and team performance. Journal of Organizational Change Management, 17(2), 177-193.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error: Algebra and Statistics. Journal of Marketing Research, 18, 382-388.
Hair, J., Black, W., Babin, B., & Anderson, E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). London: Pearson Education Limited.
Kramer, A., Bhave, D. P., & Johnson, T. D. (2014). Personality and group performance: The importance of personality composition and work tasks. Personality and Individual Differences, 58, 132-137.
Kramer, A., Bhave, D. P., & Johnson, T. D. (2014). Personality and group performance: The importance of personality composition and work tasks. Personality and Individual Differences, 58, 132-137.
Matthews, G., Deary, I. J., & Whiteman, M. C. (2003). Personality Traits. New York: Cambridge University Press.
Paolucci, N., Dimas, I. D., Zappalà, S., Lourenço, P. R., Rebelo, T. (2018). Transformational leadership and team effectiveness: The mediating role of affective team commitment. Journal of Work and Organizational Psychology, 34(3), 135-144.
Parks-Leduc, L., Feldman, G., & Bardi, A. (2015). Personality traits and personal values: A meta-analysis. Personality and Social Psychology Review, 19(1), 3-29.
Prewett, M. S., Brown, M. I., Goswami, A., & Christiansen, N. D. (2018). Effects of team personality composition on member performance: A multilevel perspective. Group & Organization Management, 43(2), 316-348.
Soto, C. J. (2018). Big Five personality traits. In M. H. Bornstein, M. E. Arterberry, K. L. Fingerman, & J. E. Lansford (Eds.), The SAGE encyclopedia of lifespan human development (pp. 240-241). Thousand Oaks, CA: Sage.
Yukl, G. A. (2010). Leadership in organizations (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.