การพัฒนาสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ไทยยุคใหม่ เพื่อผลประกอบการในยุคประเทศไทย 4.0
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
สมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจที่ส่งผลต่อผลประกอบการยุคประเทศไทย 4.0 2) ศึกษาภาคปฏิบัติจากประสบการณ์ความสำเร็จของรูปแบบการพัฒนาผู้ประกอบการด้านสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจของประเภทธุรกิจด้านการผลิต การบริการ การค้าส่งและการค้าปลีก และ 3) สร้างแนวทางการพัฒนาสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจของผู้ประกอบการยุคใหม่ การวิจัยนี้เป็นแบบยุคหลังสมัยนิยมใหม่ (Postmodernism) ใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Methodology) เป็นแนวทางในการอธิบายและวิเคราะห์ให้ได้ประโยชน์มากที่สุด จึงใช้การคัดเลือกแบบเจาะจง (Purposive Selection) กำหนดเกณฑ์พิจารณาผู้ให้ข้อมูลหลักจำนวนทั้งสิ้น 14 คน เครื่องมือในการวิจัยครั้งนี้ คือ การวิเคราะห์เอกสาร การสัมภาษณ์เชิงลึก โดยใช้ปรากฏการณ์วิทยา (Phenomenological Approach) เป็นแนวทางด้านการกระทำและบทเรียนที่ประสบผลสำเร็จในการจัดการธุรกิจของผู้ให้ข้อมูลหลักที่แสดงออกโดยการเล่าเรื่อง (Narrative Approach)
ผลการวิจัย พบว่า สมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจมีอยู่ในตัวของเจ้าของธุรกิจทุกเพศทุกวัย ประกอบด้วยความสำคัญตามลำดับ ดังนี้ 1) ความสามารถทางด้านนวัตกรรม 2) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีศักยภาพการสร้างทีมและให้อิสระในการคิดและการปฏิบัติงาน 3) ประสิทธิภาพการสร้างเครือข่ายที่มีทักษะการเจรจาต่อรอง 4) การจัดการความเสี่ยงอย่างสร้างสรรค์ 5) ศักยภาพการดำเนินธุรกิจเชิงรุกด้านจริยธรรม โดยการสร้างสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจของผู้ประกอบการ SMEs ไทยยุคใหม่ส่งผลต่อความสำเร็จด้านจัดการนวัตกรรมองค์การ ประสิทธิผลด้านการตลาดสร้างสรรค์ และผลประกอบการ นอกจากนั้นยังมีทางด้าน 1. ความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าทางธุรกิจและ 2. คุณลักษณะทางสังคมในการดำเนินธุรกิจมีผลกระทบต่อสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจ ภาคปฏิบัติได้พบแนวทางเพื่อเตรียมความพร้อมด้านรูปแบบการพัฒนาความสามารถทางสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจของผู้ประกอบการยุคใหม่ด้วยวิธีการสร้างกลยุทธ์วัฒนธรรมองค์การ การลงมือปฏิบัติต่อเนื่องจนบรรลุผลตามเป้าหมาย และเจ้าของธุรกิจที่ต้องเริ่มต้นพัฒนาตนเองในการเป็นแบบอย่างที่ดี
แนวทางการพัฒนา SMEs ไทยยุคใหม่เป็นประโยชน์ต่อด้านวิชาการและเชิงการจัดการสู่ยุคประเทศไทย 4.0 ตามหลักการ C-O-G-N-I-T-I-V-E เพื่อปั้นทายาทอนาคตด้วยสมรรถนะทางปัญญาเชิงธุรกิจเพิ่มเติมด้วย C–Courageous หมายถึง กล้าเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งใหม่ O–Optimistic หมายถึง มองสิ่งต่าง ๆ รอบตัวเชิงบวกG–Good Governed หมายถึง เน้นจริยธรรมที่โปร่งใส N-Noticeable หมายถึง คิดและสร้างความแตกต่างที่โดดเด่น I-Innvovative หมายถึง สร้างนวัตกรรม T-Technology Driven หมายถึง ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีทันสมัย I-Initiative หมายถึง ริเริ่มด้วยความรอบคอบ V-Visual หมายถึง มองการณ์ไกลอย่างเป็นรูปธรรม และ E-Enthusiastic หมายถึง กระตือรือร้นด้านการแบ่งปัน
Article Details
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Baden-Fuller, C., & Haefliger, S. (2013). Business models and technological innovation.
Long range planning, 46(6), 419 - 426.
Brigham, K. H., De Castro, J. O., & Shepherd, D. A. (2007). A Person-Organization Fit Model of Owner-Managers' Cognitive Style and Organizational Demands. Entrepreneurship Theory and Practice, 31(1), 29 - 51.
Checa, P., & Fernández-Berrocal, P. (2015). The role of intelligence quotient and emotional intelligence in cognitive control processes. Frontiers in psychology, 6, 1853.
Frese, M., Van Gelderen, M., & Ombach, M. (2000). How to plan as a small scale business owner: Psychological process characteristics of action strategies and success.
Journal of small business management, 38(2), 1 - 18.
Guldenmund, F. W. (2000). The nature of safety culture: a review of theory and research. Safety science, 34(1-3), 215 - 257.
Leeuwis, C., & Aarts, N. (2011). Rethinking communication in innovation processes:
creating space for change in complex systems. Journal of agricultural education and extension, 17(1), 21-36.
McLeod, R. H. (2018). Indonesia’s crisis and future prospects. In Asian contagion
(pp. 209 - 240): Routledge.
Newth, J. (2016). Social enterprise innovation in context: Stakeholder influence through contestation. Entrepreneurship Research Journal, 6(4), 369 - 399.
Ng, A. C., & Rezaee, Z. (2015). Business sustainability performance and cost of equity capital. Journal of Corporate Finance, 34, 128 - 149.
Ogiela, L., & Ogiela, M. R. (2015). Management information systems. In Ubiquitous Computing Application and Wireless Sensor (pp. 449 - 456): Springer.
Pettersson, N. (2018). Systems and methods for optimizing production of packaging products. In: Google Patents.
Piaget, J. (1936). The origin of intelligence in children. In. New York, NY: International Universities Press.
Phungphol, W. (2018). Business Cognitive Ability of New Generation Entrepreneur for Thai Smes Towards Business Performance in Thailand 4.0 (Doctorial Dissertation
Silpakorn University, Bangkok.
Phungphol, W. & Jadesadalug. (2018). New Entrepreneurial Characteristics Affecting Business Performance Through the Competitive Advantage of The Start-up Business.
dusit thani college Journal, 12(2), 303 - 318. (in Thai)
Phungphol, W. & Sangruksa, N. (2018). Decode Startup Business Entrepreneurial Management in Thailand 4.0. dusit thani college Journal, 12(3), 329 - 348. (in Thai)
Phungphol, W., Tumad, S., Sangnin, K., & Pooripakdee, S. (2018). Creating Passion for Preparedness of Automotive Industry Entrepreneurs for Industry 4.0 Era in the Southern Part of Thailand. International Journal of Business and Economic Affairs (IJBEA), 3(1), 1-12. doi:10.24088/IJBEA-2018-31001
Pugh, M. (2014). Why millennials should become entrepreneurs now. In: Entrepreneur.
Sanders, P. (1982). Phenomenology: A new way of viewing organizational research.
Academy of management review, 7(3), 353 - 360.
Sharma, V., & Franks, D. M. (2013). In-situ adaptation to climatic change: Mineral industry responses to extreme flooding events in Queensland, Australia. Soc Nat Resour, 26(11), 1252 - 1267.
Spiegelberg, E. (2012). The phenomenological movement: A historical introduction (Vol. 5): Springer Science & Business Media.
Sundstrom, E., De Meuse, K. P., & Futrell, D. (1990). Work teams: Applications and effectiveness. American psychologist, 45(2), 120.
Xie, K., Wu, Y., Xiao, J., & Hu, Q. (2016). Value co-creation between firms and customers:
The role of big data-based cooperative assets. Information & Management,
53(8), 1034 -1048.
Wilai Phungphol, Ph.D. (Management Science) Silpakorn University,
Learning Design Instructor at Suansunanta Rajabhat University, Healthcare Services Instructor-BSI at Thammasat University
Social Interaction Instructor at School of Entrepreneurship and Management Faculty, Bangkok University.
Assistant Professor, Viroj Jadesadalug, Ph.D., Director of Ph.D. Program in School of Management Science, Organisation Behavior lecturer at Silpakorn University.
Assistant Professor, Jantana Sansook, Ph.D., Leadership and
Quantitative Research lecturer at Rajamangala University of Technology Suvanabhumi.
