Personnel Development of Ministry of Industry

  • นางสาวพนัญญา ชนะสุข มหาวิทยาลัยมหามกุฎราชวิทยาลัย
Keywords: Personnel development, Ministry of Industry, Training, further study, self-development

Abstract

The objective of this research were 1) to study the opinion of the government officers of Ministry of Industry for developing the personnel of Ministry of Industry, 2) to compare the opinion of government officers for developing the personnel of Ministry of Industry based on their gender, age, educational level, job position, and duration of working, and 3) to suggest the way to develop the personnel of Ministry of Industry. This study is mixed methods of Qualitative and Qualitative research. The questionnaires were used to collect the data from 344 samples randomized  with  the Taro Yamane form and the form of Simple probability of selection, and the interview forms were used with 5 interviewees. The statistics used for this research were frequency, mean, percentage, standard deviation, F-test, and LSD test.             The results of the study showed that:            1) Generally, the opinion of the government officers of Ministry of Industry was at a highest level by descending order: (1) training, (2) further studying , and (3) Self-improving.            2) Form the hypothesis testing, it showed that the opinions of the government officers of Ministry of Industry who were differences of gender, age, educational qualification, and government service period with the personnel development of the Ministry of Industry in 3 aspects, were not different. Whereas the opinions of the government officers of Ministry of Industry who were differences of the position, were significantly different at .05.            3) The way to develop the personnel of the Ministry of Industry were as follows: (1) In Training, the personnel should keep the training course and improve the course to be suitable for everyone in every position. The course should be flesh and new that give need and knowledge for the personals. (2) In further study, the personals should be encouraged to apply for scholarships and to study further relevant to the line of work in order to put knowledge into work and for career advancement, and (3) In Self-development, transferring knowledge from work experiences should be expanded among personnel.

Downloads

Download data is not yet available.

References

กระทรวงอุตสาหกรรม. (2559). แผนยุทธศาสตร์กระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2560-2564. สืบค้น 10 เมษายน 2561, จาก http://www.industry.go.th/center_mng/index.php/2016-04-24-18-07-42/2016-04-24-18-09-38/2016-04-24-18-10-07/item/9493-2560-2564

จีระสุข ชินะโชติ. (2552). ความคิดเห็นของพนักงานที่มีต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสถานีวิทยุ กระจายเสียงแห่งประเทศไทย. (สารนิพนธ์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต).

ทิพวรรณ บัวงาม. (2558). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของศาลยุติธรรมภาค 6. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย).

พิไลวรรณ อินทรักษา. (2550). การดำเนินงานในส่วนงานการฝึกอบบรม. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา).

พรทิพย์ สุติยะ. (2550). ปัจจัยจูงใจในการท้างานของพนักงานธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) สาขาในอำเภอเมืองเชียงใหม่ .เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

วนิชา แสนร่มเย็น. (2551). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุบลราชธานี. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช).

เอกพงศ์ ต่อม. (2556). ความต้องการพัฒนาตนเองของข้าราชการตำรวจชั้นประทวน กองบังคับการอำนวยการตำรวจภูธรภาค 9 อำเภอเมืองสงขลา จังหวัดสงขลา. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย).

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560-2579). สืบค้น 10 เมษายน 2561, จาก http://www.nesdb.go.th/download/document/SAC/NS_Draft

planApr2018.pdf

Published
2020-06-29
How to Cite
ชนะสุขน. (2020). Personnel Development of Ministry of Industry. Academic Journal of MBU; Lanna Campus, 9(1), 40-47. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/mbulncjournal/article/view/184612
Section
Reserch Articles