ปัจจัยการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดชายแดนใต้

Main Article Content

กฤษดี พ่วงรอด

Abstract

This research aimed to develop a model of entrepreneurial orientation factors that affect the performance of small and medium enterprises (SMEs) in southern border provinces and to test the model. After the use of stratified random sampling, 600 samples of SMEs were found. The study consisted of five latent variables and 13 observed variables. The study revealed that the proposed model had a good fit (gif.latex?\chi&space;^{2}=161.14, df = 56, P<0.001, RMSEA = 0.056, 90% CI of RMSEA = 0.046 – 0.066, NNFI = 0.98, CFI =0.99, SRMR = 0.032). Organizational factors, cognition, and environmental factors had a direct effect on entrepreneurial orientation with significant path coefficients of 0.44 0.41 and 0.10, respectively, and had a direct effect on entrepreneurial performance with significant path coefficients of 0.54, 0.39 and 0.22, respectively. Environmental factors showed indirect effects on entrepreneurial performance through entrepreneurial orientation with path coefficient of 0.06. The results can be used to set up guidelines for entrepreneurs to strengthen entrepreneurial orientation by giving precedence to organizational factors, cognitive learning, and important environmental factors that initiate better results from performance.


บทคัดย่อ


การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพัฒนาแบบจำลองและทดสอบแบบจำลองปัจจัยการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการที่ส่งผลต่อการดำเนินงานของ SMEs ในจังหวัดชายแดนใต้ กลุ่มตัวอย่างของผู้ประกอบการ SMEs จำนวน 600 คน ได้จากการสุ่มตัวอย่างแบบโควต้า ตัวแปรที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วย 5 ตัวแปรแฝง และ 13 ตัวแปรสังเกตได้ โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย ผลการวิจัยพบว่า แบบจำลองที่ทดสอบมีความสอดคล้องกับข้อมูลในระดับดี (gif.latex?\chi&space;^{2} =161.14, df = 56, p<0.001, RMSEA = 0.056, 90% CI of RMSEA = 0.046 - 0.066, NNFI = 0.98, CFI =0.99, SRMR = 0.032) ปัจจัยองค์กร การรู้คิด และปัจจัยสภาพแวดล้อมมีอิทธิพลทางตรงต่อปัจจัยการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการเท่ากับ 0.44 0.41 และ 0.10 ตามลำดับ ปัจจัยการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการ ปัจจัยองค์กร และการรู้คิด มีอิทธิพลทางตรงกับผลการดำเนินงานขององค์กรเท่ากับ 0.54 0.39 และ 0.22 ตามลำดับ ปัจจัยสภาพแวดล้อมมีอิทธิพลทางอ้อมต่อผลการดำเนินงานขององค์กรโดยผ่านการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการ โดยมีสัมประสิทธิ์อิทธิพลทางอ้อมเท่ากับ 0.06 ผลการวิจัยสามารถนำไปกำหนดแนวทางให้ผู้ประกอบการเสริมสร้างการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการด้วยการให้ความสำคัญกับปัจจัยองค์กร ความสำคัญของการเรียนรู้ในการรู้คิด และปัจจัยสภาพแวดล้อมที่สำคัญที่ส่งผลให้เกิดผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น

Article Details

Section
บทความวิจัย (Research Article)

References

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2554). หลักสถิติ (13th ed.). กรุงเทพมหานครฯ: ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์.

ปภพพล เติมธีรกิจ. (2555). ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม: กรณีศึกษา อุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า และอิเล็กทรอนิกส์ (วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศรีปทุม, กรุงเทพฯ.

พัฒนาชุมชนจังหวัดนราธิวาส. (2561). ฐานข้อมูลวิสาหกิจชุมชน. จาก http://.www3.cdd.go.th/narathiwat/

พัฒนาชุมชนจังหวัดปัตตานี. (2561). ฐานข้อมูลวิสาหกิจชุมชน. จาก http://www3.cdd.go.th/pattani/

พัฒนาชุมชนจังหวัดยะลา. (2561). ฐานข้อมูลวิสาหกิจชุมชน. จาก http://www3.cdd.go.th/yala/

วิทูร เจียมจิตต์ตรง. (2553). ปัจจัยภาวะผู้ประกอบการที่มีต่อผลประกอบการของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต). สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, กรุงเทพฯ.

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2561). รายงานสถานการณ์ SMEs ปี 2560 และแนวโน้มปี 2561. จาก http://www.sem.go.th

Acs, Z. J., & Audretsch, D. B. (1988). Innovation and firm size in manufacturing. Technovation, 7(3), 197-210.

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. doi: 10.1177/014920639101700108

Brown, M., & Cudeck, R. (1993). EQS structural equations program manual. Los Angeles: Multivariate Software.

Byrne, B. M. (2016). Structural equation modeling with AMOS: Basic concepts, applications, and programming (3rd ed.). New York: Routledge.

Calantone, R. J., Cavusgil, S. T., & Zhao, Y. (2002). Learning orientation, firm innovation capability, and firm performance. Industrial Marketing Management, 31(6), 515-524.

Chandler, V. (2010). An interpretation of discouraged borrowers based on relationship lending working paper (working paper no. Iu188-102/2010E-PDF). Ottawa, Ont.: Industry Canada, small business and tourism branch.

Christensen, P. S., Peterson, R., & Madsen, O. O. (1989). Opportunity identification: The contribution of entrepreneurship to strategic management. Denmark: Aarhus University Institute of Management.

Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic management journal, 10(1), 75-87.

Ferreira, J., & Azevedo, S. (2007). Entrepreneurial orientation as a main resource and capability on small firm’s growth. Munich Personal RePEc Archive, 5682, 1-20.

Fiske, S. T., & Taylor, S. E. (2017). Social cognition: From brains to culture (3rd ed.). London: Sage.

Grimm, C. M., Lee, H., Smith, K. G., & Smith, K. G. (2006). Strategy as action: Competitive dynamics and competitive advantage. New York: Oxford University Press.

Hills, G. E., Lumpkin, G. T., & Singh, R. P. (1997). Opportunity recognition: Perceptions and behaviors of entrepreneurs. Frontiers of Entrepreneurship Research, 17(4), 168-182.

Hu, L. T., & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal, 6(1), 1-55.

Hult, G. T. M., Hurley, R. F., & Knight, G. A. (2004). Innovativeness: Its antecedents and impact on business performance. Industrial Marketing Management, 33(5), 429-438.

Jambulingam, T., & Doucette, W. R. (1999). Pharmacy entrepreneurial orientation: Antecedents and its effect on the provision of innovative pharmacy services. Journal of Social and Administrative Pharmacy, 16(1), 26-37.

Jöreskog, K. G., & Sörbom, D. (2003). LISREL 8.54. Structural equation modeling with the Simplis command language. Chicago: Scientific Software.

Keskin, H. (2006). Market orientation, learning orientation, and innovation capabilities in SMEs: An extended model. European Journal of Innovation Management, 9(4), 396-417.

Kirzner, I. M. (1997). Entrepreneurial discovery and the competitive market process: An Austrian approach. Journal of Economic Literature, 35(1), 60-85.

Kline, R. B. (2011). Principles and practice of structural equation modeling (3rd ed.). New York: The Guilford Press.

Kor, Y. Y., & Mahoney, J. T. (2004). Edith Penrose’s (1959) contributions to the resource-based view of strategic management. Journal of Management Studies, 41(1), 183-191.

Lee, T. S., & Tsai, H. J. (2005). The effects of business operation mode on market orientation, learning orientation and innovativeness. Industrial Management & Data Systems, 105(3), 325-348.

Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1) 135-172.

Miller, D., & Friesen, P. H. (1983). Strategy making and environment: The third link. Strategic Management Journal, 4(3), 221-235.

Millett, B. (1998). Understanding organisations: The dominance of systems theory. International Journal of Organisational Behaviour, 1(1), 1-12.

Mitchell, R. K., Busenitz, L. W., Bird, B., Marie Gaglio, C., McMullen, J. S., Morse, E. A., & Smith, J. B. (2007). The central question in entrepreneurial cognition research 2007. Entrepreneurship Theory and Practice, 31(1), 1-27. doi: 10.1111/j.1540-6520.2007.00161.x

Morris, M. H. (1998). Entrepreneurial intensity: Subtitle sustainable advantages for individuals, organizations, and societies. Verenigde Staten: Greenwood Publishing Group.

Morrison, A., Breen, J., & Ali, S. (2003). Small business growth: Intention, ability and opportunity. Journal of Small Business Management, 41(4), 417-425. doi: https://doi.org/10.1111/1540-627X.00092

Naman, J. L., & Slevin, D. P. (1993). Entrepreneurship and the concept of fit: A model and empirical tests. Strategic Management Journal, 14(2), 137-153.

Nasution, H. N., Mavondo, F. T., Matanda, M. J., & Ndubisi, N. O. (2011). Entrepreneurship: Its relationship with market orientation and learning orientation and as antecedents to innovation and customer value. Industrial Marketing Management, 40(3), 336-345.

Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The external control of organizations: A resource dependence perspective. New York: Harper & Row.

Raymond, L., & St-Pierre, J. (2010). R & D as a determinant of innovation in manufacturing SMEs: An attempt at empirical clarification. Technovation, 30(1), 48-56. doi: https://doi.org/10.1016/j.technovation

Rhee, J., Park, T., & Lee, D. H. (2010). Drivers of innovativeness and performance for innovative SMEs in South Korea: Mediation of learning orientation. Technovation, 30(1), 65-75.

Schumpeter, J. A. (1942). Socialism, capitalism and democracy. New York: Harper and Brothers.

Schumpeter, J. A., & Backhaus, U. (2003). The theory of economic development. Joseph Alois Schumpeter 1, 61-116.

Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Journal, 25(1), 217-226.

Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22(1) 46-56.

Tajeddini, K. (2011). The effects of innovativeness on effectiveness and efficiency. Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern Issues, 4(1), 6-18.

Wang, C. L. (2008). Entrepreneurial orientation, learning orientation, and firm performance. Entrepreneurship Theory and Practice, 32(4), 635-657.

Welsh, J. A., & White, J. F. (1981). Converging on characteristics of entrepreneurs. In K. H. Vesper (Ed.), Frontiers of entrepreneurship research (pp.504-515). Wellesley, MA: Babson Center for Entrepreneurial Studies.

West, S. G., Finch, J. F., & Curran, P. J. (1995). Structural equation models with nonnormal variables: Problems and remedies. In R. H. Hoyle (Ed.), Structural equation modeling: Issues, concepts and application (pp. 56-75). Newbury Park, CA: Sage.