การรับรู้ ภาพลักษณ์ และความคาดหวังต่อตราสินค้าโรงรับจำนำของคนไทย ต่างเจเนอเรชัน: กรณีศึกษา อีซี่มันนี่
Main Article Content
บทคัดย่อ
ภูมิทัศน์ผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงโดยมีการเข้ามาของเจเนอเรชัน Y และ Z ในฐานะกำลังซื้อหลัก ได้สร้างกระแสความท้าทายต่อธุรกิจดั้งเดิม รวมถึงอุตสาหกรรมโรงรับจำนำในประเทศไทย ซึ่งเผชิญกับการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงจากบริการสินเชื่อดิจิทัลและอุปสรรคจากภาพลักษณ์เชิงลบทางสังคม (Social Stigma) บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์และเปรียบเทียบการรับรู้ ภาพลักษณ์ และความคาดหวังของผู้บริโภคต่างเจเนอเรชัน (เจเนอเรชัน X, Y, และ Z) ที่มีต่อธุรกิจโรงรับจำนำ โดยเลือก “อีซี่มันนี่” เป็นกรณีศึกษา เพื่อสังเคราะห์เป็นแนวทางกลยุทธ์การสื่อสารตราสินค้าสำหรับ
การดำเนินงานในบริบทปัจจุบัน
บทความวิชาการนี้ได้สังเคราะห์วรรณกรรมและพบความแตกต่างของพฤติกรรมการรับรู้และความคาดหวังระหว่างเจเนอเรชันอย่างมีนัยสำคัญ สำหรับเจเนอเรชัน X ปัจจัยด้านความน่าเชื่อถือ ความปลอดภัยของทรัพย์สิน และความเป็นมืออาชีพของบริการ ถือเป็นเกณฑ์การประเมินที่สำคัญสูงสุด ในขณะที่เจเนอเรชัน Y ให้คุณค่ากับประสบการณ์โดยรวม (Overall Experience) และภาพลักษณ์ที่ทันสมัย ซึ่งสามารถลดทอนความรู้สึกอับอายและได้รับอิทธิพลอย่างสูงจากบทวิจารณ์ในสื่อสังคมออนไลน์ ด้านเจเนอเรชัน Z ซึ่งเป็นกลุ่มผู้บริโภคดิจิทัลโดยกำเนิด (Digital Natives) มีความคาดหวังต่อประสบการณ์ดิจิทัลที่สมบูรณ์และไร้รอยต่อ (Seamless Digital-First Experience) ควบคู่ไปกับความโปร่งใสสูงสุดและ
ความจริงแท้ของตราสินค้า ประกอบด้วย 1) การรับรู้ 2) ภาพลักษณ์ และ 3) และความคาดหวังต่อตราสินค้าโรงรับจำนำของคนไทยต่างเจเนอเรชัน ท้ายที่สุด บทความนี้ได้เสนอแนะแนวทางการต่อยอดสู่การวิจัยเชิงคุณภาพเพื่อทดสอบแนวคิด
การปรับตราสินค้าใหม่ และการวิจัยเชิงปริมาณเพื่อประเมินประสิทธิผลและสร้างแบบจำลองการตัดสินใจของผู้บริโภคในลำดับต่อไป
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Aaker, D. A. (1991). Managing brand equity: Capitalizing on the value of a brand name. The Free Press.
Bangkok Biz News. (2024, March 13). Easy Money targets 15% loan portfolio growth and aims to open 100 branches by 2025. Retrieved from https://www.bangkokbiznews.com/finance/investment/1117282
Department of Business Development. (2024). Corporate data: Tang Thanasin Co., Ltd. Retrieved from Ministry of Commerce, DataWarehouse+ System.
Kasikorn Research Center. (2023). Thailand’s pawnshop business in 2023: Continues growth amid challenges and rising living costs. Kasikorn Bank. Retrieved from https://www.kasikornresearch.com/th/analysis/k-econ/ business/Pages/pawnshop-z3402.aspx
Keller, K. L. (2013). Strategic brand management (4th ed.). Pearson Education.
Kotler, P., and Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Marketeer Online. (2020, October 6). Pawnshops: Another business facing digital disruption (N. Buranthaveekoon, Analysis). Marketeer Online. Retrieved from https://marketeeronline.co/archives/191874?utm_source=chatgpt.com
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., and Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12–40.
Positioning Magazine. (2023, November 28). Unveiling Easy Money’s strategy: Why the new generation trusts and chooses this pawnshop service. Retrieved from https://positioningmag.com/1458055
Schiffman, L. G., and Wisenblit, J. L. (2019). Consumer behavior. (12th ed.). Pearson Education.
Siam Rath Online. (2024, March 12). Easy Money, Thailand’s No. 1 pawnshop, moves forward to open 100 branches nationwide by 2025. Retrieved from https://siamrath.co.th/n/521796
Techsauce Team. (2024). Exploring 'Buy Now Pay Later' in Thailand: Emerging opportunities and challenges. Techsauce. Retrieved from https://techsauce.co/news/buy-now-pay-later-in-thailand
Thai Post. (2023). Easy Money launches Easy Smart app to enhance online interest payment convenience. Retrieved from https://www.thaipost.net/
economy-news/376241/
Tharatanon, S. (2025). Industry outlook 2025: Pawnshop. Land and Houses Bank Public Company Limited. Retrieved from https://www.lhbank.co.th/
getattachment/2dc05e58-1261-4822-a8e2-abcc0033a4c7/economic-analysis-Industry-Outlook-2025-Pawnshop-Feb2025
Wunderman Thompson. (2024). The Future Shopper Report 2024 Thailand. Wunderman Thompson Thailand. Retrieved from https://www.wundermanthompson.com/thailand/news/press-release/the-future-shopper-2024