ถอดรหัสการประกอบการธุรกิจสตาร์ทอัพของไทยยุค 4.0
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาอุดมการณ์การสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ให้เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมในธุรกิจสตาร์ทอัพรองรับประเทศไทย 4.0 2) ศึกษาถึงภาคปฏิบัติการทางวาทกรรมจากผู้ประกอบการสตาร์ทอัพและอำนาจความรู้ของวาทกรรมผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในยุคประเทศไทย 4.0 และ 3) ศึกษาแนวทางการสร้างผู้ประกอบการสตาร์ทอัพให้มีจิตสำนึกที่ดีในการประกอบธุรกิจของไทยเพิ่มมากขึ้นอย่างยั่งยืน เป็นการวิจัยแบบยุคหลังนวสมัยใช้วิธีวิทยาเชิงคุณภาพด้วยการถอดรหัสเป็นแนวทางในการอธิบายและวิเคราะห์ให้ได้ประโยชน์มากที่สุดโดยกำหนดผู้ให้ข้อมูลหลักจำนวน 11 คน ใช้การเลือกแบบเจาะจง เครื่องมือในการวิจัยครั้งนี้ คือ การสัมภาษณ์เชิงลึกและการสังเกตแบบมีส่วนร่วม โดยใช้ปรากฏการณ์วิทยา และถอดรหัสทางวาทกรรมจากผู้ให้ข้อมูลหลักธุรกิจสตาร์ทอัพแสดงออกแบบบรรยาย
จากผลการจัยที่พบว่า อุดมการณ์ยึดมั่นการจัดการธุรกิจสตาร์ทอัพและสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ให้เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมประกอบด้วย การจัดการกับธุรกิจให้แตกต่างอย่างโดดเด่นเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีใหม่ มีแนวคิดผลิตสินค้ารวดเร็ว โดยไม่พึ่งแหล่งเงินทุนมากเกินไป เปรียบวาทกรรมนี้ว่า“แจ๊คผู้ล้มนายทุนยักษ์ใหญ่ทรงพลังได้อย่างน่าภาคภูมิใจ” โดยมีอำนาจสนับสนุนที่เกิดจากความชำนาญเชิงลึกในธุรกิจ สินค้าโดดเด่นมีคุณภาพด้วยต้นทุนต่ำ ใช้สื่อทางสังคมทำให้สินค้าเป็นที่รู้จักในวงกว้าง มีแนวคิดให้บริการหลังการขายสร้างความมั่นใจแก่ลูกค้า ทำให้พบประสบการณ์ใหม่ทางวาทกรรมนี้ว่า “ธุรกิจจิ๋ว ความคิดแจ๋ว บริหารแบบผู้เชี่ยวชาญ” ในงานวิจัยนี้พบความจำเป็นที่ต้องพึ่งพาโลกาภิวัตน์โดยสินค้าลอกเลียนแบบยาก สร้างสินค้าแตกต่างอย่างสิ้นเชิง สร้างพันธมิตรกับนายทุนใหญ่/บริษัทข้ามชาติ เป็นประสบการณ์ใหม่ดังวาทกรรมที่ว่า “ปลาเร็วกินปลาใหญ่” มีการปรับเปลี่ยนแนวคิดสู่ “ปลาเล็กว่องไวกล้าหาญอุกอาจแทะเล็มกัดกินปลาใหญ่จนสิ้นซาก” สุดท้ายผลการวิจัยพบอีกว่ารัฐบาลจะต้องเร่งผลักดันและสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง คือ 1) ยึดนโยบายรัฐ มั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน 2) ภาครัฐบาลให้ทุนสนับสนุน 3) ภาครัฐบาลเร่งเพิ่มพูนความรู้และทักษะสู่การลงมือปฏิบัติ 4) มีทีมที่ปรึกษาให้คำแนะนำที่ยึดมั่นตามอุดมการณ์อย่างมุ่งมั่นโดยมีวาทกรรมที่ว่า “ในความเก่งของผู้ประกอบการจะต้องเป็นคนดีที่มีความรู้คู่คุณธรรม” เพื่อประกอบธุรกิจสตาร์ทอัพอย่างยั่งยืน
ส่วนภาคปฏิบัติพบว่า อำนาจความรู้สามารถถอดรหัสทางวาทกรรมที่ว่า 1) ผูกขาดผลิตสินค้าเพียงผู้เดียวด้วยการจดสิทธิบัตร 2) ผลิตสินค้าตอบสนองความพึงพอใจแก่ลูกค้าอย่างต่อเนื่องและดูแลสิ่งแวดล้อมชุมชน 3) สร้างประสบการณ์ให้ลูกค้าซื้อสินค้าคุณภาพจากจุดบกพร่องที่ลูกค้ารู้สึกได้ (Pain Point)
สำหรับแนวทางการสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ให้เป็นผู้เชี่ยวชาญจำเป็นต้องอาศัยภาครัฐบาล คือ 1) แผนอบรมและพัฒนาผู้ประกอบการระยะเวลา 1 ปีและ 5 ปี 2) จัดที่ปรึกษาให้คำแนะนำการสร้างทายาทต่อเนื่องในงานและธุรกิจและลงมือปฏิบัติเก่งรอบด้านในยุคประเทศไทย 4.0 กล่าวในภาษาสากลว่า“Being A Talented Man” (BATMAN)
Article Details
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
2. Charoensinolan, Chairat (2000). Developmental discourse 6th edition Online Reader, Bangkok 10250.
3. Chaston, I., and Sadler-Smith, E. (2012). Entrepreneurial cognition, entrepreneurial orientation and firm capability in the creative industries. British Journal of Management, 23,415-432.
4. Chawanote Chayanee, Phumma Naphon and Fakthong Tiraphap. (2016). Labor Shortages in Thai Manufacturing: Demand vs Supply. Thammasat Economic Journal 34( 2):64-87.
5. Decode “Thailand 4.0” Create new economy Skip the middle income trap. (2016). Thairath Print edition May 2,2016. Retrieved May 10, 2016 from http://www.thairath.co.th/content/613903
6. Department of Business Development Ministry of Commerce (2017). “Panichpluemngan Smart Startup 2017” Succeed. Business Development Division Februart 23/24, 2017.
7. Division of Research Administration and Educational Quality Assurance. (2016). blueprint Thailand 4.0 Models drive Thailand to prosperity, stability and sustainability.
8. Foucoult Michael. (1980). Power/Knowledge selected interviews and other writing. 1972-1977 edited by Colin Gardon. New York: HARVENTER WHEATSHAF.
9. Jansick . J. Valerie (2000) The Choregraphy of Qualitative Rsearch Design :Mimuersimproverisition and Crystalization in Handbook of Qualitative Research, Danzio K. Norman and Yvonna S. Lincoin (ecs) London : SAGE Publications.
10. Jongkolnee, Waewdao. (2016). Opinions and Factors Influencing Training for Hotel Staff Of Small and Medium-Sized Hotels in Provinces Of Lower Central Region. Dusit Thani College Journal Vol.10 No. 2 July-December 2016.
11. Kotler Philip, Hessekiel David, and Lee Nancy.(2012). Good Work: Marketing and Corporate Initiatives That Build a Better World --and the Bottome Line. Hoboken, NJ, Wiley.
12. Ministry of Industry. (2016). Thailand Industrial Development Strategy 4.0 within 20 years (2017 - 2036). Ministry of Industry, October 2016.
13. Muaenlamai, Supaporn. (2013). Self Efficacy, Job Characterristics, Organizational Climate Affecting The Work Engagement of Registered Nurses at Ramkhamheang Hospital. Dusit Thani College Journal Vol.7 No.2 July – December 2013.
14. Naipinit, Aree ,Kroeksakul, Patarapong and Promsaka Na Sakolnakorn, Thongphon (2014). Adjustment under Globalization. SKRU ACADEMIC JOURNAL 7(1):1-12.
15. Phungphol, Wilai and jadesadalug, Viroj. (2018) New Entrepreneurial Characteristices Affecting Business Performance Through the Competitive Advantage of the Start-up Business. Dusit Thani college Journal, V12(2):303-318.
16. Rasamethumachot, Jitti (2015). Top Organization Leaders of the Decade (Part 1). National Productivity Institute 20th year Issue 114 January – February.
17. Sandelowski, Margarete. (1991:162). Telling Stories: Narrative Approaches in qualitative
18. Sangkalan, Narin (2016) Research and Development in Education 5th edition, Nakhon Pathom: Silpakorn University.
19. Spiegelbert, H. (1965). The phenomenological movement: A historiaclaintroduction.
The Hague: MariunsNijhoff.
20. Sungrugsa, Narin and group. (2007). Knowledge Management: Knowledge base on social justice in the knowledge management conference on February 15, 2007, at Wat Rai Khing Hall, the patron of Educational Building 3, Sanam Chandra Palace Campus. Nakhon Pathom.
21. _________.(2009). “Good Effects from Application of Sufficiency Economic Philosophy in the Learning Process and Knowledge Management for Sustainable Development of Community Enterprise : Case Study of Ratchaburi Province”, Sufficiency Economy with Application: From Research to Community Empowerment National Research Council of Thailand.
22. Tantaraporn, Apiradi (2017). "Smart Startup 2017". Department of Business Development Ministry of Commerce February 24, 2017.
23. Techakraisri, Chumpol. (2016). "Auto-parts Sector in sluggish industry, T-Krung Thai Industry PLC.". Investment finance. Krugthepturakit July 11, 2016.
24. Wapshott, R. (2017). Small and medium-sized enterprise policy: Designed to fail? Environment and Planning C: Politics and Space, The University of Sheffield, 36(4): 750 - 772.
