การพัฒนาสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุน แขวง จำปาสัก สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
คำสำคัญ:
การพัฒนา, สมรรถนะการปฏิบัติงาน, บุคลากรบทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) กำหนดกรอบสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุนแขวงจำปาสัก สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว 2) เพื่อสร้างชุดฝึกอบรมการพัฒนาสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุน และ 3) เพื่อทดลองใช้และประเมินชุดฝึกอบรมสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุนแขวงจำปาสัก การวิจัยระยะที่ 1 การกำหนดกรอบสมรรถนะการปฏบิ ัติงานของบคุ ลากรแผนกแผนการและการลงทุนแขวงจำปาสัก กลมุ่ ตัวอยา่ ง จำนวน 214 คน กำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่าง โดยใช้สูตรคำนวณ ของ Yamane (1967, น. 158) และการสุ่มแบบแบ่งชั้นอย่างเป็นสัดส่วนและวิธีการสุ่มอย่างง่าย เครื่องมือวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม และการสัมภาษณ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิจัยระยะที่ 2 การสร้างชุดฝึกอบรมการพัฒนามรรถนะ การปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุน โดยใช้ผลการวิจัยระยะที่ 1 ประชุมวิพากษ์เพื่อหาคุณภาพของชุดฝึกอบรมของผู้บริหารระดับสูงและระดับพื้นที่ ตัวแทนบุคลากร และนักธุรกิจ รวม 20 คน การวิจัยระยะที่ 3 การทดลองใช้และประเมินชุดฝึกอบรมสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุนแขวงจำปาสัก กลุ่มทดลองคือบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุนแขวงจำปาสัก จำนวน 40 คน ทดสอบสมมุติฐานโดยใช้ค่า t-test ผลการวิจัย พบว่า 1) สมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุน แขวงจำปาสัก ได้แก่ การสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพ การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม การทำงานเป็นทีม และการมุ่งผลสัมฤทธิ์ และการบริการที่ดี 2) ชุดฝึกอบรมการพัฒนามรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุน มี 5 ชุด ได้แก่ การปรับปรุงวิธีการทำงาน (2) การเข้าใจผู้อื่น (3) การคิดเชิงสร้างสรรค์ (4) การพัฒนาคุณธรรม จริยธรรม (5) การสร้างทีม 3) สมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรแผนกแผนการและการลงทุนแขวงจำปาสัก หลังการฝึกอบรมด้วยชุดฝึกอบรม แตกต่างกับก่อนการฝึกอบรม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ .05 และบุคลากรผู้เข้าอบรมมีความพึงพอใจต่อชุดฝึกอบรมการพัฒนาสมรรถนะหลักการปฏิบัติงาน โดยรวมอยู่ในระดับมาก คำสำคัญ : การพัฒนา, สมรรถนะการปฏิบัติงาน, บุคลากร
เอกสารอ้างอิง
2.Chayut Suduangkaew. (2012). A Development of Performance Competency of Personnel in Donkuew Subdistrict Administration, Maerim District, Chiengmai Province : A Master degree of Public Administration, Graduate College, Maejo Unviversity.
3.Chatree Thianthong. (2013). Guidelines for Competency development Promotion of Personnel in Disease Control Department. Bangkok:Master of Sciences Graduate College Suandusit University.
4.Chuchai Smithikrai. (2008). Personnel Training in an Organization. Bangkok : Chulalongkorn University.
5.Department of Government and Administration. (2003). Report on Numbers of the Government Officials for Training in Lao (PDR) and Foreign Countries (2007- 2012). Vientiane : Ministry of Transportation.
6.Gold, J., & Smith, V. (2003). Advances towards a learning movement: translations at work. Human Resource Development International, 6(2), 139-52.
7.Krerngkait Pipatseritham. (2003). Finance on Allocation and Distribution. 8th ed. Bangkok: Thammasat University.
8.McClelland, D.C. (1973). “Testing for Competence rather than for Intelligence,” American Psychologist. 28, 1-14.
9.Ministry of Education and Sports. (2008). Laws on Education of Lao People’s Democratic Republic (New Edition). Vientiane: Num Lao.
10.Ministry of Planning and Investment. (2004). Agreement on Rights for Training of the Personnel of the Planning and Investment Department. Vientiane: Ministry of Planning and Investment.
11.Ministry of Planning and Investment. (2011). The 7th Economic and Social Development Plan (2011-2015). Vientiane: Ministry of Planning and Investment.
12.Narongwit Saenthong. (2550). Competency for Annual Evaluation. 2nd ed. Bangkok:HR Center.
13.Office of the Civil Service Commission. (2005). Summary of OCSC Performance as prescribed in the Performance Agreement of the Fiscal Year 2005. [online] vailable:https://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/ apcity/Unpan039126.pdf [10/8/2018].
14.Patcharawit Chansirisin. (2012). A Development of Core Competence and Efficient Performance of Teachers in The Northeast Region. Sutthiparithat. 31(100), October- December.
15.Racheriu, A. (2010). Financing opportunities for academic field within sectorial operational program for human resource development, Administration and Public anagement. [online] Available: https://www.ramp.ase.ro/en/_data/ files/ articole/2010/14-08.pdf [12/7/2019].
16.Sirirat Chunhakhlai. (2013). Management of Competence in an Organization. Journal of Dhamrongrajanuphap. 6(20).
17.Siriwaiprapan, S. (2000). The Concept, Practice and Future of Human Resource Development in Thailand as Perceived by Thai Human Resources Practitioners. Doctor of Education Dissertation:The Graduate School of Education and Human Resource Development, George Washington University.
18.The Civil Law of Lao (PDR). (2015). Constitution of the Lao People’s Democratic republic (Revised 2015) [online]. Available: https://www.parliament.go.th/ewtadmin/ewt/ac/ewt_dl_link.php?nid=119&filename=parsystem2 [10/7/2018].
19.Wanarat Srikanok. (2013). The Development of Competency Framework of the royal Thai Army Nursing College’s Personnel. Journal of The Royal Thai Army Nurses [Internet]. 1[cited 22Aug.2019];14(3):151-8. Available from: https://www.tcithaijo.org/index.php/JRTAN/article/view/16025
20.Yamane, Taro. (1970). Statistics, an Introductory Analysis. 3rd ed. Tokyo: Harper&Row.
