การเรียนรู้กับการทำงานของบุคลากรบรรษัทข้ามชาติไทยในประเทศเมียนมา

ผู้แต่ง

  • ดร.เรณู เหมือนจันทร์เชย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ประจำสาขาวิชาวัฒนธรรมศึกษา สถาบันวิจัยภาษาและวัฒนธรรมเอเชีย มหาวิทยาลัยมหิดล อีเมล: renu.mue@mahidol.edu

คำสำคัญ:

การเรียนรู้, การเรียนรู้กับการทำงาน, บรรษัทข้ามชาติไทย, เมียนมา

บทคัดย่อ

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์การเรียนรู้กับการทำงานของบุคลากรในบรรษัทข้ามชาติไทยที่ไปลงทุนในประเทศเมียนมาจากรายงานการวิจัยโครงการ “การจัดการความหลากหลายทางวัฒน ธรรมของแรงงานพม่า: กรณีศึกษาวัฒนธรรมการทำงานของแรงงานพม่าในบริษัทข้ามชาติไทยที่ไปลงทุนในประเทศเมียนมา” ผลการวิเคราะห์พบว่า การเรียนรู้กับการทำงานที่หมายถึงการได้ความรู้ ความเข้าใจจากการทำงานที่เป็นประสบการณ์ นำไปใช้เพื่อเข้าถึงผลลัพธ์ที่พึงประสงค์ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่รวมตัวขึ้นจากยุคดั้งเดิมแล้ววิวัฒน์ผ่านยุคสมัยต่างๆ ทำให้นิยาม ความหมาย กระบวนการ และวิธีการเรียนรู้แบ่งแยกจากเดิม การเรียนรู้ในระบบการศึกษาที่เรียกว่า “การเรียนรู้แบบสมัยใหม่” เป็นรูปแบบการเรียนรู้ลักษณะหนึ่งที่ผลิตคนไปทำงานตามความต้องการของสังคมปัจจุบัน ขณะที่การเรียนรู้ตามนิยามและความหมายเดิม ซึ่งเรียกว่า “การเรียนรู้แบบพื้นบ้าน” ยังคงมีอยู่ในบางพื้นที่ เช่น ประเทศเมียนมาที่ยังไม่สามารถจัดการเรียนรู้แบบสมัยใหม่ได้เพียงพอต่อความต้องการของสังคม เมื่อบรรษัทข้ามชาติเข้าไปลงทุน จึงต้องรับบุคลากรที่มีการเรียนรู้แบบพื้นบ้านเข้ามาทำงานบรรษัทบางแห่งต้องจัดทำแผนส่งเสริมการเรียนรู้คู่การทำงานแก่บุคลากร จึงสามารถประกอบการต่อไปได้ แต่บางแห่งไม่มีแผนดังกล่าว ทำให้เกิดปัญหาการทำงาน เช่น ไม่สามารถถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชาวเมียนมาได้ตามสัญญาที่ให้ไว้กับรัฐบาล ข้อเสนอ แนะจากการวิเคราะห์ พบว่า ในสถานการณ์นี้บรรษัทข้ามชาติควรให้ความสำคัญกับการเรียนรู้แบบพื้น บ้านโดยจัดกิจกรรมส่งเสริมการเรียนรู้คู่การทำงานแก่บุคลากรขึ้นในบรรษัทอย่างเป็นระบบ เพื่อให้กระบวน การและวิธีการเรียนรู้ดังกล่าวสร้างการเรียนรู้กับการทำงานแก่บุคลากรได้ตามความต้องการ

เอกสารอ้างอิง

เนาวรัตน์ พลายน้อย สมศรี ศิริขวัญชัย, (บรรณาธิการ), 2553. ปรารมภ์ว่าด้วยการศึกษาไทย รวมบทความว่าด้วยการศึกษาไทย. กรุงเทพฯ: บริษัทพี.เอ.ลีฟวิ่ง จำกัด.

พระธรรมปิฎก, 2538. วัฒนธรรมไทย: สู่ยุคแห่งการเป็นผู้นำและผู้ให้. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพฯ: สำนัก งานคณะกรรมการวัฒนธรรมแห่งชาติ.

เรณู เหมือนจันทร์เชย โสภนา ศรีจำปา และเอี่ยม ทองดี, 2559. การจัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรมของแรงงานพม่า: กรณีศึกษาวัฒนธรรมการทำงานของแรงงานพม่าในบริษัทไทยในประเทศเมียนมา. นครปฐม: โครงการการจัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรมของแรงงานพม่า: กรณีศึกษาวัฒนธรรมการทำงานของแรงงานพม่าในบริษัทไทยในประเทศไทยและในประเทศเมียนมาร์ ภายใต้แผนงานที่ 2 การศึกษาการจัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรมในบรรษัทข้ามชาติ (2558-2559), สนับสนุนทุนวิจัยจากเงินงบประมาณแผ่นดิน.

อคิน รพีพัฒน์, 2551. วัฒนธรรมคือความหมาย: ทฤษฎีและวิธีการของคลิฟฟอร์ด เกียร์ซ. กรุงเทพฯ: ศูนย์มานุษยวิทยาสิรินธร (องค์การมหาชน).

Edward Burnett Tylor, 1871, Primitive Culture; Researches into the Development of Mythology, Philosophy, Religion, Art, and Custom. London: J Merray.

Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1). https://doi.org/10.9707/2307-0919.1014. Retrieved January 19, 2022, from https://scholarworks.gvsu.edu/cgi/viewcontent. cgi?article=1014&context=orpc.

Google site, 2560. การศึกษาในประเทศเมียนมาร์. ค้นเมื่อ 31 ตุลาคม 2560. จาก https://sites.google. com/site/56006038กันตาลัก/kar-suksa-ni-phma.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2022-06-29

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความ