The Competitive Advantage Strategy of Accounting Firms in Thailand
Keywords:
Strategy, Competitive Advantage, Accounting FirmsAbstract
The research objectives to 1) analyze the relationship between various factors affected the strategy to create a competitive advantage of the accounting firm in Thailand. 2) study the relationship of the characteristics of entrepreneurs, organizational management and marketing strategy with the accounting firms’ competitive advantage strategies in Thailand. 3) verify the factors that affect the accounting firms’ competitive advantage strategies in Thailand which consonant with empirical data. This research format was a blended research, both qualitative and quantitative. The research sample consisted of 423 accounting firms’ executives in Thailand. The instrument used as a 5-part questionnaire were checklists and 5-level Rating scales with content accuracy (IOC) from 5 experts, ranged between 0.60-1.00. And had the confidence value of the questionnaire (Reliability) between 0.873-0.931. Analyzed the research data with descriptive statistics such as percentage, mean, standard deviation and reference statistics, analysis of confirmed components (Confirmatory Factors Analysis). Path Analysis and Structural Equation Model.
The results found that: the relationship of the characteristics of the entrepreneurships, organizational management and marketing strategy. Overall, were positively influenced by the competitive advantage strategy of accounting firms (B = 0.13) which were influenced by the characteristics of the entrepreneurships; Direct influence (B = 0.56), indirect influence (B = 0.07). In the organization management; direct influence (B = 0.29), indirect influence (B = 0.19) and marketing strategies had direct influence (B = 0.27). The model was consistent with the empirical data which had consistency, with Chi-Square = 502.556 df = 191 Sig = 0.000 CMIN / df = 2.631 n = 423 CFI = .957 NFI = .933GFI = .908 IFI. = .958 RMSEA = .062 RMR = .024. Summary of competitive advantage strategies for accounting firms in Thailand Consists of the characteristics of the entrepreneurships, organization management and marketing strategy. Should focus on the characteristics of entrepreneurs as much as possible, Including the importance of organizational management factors and marketing strategy in parallel with the administration of accounting firms to create the sustainable competitive advantage
References
นวพร สังวร และสุดาพร สาวม่วง. (2014).กลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในการ ส่งออกยางพาราไทยสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน. Journal of the Association of Researchers 19(1).
ไพรัตนา บุญบุตร. (2554). ผลกระทบของกลยุทธ์บริการเชิงรุกที่มีต่อความเป็นเลิศทางการบริการของสำนักงานบัญชีในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์. สำนักวิทยบริการ. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
รัฐนันท์ พงศ์วิริทธิ์ธร และเบญญาภา กันทะวงศ์วาร. (2554). การบริหารความได้เปรียบทางการแข่งขันเพื่อความสำเร็จในการดำเนินงานของธุรกิจวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมโดยการวัดผลปฏิบัติแบบดุลยภาพ ในเขตภาคเหนือของประเทศไทย. วารสารบริหารธุรกิจศรีนครินทรวิโรฒ 2(1), 41- 57
วรรณา สรชาย. (2558). องค์ประกอบของสำนักงานบัญชี ที่ผู้ประกอบการ SMEs เลือกใช้บริการในเขตกรุงเทพมหานคร. สาขาการบัญชี คณะบัญชี. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ.(2556). การศึกษาความพึงพอใจในการใช้บริการรถไฟฟ้า BTS. วารสารการเงินการลงทุน การตลาดและการบริหารธุรกิจ, 3(4), 562-568
สุพัตรา จันทนะศิริ และคณะ. (2561). ผลกระทบของการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันของสำนักงานบัญชีคุณภาพในประเทศไทย. International Journal of the computer, The internet and Management, 27(2) , 128-131
Armstrong, G. & Kotler, P. (2009). Marketing, an introduction (9th ed.). New Jersey: Pearson Prentice Hall.Griffin, R. W (2561). การจัดการองค์กร. ค้นเมื่อ 19 ตุลาคม 2561 จาก www.google.co.th/search?rlz=1C1CHMC_thTH603TH603&biw=1366&bih=613&q
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis: A global perspective. Upper Saddle River, NJ: Pearson.
Mintzberg, H. (2561). การจัดการ. ค้นเมื่อ 19 ตุลาคม 2561. จาก
http://drchayanin.blogspot.com/2014/10/blogpost.html
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The Strategy Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston, MA: Harvard Business School Press.
Kotler, P. (1997). Marketing Management: Analysis, Planning Implementation and Control (14th ed). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
Patiar, A. & Mia, L. (2009). Transformational Leadership Style, Market Competition and Departmental Performance: Evidence from luxury hotels in Australia. International Journal of Hospitality Management, 28(2), 254-262
Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press.Robbins, S. P. & Decenzo,D .A. (2004). Human Resource Management. (6th ed.) New York: John Wiley & Sons, Inc.
Certo, S. C. (2003). Modern Management. New Jersey: Prentice Hall.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
