ปัจจัยแรงขับภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานต้อนรับภาคพื้นดิน : กรณีศึกษาสายการบินไทย

Main Article Content

สัณหกช วิทยาภรณ์
สุวารี นามวงค์

บทคัดย่อ

อุตสาหกรรมการบินเป็นอุตสาหกรรมที่มีการเติบโตอย่างสูงมาก จึงเกิดการแข่งขันกันในด้านธุรกิจอย่างสูง หลาย ๆ สายการบินจึงต้องพัฒนาองค์กรตลอดเวลาเพื่อให้อยู่ในการแข่งขันได้ พนักงานในองค์กรจึงถือว่าเป็นส่วนสำคัญยิ่งในด้านการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าและยืนหยัดอยู่ในอุตสาหกรรมได้ การศึกษาครั้งนี้มีจุดประสงค์ในการศึกษาปัจจัยแรงขับภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานต้อนรับภาคพื้นดิน โดยเลือกกลุ่มตัวอย่างจากประชากรซึ่งเป็นพนักงานต้อนรับภาคพื้นดินของบริษัท การบินไทย จำกัด ซึ่งปฏิบัติงานที่สนามบินนานาชาติสุวรรณภูมิเป็นจำนวน 320 ตัวอย่างโดยการสุ่มเลือก ซึ่งจำนวนกลุ่มตัวอย่างได้จากการคำนวนจากกลุ่มประชากรที่ทราบจำนวนแน่นอน การวิจัยเชิงปริมาณเป็นวิธีการวิจัยที่ใช้สำหรับการศึกษาครั้งนี้โดยการใช้แบบสอบถามเป็นการเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูลใช้เทคนิคโครงสร้างตัวแปรเชิงซ้อน Structural Equation Modelling (SEM) โดยใช้โปรแกรม AMOS วิเคราะห์ ซึ่งผลการศึกษาครั้งนี้พบว่า ความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงานในองค์กรนั้นมีอิทธิพลมากที่สุดสำหรับการทำให้พนักงานเกิดความพึงพอใจในงาน ซึ่งองค์กรไหนสามารถสร้างมุมมองให้กับพนักงานที่ดีในด้านความก้าวหน้าจะสามารถทำให้พนักงานพึงพอใจกับงานและองค์กร มากกว่าการเสนอค่าตอบแทนที่สูง ๆ ดังนั้นการวิจัยครั้งนี้ ผู้วิจัยมุ่งหวังว่าจะเป็นประโยชน์ต่อแวดวงวิชาการและภาคธุรกิจอีกทั้งนำข้อเสนอแนะสำหรับการทำวิจัยในครั้งต่อไปด้วย

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
วิทยาภรณ์ ส. . ., & นามวงค์ ส. . . (2020). ปัจจัยแรงขับภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานต้อนรับภาคพื้นดิน : กรณีศึกษาสายการบินไทย. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 13(3), 279–293. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/journaldtc/article/view/241117
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

1. Ali, R., & Ahmed, M. S. (2009). The impact of reward and recognition programs on employee’s motivation and satisfaction: an empirical study. International review of business research papers, 5(4), 270-279.
2. Bates, S. (2004). Getting engaged. HR magazine, 49(2), 44-51.
3. Baumark, R. (2004). The missing link: The role of employee engagement in business success, (report of a Hewitt Associates/Michael Treacy study). In: Workspan, .47(11), 48-52.
4. Bollen, K. A. (1989). A new incremental fit index for general structural equation models. Sociological Methods & Research, 17(3), 303-316.
5. Deeprose, D. (1994). How to Recognize & Reward Employees: AMACOM Div American Mgmt Book.
6. Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of applied psychology, 86(3) (2001): 499.
7. Ellickson, M. C., & Logsdon, K. (2002). Determinants of job satisfaction of municipal government employees. Public Personnel Management, 31(3), 343-358.
8. Gaertner, S. (1999). Structural determinants of job satisfaction and organizational commitment in turnover models. Human resource management review, 9(4), 479-493.
9. Garg, A., & Kumar, V. (2012). A study of employee engagement in pharmaceutical sector. International journal of research in IT and management, 2(5), 85-98.
10. Gittell, J. H., Von Nordenflycht, A., & Kochan, T. A. (2004). Mutual gains or zero sum? Labor relations and firm performance in the airline industry. ILR Review, 57(2), 163-180.
11. Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (1998). Multivariate data analysis (Vol. 5): Prentice hall Upper Saddle River, NJ.
12. Hallowell, R. (1996). Southwest Airlines: A case study linking employee needs satisfaction and organizational capabilities to competitive advantage. Human Resource Management, 35(4), 513-534.
13. Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: a meta-analysis. Journal of applied psychology, 87(2), 268.
14. Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The motivation to work, 2, 49-58.
15. International Air Transport Association. (2016). Retrive from https://www.iata.org/Pages/default.aspx
16. Richman, A. (2006). Everyone wants an engaged workforce how can you create it. Workspan, 49(1), 36-39. .
17. Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi‐sample study. Journal of organizational Behavior, 25(3), 293-315.
18. Simon, D. H., & DeVaro, J. (2006). Do the best companies to work for provide better customer satisfaction? Managerial and decision economics, 27(8), 667-683.
19. Yang, C., & Tseng, T. (2010). Practice in international airport passenger service. Taipei:
Yang-Chih Book Co., Ltd.