Legal Problems Toward Foundation Management in Thailand Legal Problems Toward Foundation Management in Thailand

Main Article Content

Nattawan Rujinaronk
Prapin Nuchpiam

Abstract

This research is a documentary research with the information collected from laws related academic texts domestically and internationally. Researcher also collects empirical data from interviews with related persons including the registrar, committee and donor of the foundation in order to find the real source of the problems. It found that one of the possible causes is the foundation law is not enough to cover problem prevention and solution within the foundation and it leads to the legal flaw that people use for corruption. The comparison of the Laws from England and Singapore also suggests that there should be a particular law that covers the authority and responsibility of foundation inspector. In summary, the researcher suggests that there are 3 points that will help with the improvement of Foundation Laws in Thailand including 1) Specify the foundation’s purpose, 2) Extend the content of the authority and responsibility of foundation committee to be more detailed and 3) Appoint the inspector committee from foundation inspecting experts to inspect the foundation’s advantages for public society.


Keywords: Foundation; Civil and Commercial Code; Foundation Inspection

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Rujinaronk, N., & Nuchpiam, P. (2019). Legal Problems Toward Foundation Management in Thailand: Legal Problems Toward Foundation Management in Thailand. Governance Journal, 8(2), 203-235. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/gjournal-ksu/article/view/233689
Section
บทความวิจัย (Research Articles)

References

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงมหาดไทย. (2554). คู่มือสมาคมและมูลนิธิ เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จ
พระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 7 รอบ 5 ธันวาคม 2554. กรุงเทพฯ : กรมการปกครอง.
กระทรวงมหาดไทย. (2556). คู่มือการดำเนินการของมูลนิธิและสมาคม. กรุงเทพฯ:
กรมการปกครอง.
กิ่งแก้ว กิ่งแก้ว ศรีสาลีกุลรัตน์. (มปป.). สรุปหลักการ แนวคิด เกี่ยวกับการบริหาร
หลักการธรรมาภิบาลในสถานศึกษา.(online). สืบค้นจาก https://www.gotoknow.org/posts/206242,เข้าถึง(https://www.gotoknow.org/posts/206242) เมื่อวันที่ 3 กันยายน 2561.
ธกานต์ ชาติวงค์. (2560). ทฤษฎีที่ใช้อธิบายงานวิจัยทางบัญชี: จากอดีตถึงอนาคต.
วารสารวิชาการบริหารธุรกิจ, 6 (ฉบับที่2) :203-212.
ทิพาวดี เมฆสวรรค์. (2543). ธรรมาภิบาลกับราชการไทย, เอกสารประกอบการ
สัมมนาเรื่องความสําเร็จและบทเรียนในการสร้างธรรมาภิบาลในส่วนราชการ. นนทบุรี : สํานักงานข้าราชการพลเรือน.
ธนวัตน์ เนติโพธิ์. (2556). กฎหมายแพ่ง 1: บุคคล นิติกรรม สัญญา. ครั้งที่ 6.
กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
นวพร เรืองสกุล. (2545). Corporate governance บรรษัทภิบาล เรื่องที่นักลงทุน
และกรรมการต้องรู้. กรุงเทพฯ : บริษัท มาสเตอร์คีย์ จำกัด.
ปาณัสม์ชฎา ศุภจักรวัฒนา. (2554). องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร: องค์ความรู้
รัฐประศาสนศาสตร์ที่ถูกลืมในไทย. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทอร์น,4 (2): 51-60.
สมิต สัชฌุกร. (2554). การส่งเสริมธรรมาภิบาลในสังคมไทย. สำนักงานผู้ตรวจ
การแผ่นดิน,4 (2): 56 - 61.
อุดมศักดิ์ เย็นใส. (2554). มาตรการทางกฎหมายเกี่ยวกับการควบคุมกำกับดูแลและ
ส่งเสริมมูลนิธิที่ดำเนินกิจการด้านสาธารณะประโยชน์.(online) สืบค้นจาก https://doi.org/10.14458/DPU.the.2011.36, เข้าถึง(https://doi.org/10.14458/DPU.the.2011.36) เมื่อวันที่ 3 กันยายน 2561.
Anheier, Helmut K., and Avner Ben-Ner. (2003) The Study of the
Nonprofit Enterprise: Theories and Approaches. New York: Kluwer Academic / Plenum Publishers.
Elaine Seow E-Lin.(n.d.).Charitable Organisations in
Singapore:Overview.(online) Retrieved from http://uk.practicallaw.thomsonreuters.com/3-632-9693?transitionType=Default&contextData=(sc.Default)&firstPage=true&comp=pluk&bhcp=1, September 5,2018.
Freeman, R (1983) “Strategic management:a stakeholder
Approach.”Advancens in Strategic Managemant.
GOV.UK. Charities and Tax.(online) Retrieved from
https://www.gov.uk/charities-and-tax.September 5,2018.
Harding, M. (2014). Charity law in overview. Cambridge: Cambridge:
Cambridge University Press.(online) Retrieved from https://doi.org/10.1017/CBO9781139136358.002.September 5,2018.
Korslin, K. (n.d.). Non-Distribution Constraint. (online) Retrieved from
https://www.learningtogive.org/resources/non-distribution- constraint.December 3,2018.
Luckert, K. (n.d.).Nonprofit Organizations (Definition and Examples).
(online) Retrieved from https://www.learningtogive.org/resources/nonprofit-organizations-definition-and-examples.December 3,2018.
Lohmann, Roger A.(2007).Charity, Philanthropy, Public Service, or
Enterprise:What are the big questions of Nonprofit Management today?. Public Administration Review. 67 (3),437-444.

Translated Thai References

Chatiwong, T.(2017) . Accounting Theory Research: From the Past to the
Future. Journal of Business Administration,6 (2) : 203-212.
Meksawan, T. (2000). Good governance with Thai government,
Document for Seminar on Success and lessons in Creating Good Governance in Government Agencies. Nonthaburi: Office of the Civil Service.
Ministry of the Interior.(2011). Association and Foundation Handbook
Honor His Majesty the King On the Occasion of the Auspicious Occasion of the 7th Birthday Anniversary, 5 December 2011.Bangkok: Department of the Interior.
Ministry of the Interior. (2013). Foundation and Association Operations
Guide. Bangkok: Department of the Interior.
Naetipho, T. (2013). Civil 1: Legal Person, Contract Act .6th.Bangkok:
Sukhothai Thammathirat Open University.
Ruangsakul, N. (2002). Corporate Governance. Bangkok :Masterkey
company.
Sachukorn, S. (2011). Promoting Good Governance in Thai society. Office
of the Ombudsman, 4 (2): 56-61.
Srisareekunrat, K., K.(n.d.). Summarizing the Principles of the Concept
of Administration of Good Governance Principles in Educational Institutions.(online). Retrieved from https://www.gotoknow.org/posts/206242. September 3, 2018.
Supajakwattana, P. (2011).Nonprofit Organization:P.A. Knowledge
Forgotten in Thailand. FEU Academic Review,4 (2): 51-60.
Yensai, U.(2011).Legal Measure Concerning the Control and Support
the Public Service Foundations.(online) https://doi.org/10.14458/DPU.the.2011.36.September 3,2018.