THE CHARACTERISTICS OF MILITARY LEADERSHIP OF THE BATTALION COMMANDERS AND THE ADMINISTRATION BASED ON GOOD GOVERNANCE INFLUENCING THE MANAGEMENT EFFECTIVENESS IN THE BATTALION UNIT IN THE THIRD ARMY AREA

Authors

  • เฉลิม สีเจริญ พ.อ.

Keywords:

characteristic of military leadership, good govermence, effectiveness

Abstract

         The purpose of this study was Third fold: Firstly, to study the military leadership characteristics of the battalion commanders, good governance and effectiveness of the battalion in The Third Army Area (TTAA). Secondly, to analyze the factors in military leadership characteristics of battalion commanders, good governance affecting to effectiveness of the battalion in TTAA. Thirdly, to develop and present appropriately effectiveness administration of the battalion in TTAA. Data in this study received from sample arm force commissioned officers and noncommissioned officers were 723 persons Questionnaires from 19,007 persons in TTAA. Data were analyzed by computing means, standard deviation, one-sample t-test and Stepwise Multiple- Regression Analysis. The research found that: 1) Level characteristics of military leader, good governance and effectiveness of the battalion in TTAA overall high (P < .05). 2) The variables characteristics of military leadership affecting the effectiveness of the administration of the battalion in TTAA were 13 variables and 13 variables could predict the effectiveness in TTAA at 78.10% at the significant level of .05. The variability of good governance that affect the effectiveness in TTAA are 16 variables. and 16 variables could predict the effectiveness in TTAA at 87.20% at the .05 level. And 3) There are nine approaches were development of effectiveness administration of battalion in the Third Army Area were as follows. 1) Vision Development 2) Administration development 3) Competency development 4) Good role model development 5) Public service development 6) Participation development 7) Development of operation focused on stakeholders 8) Creative Thinking Development and 9) Arm forces development.

References

กรมยุทธการทหาร กองบัญชาการกองทัพไทย. (2561). นโยบายผู้บัญชาการทหารสูงสุด ประจำปีงบประมาณ 2561. กรุงเทพฯ: (ม.ป.ท.).
ธนกฤต โพธิ์เงิน. (2557). ปัจจัยด้านการบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาลที่มีผลต่อประสิทธิผลการบริหารงานขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขต
จังหวัดปทุมธานี. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยปทุมธานี, 6(2), 152-161.
พิมพรรณ ภักดีอุธรณ์. (2556). ธรรมาภิบาลกับประสิทธิผลการปฏิบัติงานของข้าราชการตำรวจสถานีตำรวจ นครบาลคันนายาว.
(วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเกริก. กรุงเทพ.
นักศึกษาหลักสูตรหลักประจำ วิทยาลัยการทัพบก ชุดที่ 62. (2561). ยุทธศาสตร์กองทัพบก 2561 กองทัพบกประชารัฐ. (ม.ป.ท.)
สุรีย์ สิริสมุทรสาร. (2555). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในกรมทางหลวง.
(วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. กรุงเทพ.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2556). ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556-2561). กรุงเทพฯ: วิชั่น พริ้น แอนด์ มีเดีย.
Brown, W. A. (2000). Organization effectiveness in nonprofit human service organization: The influence of the board of
directors. Dissertation Abstracts international-B (Online). 60(12): 6403Available: Proquest UMI; Dissertation Abstracts.
Boonleaing, S., et al. (2011). The Leadership characteristics and efficiency of local administrative organizations: A case
study of local administrative organizations in the lower north region of Thailand. International Business & Economics
Research Journal, 9(12), 119-122.
Caplow, T. (1964). Principles of Organization. New York: Harcourt, Brace and World. Katz, D., and Kahn, R.L. (1978).
The Social Psychology of Organization. (2nd ed.). New York: John Wiley and Sons.
Charles K. (1998). Instrumental Utilities and Information Seeking in New Model for. Mass Communication Research.
Beverly Hil: Kristina.
Daft, R.L. (1999). Leadership: Theory and practice. Forth Worth, TX: Dryen Press.
Fiedler, F.E. (1967). A Theory of Leadership Effectiveness.
New York: McGraw Hill.
Diener, E. (1996). Measuring Subjective Well Being: Progress and
opportunities. Social Indicators Research, 28, 35-89.
Krejcie, R. V. and Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Journal of Educational and
Psychological Measurement, 607-610.
Kaplan, Robert S, and Norton, David P. (2001). The Strategy- Focused Organization. Boston: Harvard Business.
Robinson, S. G. (2000). Teacher Job Satisfaction and Levels of Clinical Supervision in Elementary Schools. Dissertation
Abstracts International. 61-06 (A).
Rodsutti, M. C. and F. W. Swierczek. (2002). Leadership and Organizational Effectiveness in Multinational Enterprises in
Southeast Asia. Leadership & Organization Development Journal, 23(5/6), 250-259.
Shook, J. D. (2000). FL/L2 reading, grammatical information, and the input to intake phenomenon. Applied Language
Learning, 5, 57-93.

Downloads

Published

03-06-2019

How to Cite

สีเจริญ เ. (2019). THE CHARACTERISTICS OF MILITARY LEADERSHIP OF THE BATTALION COMMANDERS AND THE ADMINISTRATION BASED ON GOOD GOVERNANCE INFLUENCING THE MANAGEMENT EFFECTIVENESS IN THE BATTALION UNIT IN THE THIRD ARMY AREA. CRMA Journal of Humanities and Social Sciences, 6, 78–106. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/CRMA_HUSO/article/view/164242