An Evaluation of the Civil Service Merit System Protection Agency

Authors

  • Amornrat Kulsudjarit Graduate School of Law, National Institute of Development Administration (NIDA)
  • Banjerd Singkaneti Graduate School of Law, National Institute of Development Administration (NIDA)
  • Supreeya Kaewla-iad Faculty of Law, Thammasat University
  • Bajrawan Nuchprayool Graduate School of Law, National Institute of Development Administration (NIDA)
  • Chanit Suntapun Graduate School of Law, National Institute of Development Administration (NIDA)
  • Prapon Sahapattana Faculty of Public Administration, National Institute of Development Administration

DOI:

https://doi.org/10.14456/psruhss.2021.41

Keywords:

Merit System Protection, The Merit System Protection Commission (MSPC), Civil official

Abstract

The Merit System Protection in the Thai Civil Servant System was originally under the authority of a special subcommission (Special CSSC) appointed by the Civil service Commission.  According to the Civil Service Act, B.E. 2551 (2008), it was restructured and the Merit System Protection Commission (MSPC) now has the powers and duties pertaining to considerations of appeals in case of a civil servant who was subject of a disciplinary punishment or who was discharged from government service and considerations of complaints as well as in case of a civil servant who has a cause for grievance caused by the treatment or non-treatment of oneself by the supervising official. The MSPC consists of commissioners appointed by the King. The MSPC commissioners hold office for a term of six years and only one term. The MSPC becomes an agency playing vital roles in the preservation, supervision and protection of the merit system with regard to human resource management of the civil service system according to the merit system. A civil servant who disagrees with the MSPC’s consideration is eligible to submit a legal complaint to the Administration Court according to the procedure specified by law. Thereby, it is appropriate to evaluate the current roles, structure and authority of the Civil Service Merit System Protection Agency to determine how efficient and effective its performance is and to develop a set of guidelines for the efficient Civil Service Merit System Protection Agency in the future.

References

ธนวิช โชติรัตน์. (2552). แนวทางการพัฒนาการวินิจฉัยข้อพิพาทเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลภาครัฐโดยคณะกรรมการพิทักษ์ระบบคุณธรรม (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วชิระ ปากดีสี. (2554). ปัญหาสถานะและอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการพิทักษ์ระบบคุณธรรมในฐานะของคณะกรรมการวินิจฉัยข้อพิพาท (วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. (2547). การปฏิรูประบบวินัย อุทธรณ์ และร้องทุกข์ของเจ้าหน้าที่ของรัฐ (รายงานการวิจัย). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2545). คู่มือการพัฒนาระบบการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์. กรุงเทพฯ: สวัสดิการสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2554). คู่มือการประเมินการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.

สำนักพิทักษ์ระบบคุณธรรม สำนักงาน ก.พ. (2557). 6 ปี ก.พ.ค. ก่อร่างสร้างฐาน. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.

สุทธาทิพย์ นาคาบดี. (2536). การอุทธรณ์คำสั่งลงโทษของข้าราชการพลเรือน (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Downloads

Published

17-06-2021

How to Cite

Kulsudjarit, A., Singkaneti, B. ., Kaewla-iad, S. ., Nuchprayool, B. ., Suntapun, C. ., & Sahapattana, P. . (2021). An Evaluation of the Civil Service Merit System Protection Agency. Humanities and Social Sciences Journal of Pibulsongkram Rajabhat University, 15(2), 547–563. https://doi.org/10.14456/psruhss.2021.41

Issue

Section

Research Article