พฤติกรรมภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ และบรรยากาศในการร่วมมือที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลองค์กร : การศึกษาขององค์กรภาคพลังงานของประเทศไทย
Article Sidebar
เผยแพร่แล้ว:
ก.ค. 18, 2018
คำสำคัญ:
ประสิทธิผลขององค์กร ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง องค์กรแห่งการเรียนรู้
Main Article Content
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ของการศึกษาในครั้งนี้คือ การเสนอตัวแบบโครงสร้างของประสิทธิผลองค์กรที่เป็นผลมาจากตัวแปรต่อไปนี้ ได้แก่ พฤติกรรมผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ บรรยากาศในการร่วมมือ ในองค์กรภาคพลังงานของประเทศไทย แบบสอบถามจำนวน 476 ถูกกระจายไปยัง 4 รัฐวิสาหกิจหลักภาคพลังงานของประเทศไทย ได้แก่ การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (98) การไฟฟ้านครหลวง (127) และ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) (115) เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ การศึกษานี้ใช้สถิติเชิงบรรยายและการวิเคราะห์โครงสร้าง (SEM) ผลการศึกษาเสนอว่า ตัวแปรโครงสร้างทั้งหมดมีค่า ความน่าเชื่อถือตามโครงสร้างอยู่ในเกณฑ์ คะแนนที่ยอมรับได้และมีน้ำหนักปัจจัยอยู่ในเกณฑ์ยอมรับได้ การศึกษานี้ได้พัฒนาตัวแบบโครงสร้างของประสิทธิผลองค์กรในภาคพลังงานของประเทศไทยที่ให้ค่าคะแนนความกลมกลืนจากดัชนีชี้วัดหลายตัวอยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้ ( = 448.806, p< 0.001, CMIN/df = 2.704, GFI = 916, CFI = 975, RMR = .048, RMSEA = .060, NFI = .961, TLI = .969) หลังจากทำการทดสอบตัวแบบ พบว่า มีอิทธิพลทางตรงและทางอ้อมในทุกตัวแปรโครงสร้าง ยกเว้นอิทธิพลทางตรงระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิผลองค์กร
Article Details
รูปแบบการอ้างอิง
Watit Intuluck ว. อ. (2018). พฤติกรรมภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ และบรรยากาศในการร่วมมือที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลองค์กร : การศึกษาขององค์กรภาคพลังงานของประเทศไทย. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 11(1), 290–306. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/journaldtc/article/view/135712
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Babbie, E. R. (2010). The Practice of Social Research. 12nded. Belmont, C.A.: Wadsworth Cengage Learning.
Bass, B. M. and Avolio, B. J. (2000). Multifactor Leadership Questionnaire. 2nded. Redwood City, C.A.: Mind Garden.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: HarperCollins.
Cegarra-Navarro, J. G. and Rodrigo-Moya, B. (2011). Learning Culture as a Mediator of the Influence of an Individual’s Knowledge on Market Orientation. The Service Industries Journal. 27 (5): 653-669.
Comwatchara Iangong, C. (2013). Leadership, Learning Organization and Organizational Effectiveness of the Court of Justice: Structural Equation Modelling. Doctoral dissertation, Krirk University. (In Thai).
Denison, D. R. (1996). What is the Difference between Organizational Culture and Organizational Climate? a Native's Point of View on a Decade of Paradigm Wars. Academy of Management Review. 21, 3 (July): 619-654.
Ellinger, D. A.; Ellinger, A. E.; Yang, B. and Howton, S. W. (2002). The Relationship between the Learning Organization Concept and Firm's Financial Performance: an Empirical Assessment. Human Resource Development Quarterly. 13 (1): 5-21.
Gray, D. E. (2009). Doing Research in the Real World. Los Angeles: Sage.
Green, J. C. and Griesinger, D. W. (1996). Board Performance and Organizational Effectiveness in Nonprofit Social Service Organizations. Nonprofit Management and Leadership. 6 (4): 381-402.
Hofmann, D. A.; Morgeson, F. P. and Gerras, S. J. 2003. Climate as a Moderator of the Relationship between Leader-Member Exchange and Content Specific Citizenship: Safety Climate as an Exemplar. Journal of Applied Psychology. 88 (1): 170-178.
Kajay, W. 2010. Factors Affecting Learning Organization: a Comparative Study between Public and Private Organizations. Master thesis, National Institute of Development Administration.
Kalliath, T. J.; Bluedorn, A. C. and Gillespie, D. E. (1999). A Confirmatory Factor Analysis of the Competing Values Instrument. Educational and Psychological Measurement. 59 (1): 143-158.
Khan, V., Hafeez, M. H., Rizvi, S. M., Hasnain, A. and Mariam, A. (2012). Relationship of Leadership Styles, Employee Commitment and Organization Performance: A Study on Customer Support Representatives. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences. 49 (6): 133.
Kreitner, R. (1995). Management. 6thed. Boston: Houghton Mifflin.
Kumar, R. (1999). Research Methodology: a Step-by-Step Guide for Beginners. London: Sage.
Liu, J., Liu, X. and Zeng, X. (2011). Does Transactional Leadership Count for Team
Innovativeness?: The Moderating Role of Emotional Labor and the Mediating Role of Team Efficacy. Journal of Organizational Change Management. 24 (3): 282-298.
Office of the Public Sector Development Commission. (2013). Strategic Plan for the Public Sector Development (2013-2018). Bangkok: Office of the Public Sector Development Commission.
Ozsahin, M.; Zehir, C. and Acar, A. Z. (2011). Linking Leadership Style to Firm Performance: the Mediating Effect of the Learning Orientation. Procedia Social and Behavioral Science. 24 (2): 1546-1559.
Patterson, M. G., et al. (2005). Validating the Organizational Climate Measure: Links to Managerial Practices, Productivity and Innovation. Journal of Organizational Behavior. 26 (4): 379-408.
Penn, M. C. (1991). A Case Study of an Effective Board of Directors of a Nonprofit Organization: Perceptions, Processes, Characteristics, and Diversity. Doctoral dissertation, Virginia Commonwealth University.
Pinyada Ampirid. (2011). Leadership, Organizational Culture Effecting to Organizational Effectiveness: a Case Study of Department of Heath Service Support. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration.
Pongthep Chandasuwan. (2011). Leadership, Organizational Culture and Organizational Effectiveness of the Schools Managed by Bangkok Metropolitan Administration: Structual Equation Modelling. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration.
Powell,W. W. ed. (1987). The Nonprofit Sector: A Research Handbook. New Haven, Conn.: Yale University Press.
Quinn, R. E. and Rohrbaugh, J. (1983). A Spatial Model of Effectiveness Criteria: Toward a Competing Values Approach to Organizational Analysis. Management Science. 29 (3): 363-377.
Rad, A. M. and Yarmohammadian, M. H. (2006). A Study of Relationship between Managers’ Leadership Style and Employees’ Job Satisfaction. Leadership in Health Services. 19 (2): 11-28.
Robbins, S. P. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall.
Sahaya, N. (2012). A Learning Organization as a Mediator of Leadership Style and Firms’ Financial Performance. International Journal of Business and Management. 7 (14): 96-113.
Smith-Crowe, K.; Burke, M. J. and Landis, R. S. (2003). Organizational Climate as a Moderator of Safety Knowledge-Safety Performance Relationships. Journal of Organizational Behavior. 24 (7): 861-876.
Song, J. H.; Kim, H. M. and Kolb, J. A. (2009). The Effect of Learning Organization Culture on the Relationship between Interpersonal Trust and Organizational Commitment. Human Resource Development Quarterly. 20 (2): 147-167.
Sosik, J. J., Avolio, B. J, and Kahai, S. S. (1997). Effects of Leadership Style and Anonymity on Group Potency and Effectiveness in a Group Decision Support System Environment. American Psychological Association. 81 (1): 89.
Stewart, D. M. (1994). Handbook of Management Skills. 2nd ed. Aldershot: Gower.
Suebwong Kalawong. (2011). Strategic Leadership Competency Model for Mayor of the Tambon Administrative Organization. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration. (In Thai).
Tippawon Lorsuwannarat. (2007). Knowledge Management. Retrieved September 24, 2013 from http://202.44.73.6/upload/file/KMGSPA/1_1KM_ org/ToolforOrg2550.pdf
Watana Vinitwatanakhun. (1998). Factors Affecting Organizational Effectiveness of Nursing Institutes in Thailand. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration.
Watkins, K. E. and Marsick, V. J. (1993). Sculpting the Learning Organization. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Wei, Y. S. and Morgan, N. A. (2004). Supportiveness of Organizational Climate, Market Orientation, and New Product Performance in Chinese Firms. Journal of Product Innovation Management. 21 (6): 375-388.
Yukl, G. (2002). Leadership in Organizations. 5th ed. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
Bass, B. M. and Avolio, B. J. (2000). Multifactor Leadership Questionnaire. 2nded. Redwood City, C.A.: Mind Garden.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: HarperCollins.
Cegarra-Navarro, J. G. and Rodrigo-Moya, B. (2011). Learning Culture as a Mediator of the Influence of an Individual’s Knowledge on Market Orientation. The Service Industries Journal. 27 (5): 653-669.
Comwatchara Iangong, C. (2013). Leadership, Learning Organization and Organizational Effectiveness of the Court of Justice: Structural Equation Modelling. Doctoral dissertation, Krirk University. (In Thai).
Denison, D. R. (1996). What is the Difference between Organizational Culture and Organizational Climate? a Native's Point of View on a Decade of Paradigm Wars. Academy of Management Review. 21, 3 (July): 619-654.
Ellinger, D. A.; Ellinger, A. E.; Yang, B. and Howton, S. W. (2002). The Relationship between the Learning Organization Concept and Firm's Financial Performance: an Empirical Assessment. Human Resource Development Quarterly. 13 (1): 5-21.
Gray, D. E. (2009). Doing Research in the Real World. Los Angeles: Sage.
Green, J. C. and Griesinger, D. W. (1996). Board Performance and Organizational Effectiveness in Nonprofit Social Service Organizations. Nonprofit Management and Leadership. 6 (4): 381-402.
Hofmann, D. A.; Morgeson, F. P. and Gerras, S. J. 2003. Climate as a Moderator of the Relationship between Leader-Member Exchange and Content Specific Citizenship: Safety Climate as an Exemplar. Journal of Applied Psychology. 88 (1): 170-178.
Kajay, W. 2010. Factors Affecting Learning Organization: a Comparative Study between Public and Private Organizations. Master thesis, National Institute of Development Administration.
Kalliath, T. J.; Bluedorn, A. C. and Gillespie, D. E. (1999). A Confirmatory Factor Analysis of the Competing Values Instrument. Educational and Psychological Measurement. 59 (1): 143-158.
Khan, V., Hafeez, M. H., Rizvi, S. M., Hasnain, A. and Mariam, A. (2012). Relationship of Leadership Styles, Employee Commitment and Organization Performance: A Study on Customer Support Representatives. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences. 49 (6): 133.
Kreitner, R. (1995). Management. 6thed. Boston: Houghton Mifflin.
Kumar, R. (1999). Research Methodology: a Step-by-Step Guide for Beginners. London: Sage.
Liu, J., Liu, X. and Zeng, X. (2011). Does Transactional Leadership Count for Team
Innovativeness?: The Moderating Role of Emotional Labor and the Mediating Role of Team Efficacy. Journal of Organizational Change Management. 24 (3): 282-298.
Office of the Public Sector Development Commission. (2013). Strategic Plan for the Public Sector Development (2013-2018). Bangkok: Office of the Public Sector Development Commission.
Ozsahin, M.; Zehir, C. and Acar, A. Z. (2011). Linking Leadership Style to Firm Performance: the Mediating Effect of the Learning Orientation. Procedia Social and Behavioral Science. 24 (2): 1546-1559.
Patterson, M. G., et al. (2005). Validating the Organizational Climate Measure: Links to Managerial Practices, Productivity and Innovation. Journal of Organizational Behavior. 26 (4): 379-408.
Penn, M. C. (1991). A Case Study of an Effective Board of Directors of a Nonprofit Organization: Perceptions, Processes, Characteristics, and Diversity. Doctoral dissertation, Virginia Commonwealth University.
Pinyada Ampirid. (2011). Leadership, Organizational Culture Effecting to Organizational Effectiveness: a Case Study of Department of Heath Service Support. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration.
Pongthep Chandasuwan. (2011). Leadership, Organizational Culture and Organizational Effectiveness of the Schools Managed by Bangkok Metropolitan Administration: Structual Equation Modelling. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration.
Powell,W. W. ed. (1987). The Nonprofit Sector: A Research Handbook. New Haven, Conn.: Yale University Press.
Quinn, R. E. and Rohrbaugh, J. (1983). A Spatial Model of Effectiveness Criteria: Toward a Competing Values Approach to Organizational Analysis. Management Science. 29 (3): 363-377.
Rad, A. M. and Yarmohammadian, M. H. (2006). A Study of Relationship between Managers’ Leadership Style and Employees’ Job Satisfaction. Leadership in Health Services. 19 (2): 11-28.
Robbins, S. P. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall.
Sahaya, N. (2012). A Learning Organization as a Mediator of Leadership Style and Firms’ Financial Performance. International Journal of Business and Management. 7 (14): 96-113.
Smith-Crowe, K.; Burke, M. J. and Landis, R. S. (2003). Organizational Climate as a Moderator of Safety Knowledge-Safety Performance Relationships. Journal of Organizational Behavior. 24 (7): 861-876.
Song, J. H.; Kim, H. M. and Kolb, J. A. (2009). The Effect of Learning Organization Culture on the Relationship between Interpersonal Trust and Organizational Commitment. Human Resource Development Quarterly. 20 (2): 147-167.
Sosik, J. J., Avolio, B. J, and Kahai, S. S. (1997). Effects of Leadership Style and Anonymity on Group Potency and Effectiveness in a Group Decision Support System Environment. American Psychological Association. 81 (1): 89.
Stewart, D. M. (1994). Handbook of Management Skills. 2nd ed. Aldershot: Gower.
Suebwong Kalawong. (2011). Strategic Leadership Competency Model for Mayor of the Tambon Administrative Organization. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration. (In Thai).
Tippawon Lorsuwannarat. (2007). Knowledge Management. Retrieved September 24, 2013 from http://202.44.73.6/upload/file/KMGSPA/1_1KM_ org/ToolforOrg2550.pdf
Watana Vinitwatanakhun. (1998). Factors Affecting Organizational Effectiveness of Nursing Institutes in Thailand. Doctoral dissertation, National Institute of Development Administration.
Watkins, K. E. and Marsick, V. J. (1993). Sculpting the Learning Organization. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Wei, Y. S. and Morgan, N. A. (2004). Supportiveness of Organizational Climate, Market Orientation, and New Product Performance in Chinese Firms. Journal of Product Innovation Management. 21 (6): 375-388.
Yukl, G. (2002). Leadership in Organizations. 5th ed. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
