APPROACHES FOR ACADEMIC ADMINISTRATION OF PRIMARY SCHOOLS ACCORDING TO THE CONCEPT OF PUBLIC–PRIVATE PARTNERSHIP TO DEVELOP STUDENT QUALITY
Keywords:
Academic Administration, Public-Private Partnership, Develop Student QualityAbstract
The objectives of this study were : 1) to study the actual state and the desirable state of academic administration of primary schools according to the concept of public–private partnership to develop student quality; and 2) to propose approaches for academic administration of primary schools. The population of this study consisted of 110 schools while respondents were directors or acting directors. The research instrument was a 5-level rating-scaled questionnaire and structured interviews. The data were analyzed by frequency distribution, percentage, mean, standard deviation, PNIModified and content analysis. The research results were as follows. The actual state and the desirable state of academic administration of primary schools according to the concept of public–private partnership to develop student quality were, overall, at a high level 2) and the highest level, respectively. The findings revealed that the first priority need was curriculum and teaching manual development, followed by assessment and evaluation, instructional management and improvement, community relations and partnerships, IT application, and educational supervision, respectively. Approaches for academic admistration of primary schools according to the concept of public-private partnership to develop student quality included 6 approaches and 34 procedures
Downloads
References
สุมิตร สุวรรณและคณะ. (2558). รายงานโครงการสรางเครือข่ายความร่วมมือพหุภาคีเพื่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของโรงเรียนขนาดเล็กจังหวัดนครปฐม. นครปฐม.
สำนักงานศึกษาธิการภาค 1. (2560). รายงานผลการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวงศึกษาธิการเขตตรวจราชการที่ 1 และเขตตรวจราชการ กทม. ประจำปีงบประมาณ 2560. สืบค้น 31 ธันวาคมhttps://www.reo1.moe.go.th/2557/images/
download/2560-reo1-report-chk1.pdf.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2547). รายงานการประเมินการปฏิรูปการเรียนรู้:พหุกรณีศึกษา. กรุงเทพมหานคร : คุรุสภาลาดพร้าว.
สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2560). รายงานคณะกรรมาธิการขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศด้านการศึกษาเรื่อง “การสร้างกลไกประชารัฐระดับพื้นที่เพื่อขับเคลื่อนการปฏิรูปการศึกษาแบบมีส่วนร่วม. กระทรวงศึกษาธิการ.
สำนักผังเมืองกรุงเทพมหานคร. (2556). สรุปสาระสำคัญผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร. สืบค้น 20 กุมภาพันธ์ 2561, จาก https://cpd.bangkok.go.th:90/web2/NEWCPD2556/SCPD1.pdf
สำนักพัฒนานวัตกรรมการจัดการศึกษา. (2559). สานพลังประชารัฐด้านการศึกษา. สืบค้น 2 พฤศจิกายน 2560 จาก https://pracharathschool.go.th/index.php.
Translated Thai References (ส่วนที่แปลรายการอ้างอิงภาษาไทย)
Announcement of Education Ministry. “Management of school hours of basic education”. (2017, July 11)
Bureau of Educaton Innovation Development. (2016). Public–Private partnership for Education. Retrieved November 2, 2018, from http://pracharathschool.go. th/index.php
Department of city planning. (2013). Summary of Bangkok Metropolitan Administration. Retrieved February 20, 2018, from http://cpd.bangkok.go.th: 90/web2/NEWCPD2556/SCPD1.pdf
Office of the Education Council. (2004). Evaluation Report on Learning Reform: Multiple Case Studies. Bangkok: Kurusapa Printing Ladphrao.
Regional Education office No.1 (2017). Report of the inspection results of the Inspectors of the Ministry of Education Region 1 and the Bangkok Metropolitan Administration Fiscal year 2017. Retrieved December 31, 2017, from http://www.reo1.moe.go.th/2557/images/download/2560-reo1-report-chk1.pdf
Suwaan S. and other. (2015). Development of Multi-lateral Cooperation for Educational Quality Improvement of Small-Size Schools in Nakhon Pathom Province. Nakhon Pathom.
Tarasrisuti, P. (2007). Academic management and administration. Bangkok: Ramkhamhaeng University.
The secretariat of the house of representatives. (2017). Reported by the Commission on the Reform of Educational Reform. “The creation of a state-level civilian mechanism to drive participatory educational reform”. Ministry of Education.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Idea and suggestion proposed in articles of EMI Journal belong to and stem from authors. Editor, editorial board, and EMI Journal committee are not and will not intervene authors’ standpoint. By this, the university, editor, and editorial board will not responsible for any consequence occurred by the present of author’s idea and suggestion publicized in the EMI journal.