รูปแบบการจัดการแข่งขันกีฬาที่ส่งผลต่อการสร้างมูลค่าเพิ่มของธุรกิจในอุตสาหกรรมกีฬาของไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความทางวิชาการนี้มุ่งเน้นศึกษารูปแบบการจัดการแข่งขันกีฬาที่ส่งผลต่อการสร้างมูลค่าเพิ่มของธุรกิจในอุตสาหกรรมกีฬาของไทย เพื่อพัฒนากรอบแนวคิดจากการทบทวนวรรณกรรมและเอกสารที่เกี่ยวข้องที่สามารถอธิบายผลกระทบของการจัดการแข่งขันกีฬาที่จะทำให้มูลค่าเพิ่มของอุตสาหกรรมกีฬาสูงขึ้น โดยการศึกษาพบว่ารูปแบบการจัดการแข่งขันกีฬานั้นให้ความสำคัญกับแนวทางการจัดการแข่งขันกีฬาที่ใช้รูปแบบของการประเมินเป็นกระบวนการโดยมีลักษณะของการตัดสินใจ ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยข้อมูลที่ได้จากการประเมินมาช่วยในการตัดสินใจ 4 ลักษณะ คือ การตัดสินใจเกี่ยวกับวางแผนเพื่อให้มีแนวทางการจัดและประเมินความเสี่ยงในอนาคต การตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างที่มีผู้รับผิดชอบและโครงสร้างการบริหารจัดการ การตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินงาน และการตัดสินใจเกี่ยวกับการทบทวนการดำเนินการจัดแข่งขันเมื่อสิ้นสุดโครงการเป็นการนำผลการดำเนินงานมาวางแผนในครั้งต่อไป ซึ่งรูปแบบการจัดการแข่งขันที่อาศัยการตัดสินใจนั้นจะส่งผลในเชิงเป้าหมายที่มุ่งเน้นคุณค่าให้เกิดขึ้นกับธุรกิจการจัดการแข่งขันกีฬา ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจสำคัญในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมกีฬาเป็นอย่างมากและจะส่งผลให้อุตสาหกรรมกีฬามีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น ทั้งในด้านของนวัตกรรมในการจัดการแข่งขัน การเติบโตของตลาดกีฬา และความนิยมที่เพิ่มสูงขึ้น
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Alkin, M. C. & Christie, C. A. (2004). An Evaluation Theory Tree In Alkin, M. C. (Ed). Evaluation Roots Tracing Theorists’ views and Influences. CA: Sage.
Andrea, C., Yvette, W., & Jennifer, S. (2018). An Investigation into the Comparative Learning Gain and 'Value Added' for Students from Widening Participation and Non-Widening Participation Groups: A Case Study from Sports Degrees. Higher Education Pedagogies, 3(1), 83-102.
Chris, H., Christoph, B., Soren, D., Riccardo, R., and Yannic, W. (2020). Stadium visitors' smartphone usage and digital resource integration. Sport, Business and Management: An International Journal, 11(1), 10-27.
Creswell, J. W. (2013). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. Washington DC: Sage.
Cronbach, L. J., Ambron, S. R., Dornbusch, S.M., Hess, R. D., Hornik, R. C., Phillips, D. C., Walker, D. F., & Weiner, S. S. (1980). Toward reform of program evaluation. San Francisco: Jossey-Bass.
Department of Business Development. (2023, October 26). Source of legal entity information and types of businesses in Thailand. Retrieved from https://datawarehouse.dbd.go.th/index
Ministry of Tourism and Sports. (2017). 6th National Sports Development Plan (2017-2021). Bangkok: Veterans’ Welfare Printing House.
Office of Small and Medium Enterprises Promotion. (2021, August 20). Report on the situation of medium and small-sized businesses. Retrieved from http://www.sme.go.th/th/images/data/SR/download/2016/report_month/report%20situation%20SMEs%20edition%2010%20(June%202021).pdf
Shuvajit, C. (2021). Value Added Services in Insurance. Journal of the Insurance Institute of India, 8(4), 29-32.
Singcram, P., and Thanaiudompat, T. (2023). “The Development of a National Sport Event Management Model that Affects the Value Added of the Sport Industry in Thailand,” Emerging Science Journal, 7(2), 445-454. Doi: 10.28991/ESJ-2023-07-02-010
Sports Authority of Thailand. (2017). Strategic Plan for Sports of Thailand (2017-2021). Bangkok: Sports Authority of Thailand.
Stufflebeam, D. L. and Shinkfield, A. J. (2007). Evaluation theory, models, and applications. United States of America: Wiley.
Supawat, M. and Warapon, D. (2012). Understanding motives for attending charity sport events in Thailand. International Journal of Culture, Tourism & Hospitality Research, 15(1), 26-42.
Thanaiudompat , T. (2023). The Brand Values Development from The Customer’s Perspective in Sports Apparel Business in Thailand. Interdisciplinary Research Review, 18(2), 18-26. Retrieved from https://ph02.tci-thaijo.org/index.php/jtir/article/view/248712
Xue, H. (2020). Study on the improvement strategies for evaluation and management capabilities of China-ASEAN Expo. EurAsian Journal of Biosciences, 14(2), 3925-3934.
