Innovative Leadership Conceptual and Theory Practice for the Development of Sarasas Affiliated Schools Administrators
Keywords:
Innovative leadership, Sarasas affiliated schools administratorsAbstract
The elements of innovative leadership for school administrators, as derived from theories and documents, consist of five elements and 19 indicators. The researcher suggests that the action plan should include six important factors: 1) Structure and policy should be flexible, allowing all members of the organization to participate in decision-making through learning and sharing experiences with one another. 2) Services and products that support the development of innovative leadership among administrators. 3) Collaboration at the highest managerial level, where senior management responsible for administrator development should be able to work and cooperate with middle-level managers and other departments. 4) Allocation of adequate budgetary resources by the school for the specific purpose of innovative leadership development. 5) Availability of necessary materials, such as buildings, technology, and other resources, to support the development of innovative leadership. 6) Emphasis on quality management by giving importance to planning, implementation, and evaluation processes.
References
กีรติ ยศยิ่งยง.(2552). องค์กรแห่งนวัตกรรม แนวคิด และกระบวนการ. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
กุลชลี จงเจริญ. (2562). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. https://www.stou.ac.th/Schools/Sed/upload/หน่วยที่%2012%20ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม.pdf
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564). สำนัก.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. โรงพิมพ์พริกหวานกราฟฟิค.
สุกัญญา แช่มช้อย. (2555). แนวคิดเชิงนวัตกรรมสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร, 14(2), 117-128.
อรอนงค์ โรจน์วัฒนบูลย์. (2553). การพัฒนาตัวแบบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Carmeli, A., Gelbard, R., & Gefen, D. (2010). The importance of innovation leadership in cultivating strategic fit and enhancing firm performance. The Leadership Quarterly, 21(3), 339-349.
Horth, D., & Buchner, D. (2009). Innovative Leadership. Muhyideen College of Education. https://www.muyhideencoed.com/library/ebooks/resources/Innovation_Leadership_by_david_horth.pdf
Sena, A., & Erena, E. (2012). Innovative Leadership for the Twenty-First Century. Science direct. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042812008816
Smith, T. (2004). Innovative leadership. In G. R. Goethals, G. J. Sorenson, & J. M. G. Burns (Eds.), Encyclopedia of Leadership. Sage Pub.
Volk, A. (2012). A leadership competency profile for innovation leaders in a science-based research and innovation organization in South Africa. Science direct. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042812009056
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Academic Journal of MBU; Lanna Campus

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านหากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ล่ะท่านจะรับผิดชอบบทความองตนเองแต่เพียงผู้เดียว