การจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของสถานที่จัดงานในประเทศไทยผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์และการจัดการความยั่งยืน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อทดสอบอิทธิพลของการจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ในประเทศไทยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดการเชิงกลยุทธ์ 2) เพื่อทดสอบอิทธิพลของการจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ในประเทศไทยและการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลกระทบต่อการจัดการความยั่งยืนและผลการดำเนินงานของสถานที่จัดงาน 3) เพื่อทดสอบอิทธิพลของการจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ในประเทศไทยที่ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของสถานที่จัดงานผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์และการจัดการความยั่งยืน 4) เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของโมเดลการจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ในประเทศไทยที่ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยแบบสอบถาม จากผู้ประกอบการสถานที่จัดงานไมซ์ในประเทศไทย จำนวน 148 แห่ง สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ การวิเคราะห์สมการโครงสร้าง ผลการวิเคราะห์โมเดลการวิจัยที่พัฒนาขึ้น พบว่า โมเดลตามสมมติฐานมีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์โดยค่าไค-สแควร์ (c2) เท่ากับ 31.31 มีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 (p-value เท่ากับ 0.73) ค่าไค-สแควร์ (c2/df) เท่ากับ 0.84 ค่าดัชนีวัดความกลมกลืนเชิงสัมพัทธ์ (CFI) เท่ากับ 1.00 ค่าดัชนีวัดความกลมกลืน (GFI) เท่ากับ 0.99 ค่าดัชนีวัดความกลมกลืนที่ปรับแก้แล้ว (AGFI) เท่ากับ 0.99 และค่ารากที่สองของค่าเฉลี่ยความคลาดเคลื่อนกำลังสองของการประมาณค่า (RMSEA) เท่ากับ 0.00 ผลการวิเคราะห์สมมติฐานการวิจัย พบว่า 1) การจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อการจัดการเชิงกลยุทธ์ 2) การจัดการสถานที่จัดงานไมซ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อการจัดการความยั่งยืน 3) การจัดการสถานที่จัดงานไมซ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานของสถานที่จัดงาน 4) การจัดการสถานที่จัดงานไมซ์ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานของสถานที่จัดงาน โดยมีการจัดการเชิงกลยุทธ์และการจัดการความยั่งยืนเป็นตัวส่งผ่าน
Article Details
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Amaratunga, D., Kulatunga, U., Liyanage, C., Hui, E. C., & Zheng, X. (2010). Measuring customer satisfaction of FM service in housing sector: A structural equation model approach. Facilities, 28(5/6), 306-320.
Barney, J. B. (1995). Looking inside for competitive advantage. Academy of Management Perspectives, 9(4), 49-61.
Friedman, B., Fuckert, D., Jahrsdoerfer, M., Magness, R., Patterson, E. S., Syed, R., & Zaleski, J. R. (2019). Identifying and Monitoring Respiratory Compromise: Report from the Rules and Algorithms Working Group. Biomedical instrumentation & technology, 53(2), 110-123.
Global Sustainable Tourism Council. (2019). GSTC Industry Criteria for Hotels.
Retrieved from https://www.gstcouncil.org/gstc-criteria/gstc-industry-criteria-for-hotels/
Henrique da Rocha Vencato, C., Maffini Gomes, C., Luciane Scherer, F., Marques Kneipp, J.,
& Schoproni Bichueti, R. (2014). Strategic sustainability management and export performance. Management of Environmental Quality: An International Journal, 25(4), 431-445.
Jackson, D. L. (2001). Sample size and number of parameter estimates in maximum likelihood confirmatory factor analysis: A Monte Carlo investigation. Structural Equation Modeling, 8(2), 205-223.
Jalernvisal, Kerdsiri. (2009). Appropriate Marketing of Venue for MICE Industry in Thailand. (Docteral degree), Maejo University.
Khan, B. A., & Naeem, H. (2018). The impact of strategic quality orientation on innovation capabilities and sustainable business growth: Empirical evidence from the service sector of Pakistan. International Journal of Quality & Reliability Management, 35(8), 1568-1598.
Kinyua, A. N. (2014). Factors affecting the performance of Small and Medium Enterprises in the Jua kali sector in Nakuru Town, Kenya. Journal of Business and Management, 6(1), 5-10.
Liao, Z. (2016). Temporal cognition, environmental innovation, and the competitive advantage of enterprises. Journal of cleaner production, 135, 1045-1053.
Ministry of Tourism and Sports. (2018). Thailand Tourism Strategic Plan.
Retrieved from http://www.mots.go.th/ewt_dl_link.php?nid=7114
Molina-Azorín, J. F., Tarí, J. J., Pereira-Moliner, J., López-Gamero, M. D., & Pertusa-Ortega, E. M. (2015). The effects of quality and environmental management on competitive advantage: A mixed methods study in the hotel industry. Tourism Management,
50, 41-54.
Monday, J. U., Akinola, G. O., Ologbenla, P., & Aladeraji, O. K. (2015). Strategic management and firm performance: A study of selected manufacturing companies in Nigeria. European Journal of Business and Management, 7(2), 161-171.
Nelson, M., & Alexander, K. (2002). The emergence of supply chain management as a strategic facilities management tool. Paper presented at the Proceedings of the Euro FM Research Symposium in Facilities Management, The University of Salford, Salford.
Perrott, B. E. (2015). Building the sustainable organization: an integrated approach.
Journal of Business Strategy, 36(1), 41-51.
Searcy, C. (2009). The role of sustainable development indicators in corporate decision-making: International Institute for Sustainable Development Winnipeg, MB.
Social Responsibility Center (2014). Unlocking the meaning of sustainable development. Bangkok: The Stock Exchange of Thailand.
Thailand Convention & Exhibition Bureau. (2016). MICE Business Plan 2016.
Retrieved from https://www.businesseventsthailand.com/th/nc/news-download/news download/detail/article/936-tceb-unveils-development-strategies-and-action-plans-for-2017/
Thailand Convention & Exhibition Bureau. (2019). Thailand MICE Venue Standard 5th Edition Directory 2017-2019 | 2018-2020 | 2019-2021 (Vol. 2019). Bangkok: MICE Capabilities Development Department.
UNWTO. (2016). UNWTO World Tourism Barametor. Retrieved from http://cf.cdn.unwto.org/sites/all/files/pdf/unwto_barom16_06_november_excerpt.pdf
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2017). Strategic management and business policy: pearson.
Xu, X., & Gursoy, D. (2015). A conceptual framework of sustainable hospitality supply chain management. Journal of Hospitality Marketing & Management, 24(3), 229-259.
Wacharakorn Mayuree, Ph.D. Student, Management Department, Faculty of Management Science, Silpakorn University This paper submitted in partial fulfillment of dissertation.
Assistant Professor, Kaedsiri Jaroenwisan, Lieutenant, Ph.D. Exhibition and Event Management Department, Faculty of Management Science, Silpakorn University.
Santidhorn Pooripakdee, Ph.D., Lecturer, Hotel Management Department, Faculty of Management Science, Silpakorn University.
