การกำหนดตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ของจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวเชิงกีฬา: การวิเคราะห์ภาพลักษณ์พหุมิติในบริบทเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) กรณีจังหวัดชลบุรี
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ภาพลักษณ์ปัจจุบันของการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในจังหวัดชลบุรี ในมิติของการรับรู้ ความพึงพอใจ และความภักดีของนักท่องเที่ยว และ 2) เพื่อระบุปัจจัยกำหนดภาพลักษณ์
การท่องเที่ยวเชิงกีฬาในจังหวัดชลบุรี ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างโมเดลเชิงโครงสร้างที่สะท้อนถึงการวางตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ในบริบทของระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC) งานวิจัยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยแบบสอบถามจากนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาและผู้ชมกิจกรรมกีฬาในจังหวัดชลบุรีจำนวน 400 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติ
เชิงพรรณนา ค่าสหสัมพันธ์ และการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ (Exploratory Factor Analysis: EFA) ด้วยวิธี Maximum Likelihood และการหมุนแกนแบบ Direct Oblimin
ผลการวิจัยพบว่า ภาพลักษณ์การท่องเที่ยวเชิงกีฬาโดยรวมอยู่ในระดับดี ( = 3.96, SD = 0.72)
โดยนักท่องเที่ยวมีความพึงพอใจต่อประสบการณ์การท่องเที่ยวในระดับสูงมาก ( = 4.02, SD = 0.68) และมีแนวโน้มความภักดีต่อจุดหมายปลายทางในระดับดี (
= 3.88, SD = 0.75) สำหรับการวิเคราะห์องค์ประกอบสามารถระบุปัจจัยกำหนดภาพลักษณ์ 5 ด้านหลัก (ค่าน้ำหนักองค์ประกอบระหว่าง 0.743–0.847) ได้แก่ (1) คุณภาพสิ่งแวดล้อมทางกายภาพ (2) คุณภาพการปฏิสัมพันธ์ (3) ความหลากหลายของกิจกรรมกีฬา (4) โครงสร้างพื้นฐานและการเข้าถึง และ (5) ภาพลักษณ์วัฒนธรรมและอัตลักษณ์ท้องถิ่น โดยปัจจัยทั้งห้าสามารถอธิบายความแปรปรวนรวมได้ร้อยละ 72.53 (Variance Explained) เครื่องมือวิจัยมีความเชื่อมั่นสูง (Cronbach’s Alpha = 0.94) และความเหมาะสมของกลุ่มตัวอย่างอยู่ในเกณฑ์ดีเยี่ยม (KMO = 0.889) และองค์ประกอบทั้งห้ามีความสัมพันธ์เชิงบวกระดับปานกลางถึงสูง (r = 0.445–0.643, p < 0.01) ซึ่งการพัฒนาภายใต้กรอบ EEC จำเป็นต้องบูรณาการทั้งความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐานสมัยใหม่ควบคู่กับการรักษามาตรฐานสิ่งแวดล้อมทางทะเล เพื่อสร้างภาพลักษณ์จุดหมายปลายทางที่ยั่งยืนและมีขีดความสามารถในการแข่งขันระดับนานาชาติ
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
นโยบายการพิจารณากลั่นกรองบทความ
- บทความวิจัยและบทความวิชาการทุกเรื่องที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) ในสาขาที่เกี่ยวข้อง จำนวน 3 ท่าน/บทความ
- บทความ ข้อความ ภาพประกอบและตารางประกอบที่ลงตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความที่จะได้รับการตีพิมพ์จะต้องไม่เคยตีพิมพ์ เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
- บทความใดที่ผู้อ่านเห็นว่าได้มีการลอกเลียนหรือแอบอ้างโดยปราศจากการอ้างอิง หรือทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นผลงานของผู้เขียน กรุณาแจ้งให้กองบรรณาธิการวารสารทราบจะเป็นพระคุณยิ่ง
เอกสารอ้างอิง
Boonsiritomachai, W., & Phonthanukitithaworn, C. (2019). Residents’ support for sports events tourism development in beach city: The role of community’s participation and tourism impacts. Sage Open, 9(2), 1–11. https://doi.org/10.1177/2158244019843417
Klaisang, T., Dockthaisong, B., & Kerdvichai, N. (2019). Development sport tourism by integration of Buddhism principle of Buriram Province. Journal of Graduate MCU Khon Kaen Campus, 6(4), 823–840.
Lee, S., Kim, J., Park, H., & Choi, M. (2024). Verification of the impact of sports event service quality and host destination image on sports tourists' behavioral intentions through meta-analytic structural equation modeling. Sports, 15(8), 1019. https://doi.org/10.3390/
sports15081019
Mazzei, M. (2024). Resource-based view (RBV). Retrieved from https://www.ebsco.com/research-starters/business-and-management/
resource-based-view-rbv
Ministry of Tourism and Sports. (2024). Strategic plan for tourism and sports 2023–2027. Bangkok: Cooperative of Thai Agricultural Printing Press.
Nidhinarangkoon, P., Ritphring, S., & Udo, K. (2020). Impact of sea level rise on tourism carrying capacity in Thailand. Journal of Marine Science and Engineering, 8(2), 104. https://doi.org/10.3390/jmse8020104
Nitivattananon, V., & Srinonil, S. (2019). Enhancing coastal areas governance for sustainable tourism in the context of urbanization and climate change in eastern Thailand. Advances in Climate Change Research, 10(1), 47–58. https://doi.org/10.1016/j.accre.2019.03.003
Rocksand, A. S. (2025). Determinants of sports tourism destination image: The interplay of facilities, branding, and social media. Journal of Tourism Theory and Research, 11(2), 47–55.
https://doi.org/10.24288/jttr.1700836
Rogers, P. (2022). Best practices for your exploratory factor analysis: A factor tutorial. Revista de Administração Contemporânea, 26(6), e210085. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2022210085.en
Sonchan, S., & Sonchan, W. (2023). Brand building and relationships between marketing communication perceptions and brand personality of the Bangsaen 42 Chonburi Marathon running event. Innovative Marketing, 19(4), 95–104. http://dx.doi.org/10.21511/im.19(4).2023.08
Song, H., Kim, M., & Choi, S. (2024). Sport tourist perceptions of destination image and revisit intentions: An adaptation of Mehrabian-Russell's environmental psychology model. Heliyon, 10(11), e31810. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e31810
Viên, T. T. X., Giao, H. N. K., & Thành, T. V. (2024). Analyzing the impact of smart tourism application, destination image, and satisfaction on tourist intention to return to the tourist destination of Nha Trang. The 4th international conference on marketing in the connected age. 272 – 288.
OSF Preprints.
Worapinit, P., & Jantarakolica, K. (2020). Sports tourism patterns in Thailand. Southeast Bangkok Academic Journal (Humanities and Social Sciences), 6(2), 32–44. https://doi.org/10.14456/sb-journal.2020.12
Yan, Z., & Huan, W. (2024). The role of social media in sports tourism marketing: A case study of Chonburi Province. Frontiers in Sport Research, 6(4), 132–137. https://doi.org/10.25236/ FSR.2024.060420
Yoopetch, C. (2022). Sustainable cultural tourism and development: Community the perspectives of residents’ and the application of social exchange theory. Journal of Urban Culture Research, 24, 3–22. https://doi.org/10.14456/jucr.2022.1