Destination Branding Strategy for Less Visited Area in Major Tourism City and Practical Guidelines of Brand Communication in Digital Era for Tourism Promotion: A Case Study of the Phu Pha Man District, Khon Khan Province

Main Article Content

Surangkana na Nakorn

Abstract

This study had objectives of 1) devising a branding strategy for Phu Pha Man district which is a less-visited destination in a major city of Khon Kaen province and 2) proposing practical guidelines on brand communication in a digital era to promote tourism. The study was conducted based on the practical action research approach and a qualitative research with a steeringworking group on Phu Pha Man and community tourism development committee taking part in the reflection process and use of The Deming Cycle model: PDCA for work direction. Summary of study findings is as follows:
1. Phu Pha Man Brand Model comprises 1) brand description as “a destination for nature travel”; 2) brand passion as “a source of inspiration for the community to love their birthplace, recognize and cherish a mighty nature of Phu Pha Man; 3) brand positioning as “a must-intend-to-visit attraction”; 4) brand attributes as “a great natural wonder created by Heaven, a great wonderful story of community by a great wonderful storyteller of the community, and a warmest welcome extended to intent visitors”; 5)brand promise as “the best of intentions to keep, extend the value of and respect for the nature to ensure sustainable living in harmony with nature”; and 6) brand identity as “the brand named after the name of district and mountain with a logo in a minimal and simple but powerful design, using a naturally inspired shade of orange brown on an earth tone-colored background. The logo, within a white frame, features the images of Phu Pha Man Mountain Range and a flight of bats to represent the richness and ways of nature, while the letters in bold type reflects the strength of the community, where that they make the place very unique in Khon Kaen province.
2. Practical guidelines on brand communication are divided into 2 categories as below 2.1 practical guidelines on internal communication including 1) raising awareness of Phu Pha Man brand among people in the community by the community leaders; 2) communication to promote locals as a brand representative; and 3) communication through the brand business process by creating a “joint area” under the management for mutual benefit in terms of business and happiness. 2.2 Practical guidelines on external communication including 1) finding a real target group; and 2) apply storytelling via new media.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
na Nakorn, S. (2022). Destination Branding Strategy for Less Visited Area in Major Tourism City and Practical Guidelines of Brand Communication in Digital Era for Tourism Promotion: A Case Study of the Phu Pha Man District, Khon Khan Province. Electronic Journal of Open and Distance Innovative Learning (e-JODIL), 12(1), 100–119. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/e-jodil/article/view/246026
Section
Research article

References

กาญจนา แก้วเทพ. (2557). เรื่องสื่อสาร-การท่องเที่ยว. กรุงเทพฯ: ภาพพิมพ์.

กรุงเทพธุรกิจออนไลน์. (2561). ปลุกกระแสเที่ยว เมืองไทย สวยทุกที่ เท่ทุกเวลา ดันรายได้ไทยเที่ยวไทยแตะล้านล้านบาท ตามเป้าหมาย. สืบค้นเมื่อ 5 ตุลาคม 2561, จาก http://www.bangkokbiznews.com/pr/detail/40292

จุฑามาศ วิศาลสิงห์. (2555). โครงการศึกษาภาพลักษณ์ด้านการท่องเที่ยวของประเทศไทยในสายตาของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ (รายงานขั้นสุดท้าย). สืบค้นเมื่อ 20 พฤศจิกายน 2561, จาก http://www.etatjournal.com/web/menu-download.

ณัฐพัชญ์ วงษ์เหรียญทอง (2560). Marketing Fast Forward พลิกการตลาดในโลกยุคดิจทัล (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ดับเบิลยู พับลิคเคชั่น.

เดชา เดชะวัฒนไพศาล. (2556). การสร้างแบรนด์จากภายในอีกหนึ่งความท้าทายของการบริหารทรัพยากรบุคคล. Journal of HR intelligence, 8(2), 86-94.

เทิดชาย ช่วยบำรุง. (2552). บทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนบนฐานแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.

ธาม เชื้อสถาปนศิริ. (2557). “USER-GENERATED CONTENT” : ยุคสื่อของผู้ใช้. สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https://positioningmag.com/58244.

ประชาชาติธุรกิจออนไลน์. (2561). ททท. กางแผนยุทธศาสตรปี”62 ตั้งเป้ารายได้ภาคท่องเที่ยว 3.41 ล้านล้าน. สืบค้นเมื่อ 5 กรกฎาคม 2561, จาก https://www.prachachat.net/tourism/news-185736.

ประโยชน์ ส่งกลิ่น. (2558). การจัดการการท่องเที่ยวท้องถิ่น: กรณีศึกษาการจัดการท่องเที่ยว บ้านซะซอม อ. โขงเจียม

จ.อุบลราชธานี. วารสารการเมืองการปกครอง, 5(1), 105-117.

ปารณีย์ ศรีสวัสดิ์, ณัฐกานต์ แน่พิมาย, เสาวภาคย์ สว่างจันทร์ และพงศ์เทพ แก้วเสถียร. (2562). การพัฒนานักสื่อความหมายท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวในอำเภอดอนสัก จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารวิชาการท่องเที่ยวไทยนานาชาติ, 15(1), 150-166.

รัชฎาภรณ์ ทองแป้น. (2562). รูปแบบการจัดการท่องเที่ยวชุมชนต้นแบบ จังหวัดลำปาง. วารสารมนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์ ปริทัศน์, 7(2), 46-57.

วรรณสิงห์ ประเสริฐกุล (2558). เล่าเรื่องให้เป็น = การท่องเที่ยวที่ยั่งยืน. อพท. Travel, 1(1), 14-15

วรสุวิชช์ โพธิสัตย์. (2561). บริบทและแนวทางการดำเนินการธุรกิจท่องเที่ยวดิจิทัล. วารสารรัชต์ภาคย์, 12(26), 255-269.

วรุณรัตน์ คัทมาตย์. (2562). ส่องวงการ ‘ท่องเที่ยวไทย’ 10 ปีผ่านไป มีอะไรเปลี่ยนบ้าง. สืบค้นเมื่อ 14 มีนาคม 2563, จาก https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/859178.

วีรพงษ์ พวงเล็กและคณะ. (2018). วิธีการสร้างแบรนด์และผลของการสร้างแบรนด์ภายในองค์กรของสถาบันอุดมศึกษาในเขตกรุงเทพมหานคร. Journal of Behavioral Science for Development (JBSD), 10(1), 105-125.

มิ่งสรรพ์ ขาวสอาด. (2562). ท่องเที่ยวชุมชนสู่ 4.0: ควรเน้นนโยบายอะไร. สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https:// www.bangkokbiznews.com/blog/detail/646794.

ศิริกุล เลากัยกุล. (2551). สร้างแบรนด์อย่างพอเพียง (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ผู้จัดการ.

ศิริกุล เลากัยกุล. (2561). สร้างแบรนด์อย่างพอแล้วดี. สืบค้นเมื่อ 1 ธันวาคม 2561, จาก https://porlaewdeethecreator.com/ebook/?fbclid=IwAR18K7SQcJZ2h6Ikdzxj1ed9ymKNg73uCfng3KLotD1nMZ92BjzkQj89Gwk#p=70

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย (สกว.). (2561). สกว. หนุนท่องเที่ยวชุมชน – เมืองรองสู่ความยั่งยืน. สืบค้นเมื่อ 4 กันยายน 2561, จาก https://www.trf.or.th/tourism-and-culture-news/.

สำนักสนับสนุนสภาองค์กรชุมชน สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน. (2559). คู่มือการจัดทำแผนพัฒนาชุมชนท้องถิ่น. สืบค้นเมื่อ 4 มิถุนายน 2562, จาก https://ref.codi.or.th/attachments/article/14957/book-MANUAL-plan180859.pdf.

อำเภอภูผาม่าน. (2562). เอกสารบรรยายสรุปการขับเคลื่อนการพัฒนาการท่องเที่ยวอำเภอภูผาม่าน. ขอนแก่น.

Barisic, P. and others. (2012). The Image and Identity of Croatia as A Tourist Destination: An Exploratory Study. Enterprise Odyssey. In International Conference Proceedings. สืบค้นเมื่อ 30 มิถุนายน 2563, จาก https://www.researchgate.net/publication/339178888_THE_IMAGE_AND_IDENTITY_OF_CROATIA_AS_A_TOURIST_DESTINATION_AN_

EXPLORATORY_STUDYlink/5e42d45e458515072d91d9f9/download.

Bottomline. (2019). เจาะเทรนด์เที่ยวไทย 2019 เทรนด์ไหนเท่โดนใจขาเที่ยว 4.0 ออกแบบวิธีเที่ยวเองได้ “เมืองไทย สวยทุกที่ เท่ทุกสไตล์”. สืบค้นเมื่อ 14 มีนาคม 2563, จาก https://bottomlineis.co/Lifestyle_Travel_Trend_2020_TAT_Thailand_UniqueTravellers.

TAT REVIEW. (2561). Amazing Thailand Go Local. สืบค้นเมื่อ 12 สิงหาคม 2561, จาก www.tatreviewmagazine. com/article/.

TCDC CONNECT. (2018). ดร.ณัฐพล อัสสะรัตน์ ชี้ช่องการสร้างแบรนด์ให้รอดและยั่งยืนในยุค 4.0. สืบค้นเมื่อ 30 พฤษภาคม 2563, จาก https://web.tcdc.or.th/en/Articles.

MICE Intelligence Team. (2020). เรื่องราวจาก “นักเล่าเรื่อง” สู่จุดหมายปลายทางที่เรื่องราวจะพาเราไป. สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https://intelligence.businesseventsthailand.com/en/blog/story-telling.