The Economic Development ฺBased on Resource Capital and Culture with Creative Tourism Ban Non Than, Kut Pladuk Sub-District, Chuen Chom District, Maha Sarakham Province
Keywords:
Tourism Economic Development, Tourism Resource, Cultural Tourism, Creative TourismAbstract
This study aimed to (1) explore the needs, resource capital and cultural capital that lead to creative tourism management (2) develop creative tourism management model in order to improve and boost the economy based on resource capital and cultural capital at Ban Non Than, Kut Pladuk Subdistrict, Chuen Chom District, Maha Sarakham Province. This study used qualitative research methods and community involvement from 100 key informants through a process of interviews, group discussions and SWOT Analysis, which leads to the development of a creative tourism management model. The results revealed that (1) the community has needs, resource capital and cultural capital at a high level (2) the development of a creative tourism model involving SWOT Analysis lead to scheduling activities, accommodations, food services, performance and creative tourism management. The core of creative tourism management is “REAL” where tourists can learn about resource capital and cultural capital through hands-on experience, leading to understanding and spiritual appreciation which is a characteristic of locals, along with learning new things and endlessly increasing potential. The community can live their lives as usual without changes in order to support tourism, be existent and have a unique identity that is different from other communities, including relation, connection, activities participation and traveling all year round—not necessary to wait for the festival. It is a travel that focuses on learning, experience and the creation of new works, which can attract tourists to travel and generate income for the community for further sustainable development. Keywords: Tourism Economic Development, Tourism Resource, Cultural Tourism, Creative Tourism
References
กลุ่มวิชาการและมาตรฐานการท่องเที่ยว กองพัฒนาแหล่งท่องเที่ยว. (2560). คู่มือการบริหารจัดการแหล่งท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ CREATIVE TOURISM DESTINATION MANAGEMENT. กรุงเทพฯ: กรมการท่องเที่ยว กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.
ภัทรพงษ์ อินทรกำเนิด และคณะ. (2553). ระบบนวัตกรรมรายสาขาเพื่อพัฒนาระบบเศรษฐกิจ ฐานความรู้และเชิงสร้างสรรค์: กรณีศึกษาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์. กรุงเทพฯ: สำนักงานด้านนโยบายการศึกษามหภาค.
ภูริวัจน์ เดชอุ่ม. (2556). การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ : กรอบแนวคิดสู่แนวทางการปฏิบัติสำหรับประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร, 332, 329-364.
สมบัติ กุสุมาวลี. (2550). หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงกับการพัฒนาองค์กร เอกสารประการสัมมนาประจำปี สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
สุดแดน วิสุทธิลักษณ์ และคณะ. (2556). การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์. กรุงเทพฯ : องค์การบริหารการพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน (องค์การมหาชน).
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2552). แผนพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 10 (พ.ศ. 2550-2554). กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี.
เอนก เหล่าธรรมทัศน์. (2554). ประชาสังคม : ในมุมมองตะวันตก. กรุงเทพฯ: อัมรินทร์บุ๊คเซ็นเตอร์.
Marian, W. (2010). Cities as Creative Spaces for Cultural Tourism: A Plea for the Consideration ofHistory, PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 8(3), 17-26.
Ohridska-Olson, R. & Ivanov, S. (2010). Creative Tourism Business Model and its Application in Bulgaria. Retrieved 23 March, 2023, from https://www.researchgate.net/publication/228257477_Creative_Tourism_Busines_s_Model_and_its_Application_in_Bulgaria.
Raymond, C. (2007). “Creative tourism New Zealand.” In Tourism, creativityand development. p. 145-158.
Richards, G. and Raymond, C. (2000). Creative tourism. ATLAS News, 23, 16-20.
UNESCO. (2006). Towards Sustainable Strategies for Creative Tourism Discussion Report of the Planning Meeting for 2006 International Conference on Creative Tourism Santa Fe, New Mexico.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Chophayom Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.