อิทธิพลของความสามารถด้านการบริหารที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการทำงาน และประสิทธิผลการดำเนินงาน
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษาอิทธิพลของความสามารถด้านการบริหารที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการทำงาน และประสิทธิผลการดำเนินงาน การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative research) ด้วยการวิเคราะห์เส้นทาง (Path analysis) จากกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 400 คน เครื่องมือในการวิจัยคือ แบบสอบถามที่ผ่านการตรวจสอบความเที่ยงตรงของเนื้อหา
จากผู้ทรงคุณวุฒิ ด้วยวิธีคำนวณหา IOC และทดสอบความน่าเชื่อถือด้านการหาค่าสหสัมพันธ์ด้วยวิธีของครอนบาค (Cronbach) วิเคราะห์สถิติพรรณนาขั้นพื้นฐาน (Descriptive Statistics) ได้แก่ ค่าร้อยละ (percentage) ในการวัดคุณลักษณะส่วนบุคคลของผู้ตอบแบบสอบถาม ค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และใช้สถิติโมเดลสมการโครงสร้างในการวิเคราะห์เส้นทางอิทธิพล
ผลการวิจัยพบว่า เมื่อพิจารณาอิทธิพลทางตรง ความสามารถบริหารทรัพยากรภายในองค์กร ส่งอิทธิพลทางบวกต่อสมรรถนะในการทำงาน และส่งอิทธิพลทางลบต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน ความสามารถบริหารทรัพยากรภายนอกองค์กร และส่งอิทธิพลทางบวกต่อสมรรถนะในการทำงาน ส่งอิทธิพลทางบวกต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน ส่วน สมรรถนะในการทำงาน ส่งอิทธิพลทางลบต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน อิทธิพลทางอ้อม พบว่า ความสามารถบริหารทรัพยากรภายใน ไม่ส่งอิทธิพลต่อสมรรถนะในการทำงาน ส่งอิทธิพลทางลบต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน ความสามารถบริหารทรัพยากรภายนอก ไม่ส่งอิทธิพลต่อสมรรถนะในการทำงาน ส่งอิทธิพลทางบวกต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน เมื่อพิจารณา อิทธิพลรวม พบว่า ความสามารถบริหารทรัพยากรภายใน ส่งอิทธิพลทางบวกต่อสมรรถนะในการทำงาน ส่งอิทธิพลทางลบต่อประสิทธิผลการดำเนินงาน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กรุงเทพธุรกิจ. (2563). 10 สมรรถนะจำเป็นคนทำงานต้องมี. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2564 จาก https://www.bangkokbiznews.com/social/906516.
แก้วตา ผู้พัฒนพงศ์ และนิคม เจียรจินดา (2561). สมรรถนะของผู้ปฏิบัติงานกับคุณภาพการให้บริการขององค์การ. วารสารเกษมบัณฑิต, 19(ฉบับพิเศษ), 1-13.
เบญญาภา เอกวัตร และพิษณุ เฉลิมวัฒน์ (2556) การศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสมรรถนะการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบล ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วารสารศิลปากรศึกษาศาสตร์วิจัย, 5(1), 292-306.
วัฒนศักดิ์ วิบูลย์ชัยกุล. (2563). ขับเคลื่อนคนขับก่อนขับไป Digital: พร้อมเทคนิค 4 ข้อในการเปลี่ยนพฤติกรรมมนุษย์ไปสู่วัฒนธรรมในฝัน. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2564 จาก https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/how-to-cultivate-digital-culture/.
สถิต นิยมญาติ. (2564). การพัฒนาพนักงาน. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี, 10(1), 55-70.
ADGES. (2562). 11 ทักษะเกี่ยวกับการบริหารจัดการ ที่ผู้นำสาย Smart ทุกคนต้องมี. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2564 จาก https://www.adges.net/.
Beard, D., Lee, G., & Hogg, B. (1994). Competence development centers. Berkshire: McGraw-Hill.
Gartner. (2020). Avoid 5 Pitfalls When Building Data and Analytics Teams. Retrieved July 28, 2021 from https://www.gartner.com/smarterwithgartner/avoid-5-pitfalls-when-building-data-and-analytics-teams.
Parry, S.B. (1996). The quest for competencies. Training.