ผลกระทบของโรคโควิด-19 ต่อกลยุทธ์ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในเขตภาคเหนือของประเทศไทย
DOI:
https://doi.org/10.55164/ecbajournal.v16i1.263147คำสำคัญ:
โรคโควิด -19, กลยุทธ์ธุรกิจ, ภาคเหนือของประเทศ, ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมบทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์สองประการคือเพื่อศึกษาผลกระทบของโรคโควิด-19 ต่อกลยุทธ์ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และเพื่อค้นหาแนวทางการสร้างกลยุทธ์ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เพื่อรองรับและแก้ไขผลกระทบของโรคโควิด-19 มีวิธีการวิจัยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพโดยใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก ผู้ให้ข้อมูลเป็นผู้แทนของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เฉพาะกลุ่มที่เป็นธุรกิจนิติบุคคลขนาดย่อมในจังหวัดเชียงใหม่ เชียงราย และลำปาง ใน 3 กลุ่มธุรกิจ คือ กลุ่มธุรกิจการท่องเที่ยว กลุ่มธุรกิจการผลิต และกลุ่มธุรกิจการเกษตร ซึ่งมีจำนวนผู้ให้ข้อมูลหลัก 36 คน แบ่งเป็นจังหวัดละ 12 คน กลุ่มธุรกิจละ 4 คน ใช้แบบสัมภาษณ์แบบกึ่งมีโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า กิจการทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ในด้านลูกค้าและรายได้ที่ลดลง รวมถึงการลดลงของสภาพคล่อง และใช้กลยุทธ์ในการรองรับและแก้ไขผลกระทบที่เกิดขึ้นด้วยกลยุทธ์ต่าง ๆ ดังนี้ 1) กลยุทธ์หดตัว 2) กลยุทธ์ด้านการตลาด 3) กลยุทธ์ด้านการเงิน 4) กลยุทธ์ด้านการดำเนินการ และ 5) กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ ตลอดจนการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดรวมทั้งมีการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจในสถานการณ์ที่เป็นอยู่ ทุกกลุ่มธุรกิจมีแผนรองรับผลกระทบในระยะสั้นเท่านั้น การวิจัยนี้ยังได้นำเสนอประเด็นสำคัญที่ผู้มีส่วนได้เสียสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อีกด้วย
เอกสารอ้างอิง
Abdul, G., Mohammad, I. E., Muhamad, K., Bunga, A. A., & Trisna, A. (2021). Innovation as a SME Recovery Strategy during the Covid-19 Pandemic in Yogyakarta. Business Management and Social Sciences, 1(3), 268-276.
Alves, J.C., Lok,T.Ch.,Luo.Y.B., & Hao, W. (2020). Crisis Management for Small Business during the COVID-19 Outbreak: Survival, Resilience and Renewal Strategies of Firms in Macau. Frontiers of Business Research in China, 14(1), 1-23.
Buzulukova, E., & Sheresheva, M. (2020). SME Strategies to Meet COVID-19 Crisis and to Stay Competitive in Post-pandemic Time: the Evidence from Russia. Retrived October20, 2021. from http://proceedings.emac-online.org/pdfs/A2021-94703.pdf
Chantavanich, S. (2019). Qualitative Research Methods. Bangkok: Chulalongkorn University Press.
Cheewatragoogit, B. (2016). Strategic Management for the CEO. Bangkok: P Press Co.,Ltd.
Cowling, M., Brown, R., & Rocha, A. (2020). Did You Save some Cash for a Rainy COVID-19 Day? The Crisis and SMEs. International Small Business Journal, 38(7), 593-604.
Dessler, G. (2009). A Framework for Human Resource Management. USA: Pearson.
Denzin, N. K. (1970). Sociological Methods.: A Source Book. Chicago: Aldine.
Effendi, M. I., Sugandini, D., & Istanto, Y. (2020). Social Media Adoption in SMEs Impacted by COVID-19: The TOE Model. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(11), 915–925.
Hong, B. H. L., Thi, L. N., Chi, T. N., Thi, B. T. P., & Thi, B. L. (2020). Policy Related Factors Affecting the Survival and Development of SMEs in the Context of Covid 19 Pandemic. Management Science Letters, 10(1), 3683-3692.
Kunthonbutr, S. (2015). Managing Multinational Affairs Strategies. Bangkok: Chulalongkorn University.
Lu, Y., Wu, J., Peng, J., & Lu, L. (2020). The Perceived Impact of the Covid-19 Epidemic: Evidence from a Sample of 4807 SMEs in Sichuan Province, China. Environmental Hazards, 19(4), 323–340.
Maharatsakul, P. (2017). Planning and Management Strategies. Bangkok: Intellectual Publishing House.
Matichon Online. (2021). Fears that 50 Thousand Restaurants will go Bankrupt, and 500,000 People will Lose Their Jobs because the Government's Measures are Inadequate. Retrieved October 8, 2021. From https://www.matichon.co.th/economy/news_2756356.
McCann, F., & Myers, S. (2020), COVID-19 and the Transmission of Shocks through Domestic Supply Chains. Financial Stability Notes, No.3, Central Bank of Ireland.
McGeever, N., McQuinn, J., & Myers, S. (2020), “SME Liquidity needs during the COVID-19 Shock” Retrived May 7,2020. from https://ec.europa.eu/growth/smes/businessfriendly-environment/sme-definition_en
Mgronline. (2020). Kad Luang Chiang Mai Shopkeepers Lament the Sales of New Year's Souvenirs have dropped 50% due to the Toxic Effects of COVID-19. Retrieved July 15, 2021 from https://mgronline.com/local/detail/9630000134250.
Michael, E. P. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Retrived October 25,2021 from http://www.mim.ac.mw/books/Michael%20E.%20Porter%20-%20Competitive%20Strategy.pdf
Michael, E. P. (2008). The Five Competitive Forces that Shape Strategy. Harvard Business Review, 24(7), 23-41.
Ministry of Tourism and Sports. (2021). Statistics on Tourism in 2020. Retrived October 10, 2021. from https://www.mots.go.th/news/category/594.
OECD. (2021). SME and Entrepreneurship Performance in times of COVID-19. Retrieved OCTOBER 20,2021. From https://www.oecd-ilibrary.org/sites/6039c015-en/index.html?itemId=/content/component/6039c015-en.
Osterwalder, A. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons: New Jersey. usa.
Pongwiritthon, R., & Utamang, S. (2011). Competitive Advantage Management for the Success of the Operations of SMEs in the Northern Region of Thailand. Journal of Management Science Prince of Songkla University, 28(1), 49-63.
Rakchucheep. K. (2013). Strategic Management. Bangkok: Thana Place.
Sawangdee, Y. (2020). Qualitative Research Documentation of Qualitative Research Operations Training. Bangkok: Association for the Promotion of Research.
The Office of SMEs Promotion. (2010). Summary of the Study of SMEs in Thailand: Economic, Social and Cultural Roles. Retrieved October 25, 2021. From https://www.sme.go.th/upload/mod_download/Chapter7-20171024122055.pdf
The Office of SMEs Promotion. (2020). Small and Medium Enterprises (MSME) and the Epidemic Situation of the Coronavirus Disease 2019 (COVID-19). Retrieved April 10, 2021. From https://www.sme.go.th/upload/mod_download/download-20200702144033.pdf.
The Office of SMEs Promotion. (2021). Information on the Number of Operators. Retrieved July 10, 2021. from https://app.powerbi.com/view?reyJrIjoiZDkxNGYzMmEtYTUwMi00YTJlLWE4NjAtODhmNWRmNzA0YTI5IiwidCI6ImExZmZjMjhhLTEzZmMtNDhiMC05NGRmLWYyYWIyOGUwNWNhNSIsImMiOjEwfQ==
The Office of SMEs Promotion. (2021). Number of Entrepreneurs Classified by Province. Retrieved October 20, 2021. From https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZDkxNGYzMmEtYTUwMi00YTJlLWE4NjAtODhmNWRmNzA0YTI5IiwidCI6ImExZmZjMjhhLTEzZmMtNDhiMC05NGRmLWYyYWIyOGUwNWNhNSIsImMiOjEwfQ==.
The Office of SMEs Promotion. (2021). Number of Small and Medium Enterprises, Year 2020. Retrieved October 10, 2021. From https://data.go.th/dataset/https-sme-go-th-th-page-php-modulekey-348.
The Office of SMEs Promotion. (2021). Survey Results of SMEs affected by the Epidemic Situation of Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) 3rd wave (7 June 2021-15 June 2021). Retrieved October 10, 2021. From https://www.sme.go.th/upload/mod_download/download-20210702152604.pdf.
Thairath Online. (2021). The 3rd Wave of Covids Caused the Hotel to Collapse Heavily. Retrieved August 10,2021. From https://www.thairath.co.th/news/local/2082828.
The Stock Exchange of Thailand's Classroom. (2021). Business Model Canvas. Retrieved October 15, 2021 from https://classic.set.or.th/set/enterprise/html.do?name=bmc.
Udomthanasarasakul, P. (2021). Influence of Government Policy and Crisis Management on the Strategy of Booking Small and Medium Enterprises in the Service Sector in Chiang Mai Province. During the Crisis of the COVID-19 Pandemic. Journal of Accounting and Management Mahasarakham University,13(2), 75-92.
UNIDO. (2020), Impact Assessment of COVID-19 on Thai Industrial Sector. Retrived June 23,2020. from https://www.unido.org/sites/default/files/files/2020-06/Impacts_of_COVID19 _on_Thai_industrial_sector_0.pdf
Waiwanitkul, N., & Udomsri, C. (2008). Business Research Methodology. Bangkok: Chulalongkorn University.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2024 Faculty of Economics and Business Administration, Thaksin University

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
