OPINIONS OF OFFICE OF THE NATIONAL WATER RESOURCES PERSONNEL, OFFICE OF THE PRIME MINISTER ON ORGANIZATION DEVELOPMENT TOWARDS GOVERNMENT 4.0
Main Article Content
Abstract
This research had objectives to 1) investigate the personnel of the Office of the National Water Resources’ opinions on organization climate and organization development to the government 4.0, 2) compare opinions of organization development to the government 4.0, and 3) examine relationship between factors related to organizational climate and organization development to the government 4.0 of the office of the National Water Resources, under Office of the Prime Minister. The study was conducted by a quantitative method with questionnaires distribution and data collection. The samples of the study were 220 personnel of the Office of the National Water Resources. Statistics was used in the analysis, such as frequency, percentage, mean, standard deviation, t - test, One - Way ANOVA, Fisher’s Least Significance Difference : LSD, and Pearson Correlation, at the 0.05 level of significance.
The results of the study revealed that most of personnel of the Office of the National Water Resources indicated that the organization development to the government 4.0 with high level (= 3.86, S.D. = 0.56). The results of the study found, although different factors of every personnel, such as gender, age, education level and type of position, different opinions on organization development to the government 4.0 are not found according to the assumptions. However, personnel who have different time for working have different opinions on organization development to the government 4.0, which does not follow the assumption. Moreover, that factors of theoretical concepts of Stringer (2002), totaling 6 areas,6 dimensions, consisting of organizational structure, work standards, responsibility, acceptance, aspect, support, and commitment. All aspects were positively related (r = 0.828) to the viewpoints of personnel of the Office of National Water Resources, in developing the organization towards organization development to the government 4.0, which is in accordance with the assumptions.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กนกกรณ์ เซ็นกลาง. (2563). บรรยากาศองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานเอกชนในจังหวัดสระบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
กรมชลประทาน กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. (2567). พันธกิจองค์การ. สืบค้นเมื่อ 15 มกราคม 2567, จาก https://www.rid.go.th/index.php/th/
กรมทรัพยากรน้ำ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม. พันธกิจองค์การ. สืบค้นเมื่อ 6 กุมภาพันธ์ 2567, จาก https://www.dwr.go.th/index.php
ชนัตพร เหี้ยมหาญ. (2562). คุณภาพชีวิตในการทำงานกับบรรยากาศองค์การที่ส่งผลต่อความผูกพันในองค์การของพนักงานธนาคารไทยพาณิชย์ (ศึกษาค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต). ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ฐิติมา สุทธิวาศ, & ราเชนทร์ นพณัฐวงศกร. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการพัฒนาองค์กรตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย. วารสารสถาบันวิจัยพิมลธรรม, 7(1), 181-190.
ปริวรรต ตั้งพงษ์. (2559). ปัจจัยบรรยากาศองค์การที่มีต่อการสร้างความยั่งยืนของวัฒนธรรมองค์กร HEALTH. นนทบุรี: กระทรวงสาธารณสุข.
มานะ ทองสิมา. (2557). ความคิดเห็นของบุคลากรต่อการบริหารจัดการในองค์การบริหารส่วนจังหวัดจันทบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.
รังสรรค์ ตรงฉาก, & ฐนันดร์ศักดิ์ บวรนันทกุล. (2562). การพัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง: ศึกษากรณีกองบังคับการปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วารสารคุณภาพชีวิตกับกฎหมาย, 15(1), 23-34.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (2562). คู่มือการประเมินสถานะหน่วยงานภาครัฐในการเป็นระบบราชการ 4.0 ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2566. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2567). ยุทธศาสตร์สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ (พ.ศ. 2566 – 2570). กรุงเทพฯ: สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี.
สุทธิพงษ์ เกียรติวิชญ์. (2018). การรับรู้บรรยากาศองค์การกับการพัฒนาตนเองของพนักงานบริษัทเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University, สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 11(3), 208-219.
เอนก ธำรงมาศ, ฉันท์ชนก กำปั่นทอง. (2556). การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม. รายงานการวิจัยศูนย์ข้อมูลการวิจัย Digital (วช.). สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม, กรุงเทพฯ.
Litwin, G. H., & Stringer, R. A., Jr. (1968). Motivation and organizational climate. Harvard University, Graduate School of Business.
Stringer, R. (2002). Leadership and organizational climate: The cloud chamber effect. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.