ลักษณะการจ้างงานผู้สูงอายุในองค์กรที่ตั้งอยู่ในเขตภาคเหนือตอนบน และนโยบายสนับสนุนจากรัฐบาลไทยที่จำเป็นต่อการจ้างงานของผู้สูงอายุ ในประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษานโยบายการจัดคนเข้าทำงานของสถานประกอบการในการจ้างงานผู้สูงอายุที่ต้องการทำงานต่อหลังเกษียณอายุเพื่อเป็นแนวทางในการส่งเสริมการทำงานผู้สูงอายุสำหรับภาครัฐและเป็นแนวทางสำหรับสถานประกอบการอื่นๆ ในอนาคตที่ต้องการจ้างงานผู้สูงอายุ ดำเนินการศึกษาด้วยวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึก 16 องค์กร ที่มีการจ้างงานผู้สูงอายุ หรือเคยจ้างงานผู้สูงอายุ หรือมีนโยบายที่จะจ้างงานผู้สูงอายุ และที่ตั้งอยู่ในเขตภาคเหนือตอนบน รวม 8 จังหวัด งานวิจัยนี้ใช้การเลือกตัวอย่างแบบลูกโซ่ และใช้การวิเคราะห์ข้อมูลแบบการวิเคราะห์แก่นสาระ ผลการวิจัยพบว่า องค์กรมีการจ้างงานผู้สูงอายุ เช่น เมื่อมีตำแหน่งงานว่าง เมื่อมีความยุ่งยากในการเปิดรับพนักงานใหม่ และเมื่อการสอนพนักงานใหม่มีความลำบากและต้องเสียเวลาในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ องค์กรจ้างผู้สูงอายุที่มีความชำนาญเชี่ยวชาญเฉพาะในสาขาวิชาชีพ และในงานที่ต้องใช้ความสามารถจากประสบการณ์ในการทำงาน ในการจ้างงานองค์กรใช้ทั้งการสรรหาภายในและการสรรหาภายนอกองค์กร ประเด็นที่พิจารณาประกอบการจ้างงาน ได้แก่ ความสัมพันธ์ ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา และความสามารถในการทำงาน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1) เนื้อหาทั้งหมดของบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ เจ้าของผลงานมีการคิด ค้นคว้า ทบทวนวิเคราะห์ สรุป เรียบเรียงและอ้างอิงข้อมูลโดยผู้แต่งเอง กองบรรณาธิการไม่มีส่วนร่วมรับผิดชอบ
2) บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารนี้ ต้องไม่เคยได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ในวารสารฉบับอื่น หากตรวจพบว่า มีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้แต่งแต่เพียงผู้เดียวในการละเมิดลิขสิทธิ์
3) ผลงานที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของวารสารห้ามนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นเสียแต่ว่าจะได้รับอนุญาตจากทางกองบรรณาธิการวารสารฯ
เอกสารอ้างอิง
Amsuk, R. (2015). Labour force participation of the elderly in Thailand (Master’s Thesis). Chulalongkorn University, Bangkok.
Boonniemtang, S., & Thirasririkul, J. (2017). Welfare management for elderly in South Korea: the case of elderly center in Seoul. Apheit Journal, 23(1), 34-42.
Cardon, M. S., & Stevens, C. E. (2004). Managing human resources in small organizations: What do we know?. Human Resource Management Review, 14(3), 295–323.
Connelly. (2016). Trustworthiness in qualitative research. Medsurg Nursing: Official Journal of the Academy of Medical-Surgical Nurses, 25(6), 435-436.
Department of Business Development. (2020). Business guidelines. Retrieved from https://www.dbd.go.th/more_news.php?cid=1586
Department of Older Persons. (2017). Situation of the Thai elderly 2017. Retrieved from http://www.dop.go.th/download/knowledge/th1552463947-147_1.pdf
Foundation of Thai Gerontology Research and Development Institute. (2018). Situation of the Thai elderly 2018. Bangkok: Foundation of Thai Gerontology Research and Development institute.
Gomm, R. (2008). Social research methodology: A critical introduction. Macmillan.
Heath, C. (2011). Embodied action: Video and the analysis of social interaction (3rd ed.). Sage.
Hedge, J. (2008). Strategic human resource management and the older worker. Journal of Workplace Behavioral Health, 23(1-2), 109-123.
Ipsos. (2019). Getting older-our aging world. Retrieved from https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/publication/documents/2019-12 /getting-older-our-ageing-world_ikc-briefing.pdf
Jaengseebia (Ed.). (2017). Thai society, elderly people with the employment policy. Retrieved from https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/641798
Jenkins, A., & Poulston, J. (2014). Managers' perceptions of older workers in British hotels. Equality, Diversity and Inclusion, 33(1), 54-72.
Lyon, P., Hallier, J., & Glover, I. (2006). Divestment or investment? The contradictions of HRM in relation to older employees. Human Resource Management Journal, 8(1), 56-66.
McGregor, J., & Gray, L. (2002). Stereotypes and older workers: The New Zealand experience. Social Policy Journal of New Zealand, 18, 163-177.
Mckinnon, R. (2010). An ageing workforce and strategic human resource management: Staffing challenges for social security administrations. International Social Security Review, 63(3-4), 91-113.
Ministry of Labor. (2019). Announcement of the Ministry of Labor: The promotion and supporting of ageing workers. Retrieved from https://www.mol.go.th/wpcontent/uploads/sites/2/2019/07/prakad_elderly-compensation_for3march2019.pdf
Mondy, R. W., & Mondy, J. B. (2012). Human resource management (12th ed.). Pearson.
Mondy, R. W. (2014). Human resource management (13th ed.). Pearson.
Mongkol, P. (2020). Tax measurement for elderly society. Graduate Law Journal, 13(3). 357-368.
Nuchcharoen, W. (2017). Financial problems of Thai elderly. Retrieved from https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/644351
Office of the National Economic and Social Development Council. (2018). Gross regional and provincial product chain volume measure 2018 edition. Retrieved from https://www.nesdc.go.th/nesdb_en/ewt_w3c/ewt_dl_link.php?filename=national_account&nid=4317
Paitoonpong, S. (2017, January 20). Ageing workers’ employment system in Japan. Matichon, p. 16.
Pinthong, J., Jittinan, P., Swangsuksun, P., & Kulnartsiri, N. (2018). Aging society and the challenge of Thai workforce. Bank of Thailand.
Poungchieng, T. (2007). Work needs of Thai elderly in 2007 (Unpublished master’s Thesis). Chulalongkorn University, Bangkok.
Prachachartturakij. (2019). Ministry of Labour shakes hand with private organizations in supporting employment among ageing workers. Retrieved from https://www.prachachat.net/economy/news-294354
Remery, C., Henkens, K., Schippers, J., & Ekamper, P. (2003). Managing an aging workforce and a tight labor market: Views held by Dutch employers. Population Research and Policy Review, 22, 21-40.
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2019). Research methods for business students
(8th ed.). Pearson.
Sawatphol, C. (2020). Employment and work policies of aging population: Observation. Journal of Thai Ombudsman, 13(1), 117-132.
Shenton, A. K. (2004). Strategies for ensuring trustworthiness in qualitative research projects. Education for Information, 22(2), 63-75.
Stenbacka, C. (2001). Qualitative research requires quality concepts of its own. Management decision, 39(7), 551-556.
Thairath. (2019). Tesco Lotus is ready to hire retirement employment in the “60 Yang Jaew” project. Retrieved from https://www.thairath.co.th/news/business/1512321
Thanayot, S., & Hananmuhibbatuddin, N. (2015). Aging in the world of work: Biopsychosocial perspectives. Panyapiwat Journal, 7(1), 242-254.
Thangtipongkul, K., & Srisuchart, S. (2018). The decision to retire early: Evidence from private service sector in Thailand. Journal of Population and Social Studies, 26(2), 149-164.
The Ministry of Social Development and Human Security. (2009). The 2nd national plan on the elderly 2002-2021. Retrieved from http://www.dop.go.th/download/laws/ law_th_20161107091458_1.pdf
United Nations. (2019). World population prospects 2019. Department of Economic and Social Affairs Population Division.
Wanlanai, S., Patchara, T., Nittaya, J., Saranya, K., & Sainatee, C. (2018). The needs of senior citizen to continue working and the readiness of companies in hiring senior citizen (Research report). National Research Council of Thailand.
Yin, R. K., (1994). Case study research design and methods: Applied social research and methods series. Sage.
