แรงจูงใจในการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาและการจัดการแข่งขันกีฬากับมูลค่าเพิ่มอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในงานวิ่งมาราธอน บางแสน 42 ชลบุรี มาราธอน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความทางวิชาการนี้ มุ่งศึกษาถึงแนวทางการจัดการแข่งขันกีฬากับมูลค่าเพิ่มอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในงานวิ่งมาราธอน บางแสน 42 ชลบุรี มาราธอน โดยการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องมาทำการศึกษาวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของแรงจูงใจในการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาและการจัดการแข่งขันกีฬากับมูลค่าเพิ่มอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา แรงจูงใจในการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬา แบ่งออกเป็น 3 ด้าน คือ 1) แรงจูงใจภายใน เกิดจากแรงขับเคลื่อนภายในจิตใจ 2) แรงจูงในภายนอก มาจากการได้รับรางวัล ชื่อเสียง หรือตำแหน่ง และ 3) แรงจูงใจด้านสังคม เกิดจากเพื่อน สังคม และชุมชน การสร้างแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการพัฒนาศักยภาพนักกีฬา และนำไปสู่มูลค่าเพิ่มอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา มี 3 ประเภทหลัก คือ 1) การเติบโตของตลาดการสร้างและขยายโอกาสทางธุรกิจในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา 2) การสร้างชุมชน การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความร่วมมือในชุมชนเพื่อเป้าหมายความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น และ 3) การส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา การสร้างงาน สร้างรายได้ และสนับสนุนอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงกีฬาในพื้นที่จัดกิจกรรม การจัดการแข่งขันกีฬาที่เหมาะสม ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อมูลค่าเพิ่มของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา เกิดห่วงโซ่คุณค่าการท่องเที่ยว มีองค์ประกอบสำคัญ 4 ด้าน คือ 1) การวางแผนการจัดการแข่งขัน การกำหนดนโยบายและแผนงาน 2) การจัดการองค์กร จัดสรรบุคลากรและทีมงานให้เพียงพอ 3) การเป็นผู้นำ
มีความสามารถในการชี้นำ สร้างแรงบันดาลใจกับทีมงานบรรลุเป้าหมาย และ 4) การควบคุม การวิเคราะห์และประเมินผลในการจัดการแข่งขันกีฬา ดังนั้นการจัดการแข่งขันกีฬาอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างแรงจูงใจให้มีนักวิ่งเข้าร่วมแข่งขันงานเพิ่มขึ้น จะส่งผลให้เกิดห่วงโซ่คุณค่าการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นการเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจในพื้นที่และนำไปสู่การกำหนดแนวทางการจัดการแข่งขันงานวิ่งมาราธอนบางแสน 42 ที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Athishalakorn, K., Chamnan-chan, P., Mayomhin, C., Churee, K., & Kuha-lert, S. (2024). Guidelines for the development of athletics championship competition management in Sukhothai Province.
Academic Journal of Pacific Institute of Management Science, 10(1), January–April, 137–150.
Ministry of Tourism & Sports. (2024). Sports Economic Situation Report No. 1: January–June 2024 (pp. 11–22).
Heydari, R., Keshtidar, M., Dehghan Ghahfarokhi, A., Esfehani, M., Perić, M., & Oveysi Sani, F. (2022). Modeling the institutional factors affecting the exploitation of entrepreneurial opportunities in the sports tourism industry using an interpretive-structural approach. Interdisciplinary Journal of Management Studies, 15(2), 189-205. https://doi.org/10.22059/ijms.2021.312725.674275
Jiang, X., Kim, A., Kim, K., A., Yang, Q., Fernández, J., G. & Zhang, J., J., (2021). Motivational Antecedents, Value Co-Creation Process, and Behavioral Consequences in Participatory Sport Tourism. Sustainability 2021, 13, 9916. https://doi.org/
3390/su13179916
Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting and task performance. Prentice-Hall.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.
Matej, T., Donatella, D. C., Marinella, C., Iztok, Z., & Robert, M. (2022). Dynamic interactive model of sport motivation. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(7), 4202. https://doi.org/10.3390/ijerph19074202
Panya, I., & Rangsarit, J (2024). The management Model For Young Elite Volleyball in High School, Journal of Education Burapha University, 35(3) September-December, 81-97.
Parkhouse, B. L., Turner, B. A., Miloch, K. S., Staurowsky, E. J., Weaver, K., & Burchette, B. (2013). Marketing for sport business success. Sport Management Review, 16(4).
Patcharee, T., Puangkaew, W., Jurairat, U., Athiwat, D., Amphorn, K., Chattrakul, P., Suporn, B., & Komkrit, K.(2021). Management model of professional football clubs in Thailand and the creation of value added to the sports industry. Academic Journal of the National Sports University, 14(1), December, 55–70.
Rungarun, H. (2023). Marketing approaches for creating value added in sports tourism. Buriram Rajabhat University Journal of Interdisciplinary Management, 7(1), January–June, 1–16.
Singcram, P., & Thanaiudompat, T. (2023). The development of a national sport event management model that affects the value added of the sport industry in Thailand. Emerging Science Journal, 7(2), 445-454. https://doi.org/10.28991/ESJ-2023-07-02-010
Sinthaveechai, H. (2024). Motivation in becoming a professional football player. Faculty of Law Academic Journal, Huachiew Chalermprakiet University, 15(1), July–December, 101-116.
Somruthai, A., Arisa, S., Usanee, H., & Thanawanporn, S. (2023). Motivation of football athletes participating in the 48th qualifying round of the Thailand National Games, Northeastern Region, at Mahasarakham Rajabhat University.Journal of Sports Science and Health Innovation, Rajabhat University Group of Thailand, 2(4), October–December, 10–20.
Thanaiudompat, T. (2023). The Brand Values Development from The Customer Perspective in Sports Apparel Business in Thailand, Interdisciplinary Research Review, 18(2), 18-26.
