The Influence of Organizational Justice on In-role Performance: The Mediating Effect of Perceived Organizational Support
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objective of this research was to study the influence of organizational justice on in-role performance through the mediating variable of perceived organizational support. Data were collected by conducting a questionnaire based survey of 180 academic personnel and support personnel in the 12 academic schools of Sukhothai Thammathirat Open University. Descriptive statistics for data analysis were the frequency, percentage, Pearson’s correlation coefficient, and multiple regression analysis.
The results showed that distributive justice, procedural justice, and interactional justice had an effect on perceived organizational support. Moreover, perceived organizational support had an effect on in-role performance. Testing of the effect of the mediating variable indicated that perceived organizational support was a mediating variable between the three kinds of organizational justice and in-role performance. The findings were discussed, the implications, and suggestions were also made for further study.
Downloads
Article Details
บทความ ข้อความ ภาพประกอบ ตารางประกอบ ที่ตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว ไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชแต่อย่างใด
บทความที่เสนอพิจารณาในวารสาร e-JODIL ต้องเป็นบทความที่ไม่เคยส่งไปลงพิมพ์ เผยแพร่ หรืออยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารอื่น
กองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตัดสินการตีพิมพ์บทความในวารสาร
References
วิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (2553). ความสัมพันธ์ระหว่างความยุติธรรมด้านผลลัพธ์และด้านกระบวนการกับพฤติกรรม การเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กร และผลการปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ผ่านการรับรู้การสนับสนุนจาก องค์การ. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร. ฉบับภาษาไทย สาขาสังคมศาสตร์ มนุษยศาสตร์ และศิลปะ. ปีที่ 30 ฉบับที่ 2 กรกฎาคม-ธันวาคม พ.ศ. 2553.
ศิริชัย กาญจนวาสี. (2544). ทฤษฏีการทดสอบดั้งเดิม. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Aaker, D. A., Kumar, V. and Day, G. S. (2001). Marketing research. New York: John Wiley and Sons.
George C. Homans. 1958. Social Behavior as Exchange. American Journal of Sociology, 63: 597-606.
Greenberg, J. (1990). Organizational justice: Yesterday, today, and tomorrow. Journal of Management, 16,399– 432.
Greenberg, J., & Baron, R. A. (1997). Behavior in organizations: Understanding and managing the Human side work. (6th ed.). New Jersey: Prentice-Hal.
Piercy, N. F., Cravens, D. W., Lane, N., & Vorhies, D.W. (2006). Driving organizational citizenship Behaviors and salesperson in-role behavior performance: the role of management control and perceived organizational support. Journal of the Academy of Marketing Science, 34(2): 244-262.
Rhoades, L, & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87: 698-714.
Sheppard B. H., Lewicki, R. J., & Minton, J. W. (1992). Organizational justice: The search for fairness in The workplace. New York, NY: Macmillan, Inc.
Tepper, B. J., Eisenbach, R. J., Kirby, S. L., & Potter, P. W. (1998). Test of a justice-based model of Subordinates’ resistance to downward influence attempts. Group & Organization Management, 23, 144 –160.
