ความหมายของความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงาน และ ปัจจัยที่ทำให้เกิดความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานของสัตวแพทย์ในสถานพยาบาลสัตว์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาหาความหมายของความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงาน และศึกษาหาปัจจัยที่ทำให้เกิดความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานของสัตวแพทย์ในสถานพยาบาลสัตว์ เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ มีการสัมภาษณ์เชิงลึกจากกลุ่มตัวอย่างสัตวแพทย์ในสถานพยาบาลสัตว์ 7 แห่ง จำนวน 11 คน
ผลการศึกษาพบว่า (1) ความหมายของความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานในสัตวแพทย์ สรุปเป็นตัวแบบ คือ PE3TS Model ประกอบด้วย ความภาคภูมิใจในตัวเอง (Pride) ความสุขในการทำงาน (Enjoyment) การลงมือกระทำอย่างเต็มที่ (Energetic) ความต้องการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Eagerness to Learn) ความคิดจดจ่อเกี่ยวกับงาน (Task-Focus) และ ความรู้สึกต่อแรงจูงใจส่วนบุคคลในการทำงาน (Self-Motivation) และ (2) ปัจจัยที่ทำให้เกิดความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานของสัตวแพทย์ สรุปเป็นตัวแบบ คือ VETERINARY ประกอบด้วย งานที่มีคุณค่า (Valuable work) การสนับสนุนจากหัวหน้างาน (Encouragement from Supervisor) การทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ (Teamwork) การคาดหวังในผลการปฏิบัติงาน (Expectations) การมีบุคคลต้นแบบ (Role Model) การมีเครื่องมือรักษาตามที่ต้องการ (Instrument on-demand) ความรู้เพิ่มเติมจากการทำงาน (Novel knowledge) การมีอำนาจตัดสินใจ (Autonomy) การได้รับการขอบคุณ ยอมรับและชื่นชม (Recognition) และ ค่าตอบแทนที่เหมาะสมในการปฏิบัติงาน (Yield upon investment) โดยสถานพยาบาลสัตว์สามารถนำข้อมูลไปใช้เป็นแนวทางประกอบการจัดทำแผนกลยุทธ์เพื่อส่งเสริมและยกระดับความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนของสัตวแพทย์ในสถานพยาบาลสัตว์
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กรมปศุสัตว์. (2563). รายชื่อสถานพยาบาลสัตว์ประเภทที่มีที่พักสัตว์ป่วยเกิน 10 ที่. สืบค้นจาก https://vetservice.dld.go.th/index.php/th/2018-10-11-10-06-56/2019-01-11-06-58-30/461-2020-09-22-02-55-07.
กุลธิดา กรมเวช. (2558). ความมุ่งมั่นทุ่มเทในการทำงานของพนักงาน: ปัจจัยที่เกี่ยวข้องและการพัฒนา. วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, 7(2), 87-103.
โชติรส ดำรงศานติ. (2554). การให้สิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินและการสื่อสารของผู้นำที่มีผลต่อความรักและพลังขับเคลื่อนองค์การของคน [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ปัทมา เหมือนสมัย. (2557). คำอ้างถึงบุรุษในภาษาไทยในการอ้างถึงและพูดคุยกับสัตว์ [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ภูวดล โกมลรัตนเสถียร. (2561). ธุรกิจสัตว์เลี้ยงบูม ตามเทรนด์สูงอายุ. สืบค้นจาก https://www.posttoday.com/economy/news/540479.
วาสิตา บุญสาธร. (2556). การสร้างความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในเศรษฐกิจสร้างสรรค์. วารสารเศรษฐศาสตร์, 7(1), 309-352.
ศุกลรัตน์ บุณยยาตรา และคณะ. (2561). การคาดการณ์กำลังคนทางด้านอาชีพสัตวแพทย์ ปี พ.ศ. 2568. วารสารวิจัยระบบสาธารณสุข, 12(2), 232-244.
Albors, J., Igartua, L., Juan, A., & Peiró, S. (2018). Innovation management techniques and tools: Its impact on firm innovation performance. International Journal of Innovation Management, 22 (06), 1-31.
Boonsathorn, W., & Sirakiatsakul, P. (2018). The factors enhancing work passion of family successors in the life insurance business in Thailand: An appreciative inquiry approach. International Journal of Human Resource Studies, 9(1), 22-41.
Cardon, M. S., Wincent, J., Singh, J., & Drnovsek, M. (2009). The nature and experience of entrepreneurial passion. Academy of Management Review, 34(3), 511-532.
Cohn, M. A., Fredrickson, B. L., Brown, S. L., Mikels, J. A., & Conway, A. M. (2009). Happiness unpacked: Positive emotions increase life satisfaction by building resilience. Emotion, 9(3), 361-368.
Coskun, L. (2019). The characteristics of passionate teachers as role models open ways for enthusiasm, immersion in the subject, creative & innovative approaches and teacher as a learner. Beder University Journal of Educational Sciences (BJES). 20(1), 95-99.
Hagel III, J., Brown, J.S. (2013). Unlocking the passion of the explorer. Deloitte Insights, Retrieved from https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/unlocking-the-passion-of-the-explorer.html.
Hagel III, J., Brown, J.S., Ranjan, A., & Byler, D. (2014). Passion at Work: Cultivating worker passion as a cornerstone of talent development. Deloitte Insights. Retrieved from https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/worker-passion-employee-behavior.html.
Hagel III, J., Brown, J.S., Wooll, M. & Ranjan, A. (2017). If you love them, set them free why building the workforce you need for tomorrow means giving them wings to fly today. Deloitte Insights, Retrieved from https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/future-workforce-engagement-in-the-workplace.html.
Ho, V. T., Garg, S., & Rogelberg, S. G. (2021). Passion contagion at work: Investigating formal and informal social influences on work passion. Retrieved from https://psycnet.apa.org/record/2022-10488-001.
Honderich, T. (1995). The Oxford Companion to Philosophy. Oxford: Oxford University Press.
Jachimowicz, J.M. (2019). 3 Reasons it’s So Hard to “Follow Your Passion”. Harvard Business Review, Retrieved from https://hbr.org/2019/10/3-reasons-its-so-hard-to-follow-your-passion.
Jiantreerangkool, B., Boonsathorn, W., & McLean, G. N. (2019). Factors affecting employees’ work passion in the Thai insurance industry. International Journal of Human Resource Studies, 9(4), 168-183.
Johri, R., Misra, R. K., & Bhattacharjee, S. (2016). Work passion: Construction of reliable and valid measurement scale in the Indian context. Global Business Review, 17(3), 147-158.
Kamara, A. (2019). The drive to aim high: Seven powerful mindsets proven to guarantee your success. Networlding Publishing.
Kane, Ed. (2010). The passion of the equine practitioner: find out what drives veterinary students to equine practice in these four stories. DVM Newsmagazine, 41(9), 5.
Kasai, P. & Boonsathorn, W. (2018). Factors Leading to Work Passion for Innovative Work Behavior: Case Study of Small Hotel Business in Thailand. Dusit Thani Journal, 12(1). 1-15.
Lippert-Rasmussen, K. (2020). Role models. Making Sense of Affirmative Action. England: Oxford University Press.
Moore, K. (2015). The Great Power of Connecting Passion With Purpose. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/karlmoore/2015/01/19/the-great-power-of-connecting-passion-with-purpose/?sh=d2e443e87849.
Perttula, K.H. (2004). The POW factor: Understanding and igniting passion for one's work [Doctoral dissertation]. University of Southern California.
Petsayhi. (2022). โรงพยาบาลสัตว์ น่าใช้บริการ. สืบค้นจาก https://www.petsayhi.com/%e0%b9%82%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%9e%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%a5%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b9%8c-%e0%b8%99%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89%e0%b8%9a%e0%b8%a3/.
Peyton, T., & Zigarmi, D. (2021). Employee perceptions of their work environment, work passion, and work intentions: A replication study using three samples. Business Research Quarterly, 1–23.
Sapkota, D. & Shrestha, S. P. (2019). Pet Therapy: Simple Resolve for Depression and Mental Illness.
Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/335564067_Pet_Therapy_Simple_Resolve_for_Depression_and_Mental_Illness.
Satka, E. (2019). The impact of remuneration on employee performance in the trading company. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/336149687_THE_IMPACT_OF_REMUNERATION_ON_EMPLOYEE_PERFORMANCE_IN_THE_TRADING_COMPANY.
Shrivastava, P. (2010). Pedagogy of Passion for Sustainability. Academy of Management Learning & Education, 9(3), 443-455.
The Ken Blanchard Companies. (2009). Employee Work Passion. Retrieved from https://engageforsuccess.org/wp-content/uploads/2015/10/Employee_Passion_Vol.11.pdf.
Kongrath. (2022). แนะนำ 10 โรงพยาบาลสัตว์ที่คนรักสัตว์ต้องไม่พลาด. สืบค้นจากhttps://topbestbrand.com/%E0%B9%82%E0%B8%A3%E0%B8%87%E0%B8%9E%E0%B8%A2%E0%B8%B2%E0%B8%9A
Toth, I., Heinänen, S., & Puumalainen, K. (2021). Passionate and engaged? Passion for inventing and work engagement in different knowledge work contexts. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 27(9), 1-25.
Vallerand, R.J., Paquet, Y., Philippe, F.L. & Charest, J. (2010). On the Role of Passion for Work in Burnout: A Process Model. Journal of Personality, 78(1), 289-312.
WHO. (2020). Coronavirus disease (COVID-19) Situation Report – 164. Retrieved from https://www.who.int/docs/default-source/coronaviruse/situation-reports/20200702-covid-19-sitrep-164.pdf?sfvrsn=ac074f58_2
Zigarmi, D., Houson, D., Witt, D and Dichl, J. (2011). Employee Work Passion. Retrieved from https://engageforsuccess.org/wp-content/uploads/2015/10/Employee_Passion_Vol.311.pdf
Zigarmi, D., Houson, D., Witt, D & Dichl, J. (2020). EMPLOYEE WORK PASSION—Volume 4: What’s important in creating a motivating work environment, and whose job is it?. https://blanchard.com.tr/Uploads/files/Arastirma/employee-work-passion-volume-4-whats-important-in-creating-a-motivating-work-environment-and-whose-job-is-it.pdf.
Zigarmi, D., Nimon, K., Houson, D., Witt, D., & Dichl, J. (2009). Engagement to Work Passion: A deeper understanding of the Work Passion framework. Retrieved from https://www.opm.gov/WIKI/uploads/docs/Wiki/OPM/training/Blanchard_From_Engagement_to_Work_Passion.pdf.
