องค์ประกอบส่งเสริมความก้าวหน้าของผู้ปฏิบัติงานสตรีในหน่วยงานด้านการต่างประเทศ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ประเทศตะวันตกมีการศึกษาบทบาทของแรงงานสตรีและองค์ประกอบสำคัญที่สนับสนุนความก้าวหน้าในอาชีพเพื่อสนับสนุนความเสมอภาคของสตรี ซึ่งแม้จะมีการรณรงค์ด้านความเสมอภาคในประเทศไทย แต่จากสถิติกำลังคนของข้าราชการพลเรือนสามัญพบว่าสตรีก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งระดับสูงน้อยมากเนื่องด้วยวัฒนธรรมเอเชียมีผลต่อความก้าวหน้าดังกล่าว งานวิจัยนี้เล็งเห็นความสำคัญในการศึกษาเชิงคุณภาพเพื่อให้เห็นรายละเอียดและเกิดการประยุกต์เชิงนโยบาย โดยมุ่งเน้นศึกษาเชิงคุณภาพในความก้าวหน้าในอาชีพของสตรีภายใต้บริบทไทย โดยเก็บข้อมูลประสบการณ์ของผู้ปฏิบัติงานสตรีที่ได้รับความก้าวหน้าในอาชีพทั้งสิ้น 12 ราย และผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติแตกต่าง 3 ราย ของหน่วยงานภาครัฐ ได้แก่ กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงการต่างประเทศ สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (กพ.) สำนักงานข่าวกรองแห่งชาติ สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน และการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย งานวิจัยนี้เก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกจนเกิดความอิ่มตัวของข้อมูล และวิเคราะห์ร่วมกับเอกสารและการสังเกตระหว่างการสัมภาษณ์ด้วยการวิเคราะห์แก่นสาระ โดยผลการวิจัยเสนอแนวทางในการพัฒนาสตรีภาครัฐ ให้มีความก้าวหน้าและมีอัตลักษณ์ผู้นำ อันประกอบด้วย 2 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ 1) การสนับสนุนขององค์การ 2) การสนับสนุนของตนเองและครอบครัว โดยองค์ประกอบทั้งสองต้องประกอบด้วยวิสัยทัศน์เรื่องความเท่าเทียมทางเพศ ทั้งนี้ ผลการวิจัยนำเสนอกรอบแนวคิด และอธิบายบทบาทแวดล้อมที่อาจนำไปสู่การประยุกต์ใช้ในกลุ่มหลากหลายทางเพศในอนาคต
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1) เนื้อหาทั้งหมดของบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ เจ้าของผลงานมีการคิด ค้นคว้า ทบทวนวิเคราะห์ สรุป เรียบเรียงและอ้างอิงข้อมูลโดยผู้แต่งเอง กองบรรณาธิการไม่มีส่วนร่วมรับผิดชอบ
2) บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารนี้ ต้องไม่เคยได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ในวารสารฉบับอื่น หากตรวจพบว่า มีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้แต่งแต่เพียงผู้เดียวในการละเมิดลิขสิทธิ์
3) ผลงานที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของวารสารห้ามนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นเสียแต่ว่าจะได้รับอนุญาตจากทางกองบรรณาธิการวารสารฯ
เอกสารอ้างอิง
AAndric, M. M. (2015). Women’s career advancement in organisations: Integrative framework for research. Journal of Engineering Management and Competitiveness (JEMC), 5(2), 102–107. https://doi.org/10.5937/jemc1502102M
Bell, M. P., McLaughlin, M. E., & Sequeira, J. M. (2002). Discrimination, harassment, and glass ceiling: Women executives as change agents. Journal of Business Ethics, 37(1), 65-76. https://doi.org/10.1023/A:1014730102063
Bowen, G. A. (2009). Document analysis as a qualitative research method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27–40. https://doi.org/10.3316/QRJ0902027
Braun, V., & Clarke, V. (2012). Thematic analysis. In H. Cooper, P. M. Camic, D. L. Long, A. T. Panter, D. Rindskopf, & K. J. Sher, APA handbook of research methods in psychology. American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/13620-004
Creswell, J. W. (2007). Five qualitative approaches to inquiry. Thousands Oaks: Sage.
Guest, G., Bunce, A., & Johnson, L. (2006). How Many Interviews Are Enough? Field Method, 18(1), 59-82. https://doi.org/10.1177/1525822X05279903
Gunaseelan, O. P., Virakul, B., Piriyakul, M., & Russ-Eft, D. F. (2022). Factors influencing career advancement of Thai female foreign service officials: The mediating effect of readiness and the moderating role of gender-role attitudes. International Journal of Public Administration, 47(3), 141–158. https://doi.org/10.1080/01900692.2022.2094411
Hartati, T. (2020). The role of human relations in increasing employee performance. Budapest International Research and Critics Institute Journal, 3(1), 127-133. https://doi.org/10.33258/birci.v3i1.726
Henderson, K. A., Harrolle, M., Rich, S., & Moretz, J. (2012). Women faculty, higher education, and the recreation/leisure field. Schole: A Journal of Leisure Studies and Recreation Education, 26(2), 14-27. https://doi.org/10.1080/1937156X.2011.11949677
Huang, Q. (2006). The nature of women’s career development: Determinants and consequences of career patterns [Doctoral thesis, Stockholm University]. Stockholm University Library.
Jermsittiparsert, K. (2016). Culture of "Elephant Front Legs-Hind Legs": A debate on the actuality of sexual politics in Thai society. The Social Sciences, 11(1), 20-28.
Johnson C. P. G., & Otto, K. (2019). Better together: A model for women and LGBTQ equality in the workplace. Frontiers in Psychology, 10(1), 1–17. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.00272
Kaewkong, C. (2012, December 6-7). Gender division of housework and care: A case Study of Gender Equity of Kasetsart University Undergraduate Students. The 9th KU KPS National Conference. https://esd.kps.ku.ac.th/kuk-conference/img/gallery/article_9/pdf/o_human48.pdf
Kamjam, W., & Chaiwong, P. (2020). Inside-out approach to the senior management role of female leaders in Thai organizations: Perception of self-identity and the associated factors of the female top leaders. Human Resource and Organization Development Journal, 12(1), 30-58.
Krisri, T, & Patmanee, P. (2019). Organizational Climate and Job Satisfaction of Office Workers with Various Gender Identities in Bangkok Metropolitan Region. Journal of Business Administration and Social Sciences Ramkhamhaeng University, 2(3), 73–87.
Lane, J. (2021). If Adorno met intersectionality Theory: Reconceiving the method of negative case analysis. International Journal of Qualitative Methods, 20(1), 1–9. https://doi.org/10.1177/16094069211045473
Lathabhavan, R., & Balasubramanian, S. A. (2017). Glass ceiling and women employees in Asian organizations: a tri-decadal review, Asia-Pacific Journal of Business Administration, 9(3), 232-246. https://doi.org/10.1108/APJBA-03-2017-0023
Mavin, S. (2001). Women’s career in theory and practice: time for change? Women in Management Review, 16(4), 183-192. https://doi.org/10.1108/09649420110392163
Na Chiangmai, M. (2019). Gender equity in heteronormative society [Doctoral thesis, Srinakarinwirot University]. Srinakarinwirot University Institutional Repository.
Office of Civil Service Commission. (2022). Thai government manpower 2022. https://www2.ocsc.go.th/sites/default/files/document/thai-gov-manpower_2565.pdf
Thanapat, P. (2015). Impediments to women’s career advancement to top management positions in Thai public sector organization [Master’s thesis, Thammasat University]. Thammasat University, http://ethesisarchive.library.tu.ac.th/thesis/2015/TU_2015_5702036277_3358_2090.pdf
Yingnakorn, N. (2019). Legal issues concerning the enforcement of the Labor Protection Act BE 2541: Study on the use of female workers in Amphoe Mueang Nakhon Si Thammarat Nakhon Sri Thammarat. Narkbhutparitat Journal, 11(2), 156-167.
