แนวทางการพัฒนารูปแบบการจัดการแรงงานผู้สูงอายุของกลุ่มธุรกิจค้าปลีก
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบของรูปแบบการจัดการแรงงานผู้สูงอายุที่ส่งผลต่อความต้องการแรงงานผู้สูงอายุของกลุ่มธุรกิจค้าปลีก และ 2) เพื่อพัฒนารูปแบบ การจัดการแรงงานผู้สูงอายุของกลุ่มธุรกิจค้าปลีก การวิจัยเป็นแบบผสานวิธีเป็นการวิจัยเชิงปริมาณและวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการวิจัยเชิงปริมาณ ประชากรคือ ผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ใช้การสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง จำนวน 400 คน การวิจัยเชิงคุณภาพทำการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลหลักด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก ใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง จำนวน 12 ท่าน จากผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล จำนวน 12 ท่าน
ผลการวิจัยพบว่า 1) องค์ประกอบของรูปแบบการจัดการแรงงานผู้สูงอายุที่ส่งผลต่อความต้องการแรงงานผู้สูงอายุของกลุ่มธุรกิจค้าปลีก พบว่า ผลการวิจัยพบว่า การสร้างวัฒนธรรมองค์การที่เน้นการแบ่งปันความรู้ การวางแผนจากกำลังคนถึงความต้องการ และการจัดการความรู้ผ่านแรงงานผู้สูงอายุ เป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยส่งเสริมการจัดการแรงงานผู้สูงอายุในกลุ่มธุรกิจค้าปลีก และ 2) การพัฒนารูปแบบการจัดการแรงงานผู้สูงอายุของกลุ่มธุรกิจค้าปลีก พบว่า ควรมุ่งเน้น 4 ด้าน ได้แก่ หลักเกณฑ์ในการพิจารณาการจ้างงานของผู้สูงอายุที่ชัดเจน การบริหารแรงงานผู้สูงอายุโดยการออกแบบวัฒนธรรมองค์การที่ก่อให้เกิดการแบ่งปันความรู้ การวางแผนจากกำลังคนถึงความต้องการแรงงานผู้สูงอายุ และการจัดการความรู้ โดยมุ่งเน้นการถ่ายทอดจากแรงงานผู้สูงอายุ
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่จะตีพิมพ์เพื่อเผยแพร่ในวารสารการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา จะต้องเป็นบทความที่ไม่เคยได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่หรืออยู่ระหว่างการพิจารณาเพื่อตีพิมพ์เผยแพร่ในวารสารอื่น ๆ ทั้งนี้ หากพบว่ามีการละเมิดลิขสิทธิ์ ด้วยข้อคิดเห็นที่ปรากฏและแสดงในเนื้อหาบทความต่าง ๆ ให้ถือว่าเป็นความเห็นและความรับผิดชอบโดยตรงของผู้เขียนบทความนั้น ๆ มิใช่ความเห็นและความรับผิดชอบใด ๆ ของคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา สำหรับในกรณีผู้ประสงค์จะนำข้อความในวารสารการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา ไปเผยแพร่ต้องได้รับอนุญาตจากกองบรรณาธิการวารสารการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา ตามกฎหมายว่าด้วยลิขสิทธิ์
References
Bal, P. M., & Dorenbosch, L. (2015). Age-related differences in the relations between individualised HRM and organisational performance: A large-scale employer survey. Human Resource Management Journal, 25(1), 41-61.
Brooke, L. (2003). Human resource costs and benefits of maintaining a mature-age workforce. International Journal of Manpower, 24(3), 260-283.
Buyens, D., Van Dijk, H., Dewilde, T., & De Vos, A. (2009). The aging workforce: Perceptions of career ending. Journal of Managerial Psychology, 24(2), 102-117.
Changprachak, P. (2021). The Employment of The Elderly in Thai Society: Knowledge from The Synthesis of Research from Thailis Digital Collection. Journal of MCU Nakhondhat, 8(10), 100–112.
Charness, N., & Czaja, S. J. (2019). Age and technology for work. In K. S. Shultz & G. A. Adams (Eds.), Aging and work in the 21st century (2nd ed.). Routledge.
Fabisiak, J., & Prokurat, S. (2012). Age management as a tool for the demographic decline in the 21st century: An overview of its characteristics. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 8(4), 83-96.
Garavan, T. N., Carbery, R., & Rock, A. (2012). Mapping talent development: Definition, scope and architecture. European Journal of Training and Development, 36(1), 5-24.
Guest, G., Bunce, A., & Johnson, L. (2006). How many interviews are enough? An experiment with data saturation and variability. Field Methods, 18(1), 59-82.
Karpinska, K., Henkens, K., & Schippers, J. (2015). The recruitment of early retirees: A vignette study of the factors that affect managers' decisions. Ageing & Society, 35(4), 901-924.
Kooij, D. T., Jansen, P. G., Dikkers, J. S., & de Lange, A. H. (2020). Managing aging workers: A mixed methods study on bundles of HR practices for aging workers. The International Journal of Human Resource Management, 31(21), 2727-2753.
Loichinger, E., & Pothisiri, W. (2018). Health prospects of older persons in Thailand: The role of education. Asian Population Studies, 14(3), 310-329.
Minbaeva, D. B. (2013). Strategic HRM in building micro-foundations of organizational knowledge-based performance. Human Resource Management Review, 23(4), 378-390.
National Statistical Office. (2021). The Labor Force Survey Whole Kingdom Quarter 4: October-December 2021. National Statistical Office, Ministry of Digital Economy and Society.
Ng, T. W., & Feldman, D. C. (2021). Age stereotypes and workplace age discrimination: A resource-oriented view. Oxford Research Encyclopedia of Psychology, Oxford University Press.
Office of the National Economic and Social Development Council. (2022). Report on the situation of Thai society, 4th quarter of 2021. Retrieved April 7, 2023, from chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php?nid=12316.
Oude Mulders, J., Henkens, K., & Schippers, J. (2018). Employers' adjustment to longer working lives. Innovation in Aging, 2(1), 1-10.
Pak, K., Kooij, D. T., De Lange, A. H., & Van Veldhoven, M. J. (2019). Human Resource Management and the ability, motivation and opportunity to continue working: A review of quantitative studies. Human Resource Management Review, 29(3), 336-352.
Picchio, M., & Van Ours, J. C. (2013). Retaining through training even for older workers. Economics of Education Review, 32, 29-48.
Pinto, A., da Silva Ramos, S.C.M, & Nunes, S. (2014). Managing an Aging Workforce: What is the Value of Human Resource Management Practices for Different Age Groups of Worker?. Review of Applied Management Studies, 12, 58-68.
Prasartkul, P., & Vapattanawong, P. (2023). Health challenges and workplace safety for elderly workers in Thai retail sector. Journal of Aging Studies in Thailand, 15(2), 45-62.
Suwanrada, W. (2019). Population ageing and inequality in Thailand. In C. Teerawichitchainan & J. Knodel (Eds.), Population Aging in Thailand. Springer Nature.
Taneva, S. K., Arnold, J., & Nicolson, R. (2018). The experience of being an older worker in an organization: A qualitative analysis. Work Aging and Retirement, 2(4), 169-185.
Tangtang, P., Kamolpattana, S., & Suvithayasiri, V. (2023). Older Workers' Employment in Thailand: A Systematic Review. Journal of Population and Social Studies, 31(3), 280-297.
Theerawit, N., & Chandoevwit, W. (2022). Workplace ergonomics and environmental adaptations for elderly workers: Evidence from Thai retail industry. Journal of Occupational Health, 64(1), 78-95.
Truxillo, D. M., Cadiz, D. M., & Hammer, L. B. (2015). Supporting the aging workforce: A review and recommendations for workplace intervention research. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2(1), 351-381.
Voelpel, S. C., & Streb, C. K. (2010). A balanced scorecard for managing the aging workforce. Organizational Dynamics, 39(1), 84-90.
Walker, A. (2005). The emergence of age management in Europe. International Journal of Organisational Behaviour, 10(1), 685-697.
Walker, A., & Taylor, P. (2021). Japan's silver human resources centers: A model for aging workforce management. Journal of Aging & Work, 4(2), 89-107.
Wongboonsin, K., & Phiromswad, P. (2021). Digital skill development for elderly workers in modern retail: Challenges and opportunities in Thailand. Asian Journal of Technology Innovation, 29(2), 156-175
Young, M. B. (2013). Time to address the challenges of an ageing workforce. Human Resource Management International Digest, 21(2), 45-47.
Zacher, H., & Yang, J. (2016). Organizational climate for successful aging. Frontiers in Psychology, 7, 1007.