การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่: บทบาทของผู้ที่เกี่ยวข้อง

บทคัดย่อ

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ เป็นการบริหารที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลก ในอดีตการบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบเดิมมีความแข็งตัว ขาดความยืดหยุ่น เป็นการบริหารตามลำดับขั้น เน้นกระบวนการจัดการ การบริหารเป็นแบบรวมศูนย์ ได้นำมาสู่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ โดยการใช้กลยุทธ์ และการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการบริหารงาน เป็นการบริหารที่คำนึงถึงปัจจัยทั้งภายในและภายนอกองค์การ ซึ่งส่งผลให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การต้องมีการพัฒนาและปรับเปลี่ยนบทบาทในการดำเนินงานให้สอดคล้อง โดยมีประเด็นการปรับเปลี่ยนทักษะ ความรู้ และความสามารถที่สำคัญ 5 ประเด็น คือ (1) กลยุทธ์ (2) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (3) การวัดผลการปฏิบัติงาน (4) การบริหารทรัพยากรมนุษย์กับเทคโนโลยีและนวัตกรรม และ (5) สมรรถนะของผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยการปรับเปลี่ยนขึ้นกับตัวของผู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมทั้งการยอมรับและเปิดโอกาสให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้รับการพัฒนาศักยภาพ และการเปิดโอกาสให้เข้าไปมีส่วนร่วมกับการกำหนดกลยุทธ์ขององค์การ