โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงานกับประสิทธิผลการปฏิบัติงาน ของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี

ผู้แต่ง

  • รุจา รอดเข็ม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย
  • สุรชัย สิกขาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย
  • กรณัฏฐ์ สกุลกฤติ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย
  • อภิปราย ดวงน้อย สำนักวิชาการ มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำดิจิทัล, ความยึดมั่นผูกพันในงาน, และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี (2) ศึกษาอิทธิพลทางตรงและทางอ้อมของภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงานต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี และ (3) ทดสอบความสอดคล้องของโมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานีกับข้อมูลเชิงประจักษ์ กลุ่มตัวอย่างคือ ครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี จำนวน 265 คน เครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง

            ผลการวิจัย พบว่า 1) ระดับภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู มีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมาก ( = 4.33 SD = 0.54, = 4.46 SD = 0.48, = 4.45 SD = 0.44) ตามลำดับ 2) ภาวะผู้นำดิจิทัลและความยึดมั่นผูกพันในงานมีอิทธิพลทางตรงต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู (b = 0.38, p<0.01, b = 0.54, p<0.01) ภาวะผู้นำดิจิทัลมีอิทธิพลทางตรงต่อความยึดมั่นผูกพันในงาน (b = 0.78, p<0.01) และมีอิทธิพลทางอ้อมต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครูโดยผ่านความยึดมั่นผูกพันในงาน (b = 0.42, p<0.01) ค่าอิทธิพลรวมเท่ากับ 0.80 อธิบายความแปรปรวนของประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู ได้ร้อยละ 76 และ 3) โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยมีค่า  c2 /df = 1.30 p-value = 0.06 RMR = 0.0076 RMSEA = 0.034 GFI = 0.96 AGFI = 0.93 NFI = 0.99 และ CFI = 1.00 จากผลการวิจัย ผู้บริหารควรพัฒนาและใช้ภาวะผู้นำดิจิทัลเสริมสร้างให้ครูมีความยึดมั่นผูกพันในงานเพื่อส่งผลให้ครูปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายของโรงเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ

เอกสารอ้างอิง

Agustina, R., & Kamdi, W. (2020). Influence of the principal’s digital leadership on the

reflective practices of vocational teachers mediated by trust, self efficacy, and

work engagement. International journal of learning, teaching and educational research,

(11), Doi: https://doi.org/10.26803/ijlter.19.11.2

Bakker, A. B., & Albrecht, S. (2018). Work engagement: Current trends. Career development

international, 23(1), 4-11

Best, W. J. (1997). Research in education. Boston MA.: Allyn and Bacon.

Baipakdee, S. (2022). Administrative factors affecting the effectiveness of teacher

performance in schools under Sakon Nakhon Primary educational service area 3

Sakon Nakhon Rajabhat University.

Retrieved from https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3540132

Buachoo, T., & Buachoo, T. (2020). The status of digital leadership of education

management administrators. Journal of educational studies, 13(2), 294-285.

Chairungrojpanya, S., Chamchantharawong, C., & Tangkawanich. (2023) Relationship between result-based

goals, work engagement and performance of the teachers at Chiang Rai Municipality Schools. Journal

of administration and social science review, 6(6), 25-38.

Chaemchoy, S. (2018). Educational administration in the digital era. Bangkok: Chulalongkorn University Press. (in Thai)

Chaemchoy, S. (2019). Educational administration in the digital era. (2rd ed.). Bangkok: Chulalongkorn University Press. (in Thai)

Chuchom, A. (2014). Causal relationship model of attachment and commitment to teachers' work.

Bangkok: Srinakarinwirot University. (in Thai)

Elliott, T. (2017). Digital leadership: A Six-Step framework for transformation.

Retrieved from http://www.digitalistmag.com/author/telliot

Gallup. (2013). State of the global workplace. Washington DC: The Gallup Headquarters

Hamzah, N. H., Nasir, M. K. M., & Wahab, J. A. (2021). The effects of principals’ digital leadership

on teachers’ digital teaching during the Covid-19 pandemic in Malaysia. Journal of

education and e-learning research, 8(2), 216.

Jan Nikkie, C., Maquidato, Rammel, T., & Bayani, E. D. (2024). Workload and work engagement among

the teachers: A descriptive-correlational study. Journal of environmental economics,

commerce and educational management, 11(7), 139-147 Doi: https://doi.org/10.36713/epra0414

Jamlongkun, C. (2020). The relationship model among transformational leadership work engagement,

and job performance of head nurses in general hospitals under ministry of public health.

Christean University.

Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement

work. Academy of management journal, 33, 692-724.

Kicom, A., & Chusorn, P. (2024). Digital leadership of school administrators affecting

innovative teachers under the secondary educational service area office Udon Thani.

Journal of educational technology and communications Faculty of Education

Mahasarakham, 7(22),

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities.

Educational and psychological measurement, 30(3), 607-610.

Liang, H., Vasudevan, A., Bamini, J., Xiao, L., Vasumathi, A., & Galdolage, B. S. (2024).

Promoting job performance among teachers through work engagement in Hong

Kong: The shared mediation model. Journal of infrastructure, policy and

development, 8(16), 7352. Doi: https://doi.org/10.24294/jipd7352

Luksanapawan, B., & Somprach, K. (2019). Collective leadership affecting effectiveness of

teacher’s performance in schools under the secondary educational service office area

Dhammathas academic journal, 19(4), 1-13

https://so06.tci-thaijo.org/index.php/dhammathas/article/view/216333/158568

May, D. R., Gilson, R. L., & Harter, L. M. (2004). The psychological conditions of

meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work.

Journal of occupational and organizational psychology, 77(1), 11–37. Doi: https://doi.org/10.1348/096317904322915892

Nawaz, H., Jabbar, M. N., Naveed, M., & Malik, F. Q. (2023). Relationship between digital

leadership competencies and teachers’ performance: Structural equation model

analysis Pakistan. Journal of distance & online learning, 9(2), 51–72

Onlaor, C., & et.al. (2020). Digital leadership for educational administrators. Journal of bandit

Asia college, 10(1), 108-119.

Özgenel, M., & Mert, P. (2019). The role of teacher performance in school effectiveness.

International journal of education technology and scientific researches, 4(10), 417- 434.

Pakorn, J. (2021). Model of digital leadership for administrators in schools under the authority

of the office of the basic education commission.

Bangkok: Srinakharinwirot University. (in Thai)

Pruksa, V., & Letamarasak, G. (2024). Digital leadership of school administrators affecting

teacher performance in the 21st century under the Pathum Thani primary educational

service area office 1. Sirindhorn periscope journal, 25(1), 288-296.

Sanphuwa, A. (2022). The relationship between school administrators’ Tranformational

leadership and the effectiveness of teacher performance under Udon Thani primary

educational service area office 3. Sakon Nakhon: Sakon Nakhon Rajabhat

University. (in Thai)

Saeed, S., & Kang, M. A. (2024). The impact of digital leadership on the performance of

secondary teachers. Academy of education and social sciences review, 4(1), 12–20.

Doi: https://doi.org/10.48112/aessr.v4i1.696

Schaufeli, W., & Bakker, A. (2003). Utrecht work engagement scale: Preliminary Manual.

UWES. Retrieved from

http://www.beanmanaged.com/doc/pdf/arnoldbakker/articles/articles_arnold_bakker_87.pdf

Schaufeli, W. B., Taris, T. W., & Van Rhenen, W. (2008). Work aholism, burnout and work engagement: Three of

a kind or three different kinds of employee well-being.? Applied psychology: An international review, 57,

-203.

Sudibjo, N., & Riantini, M. G. D. (2023). Factors affecting teachers' work engagement: The

case of private school teachers in Jakarta Metropolitan. Indonesia. reice. revista

iberoamericana sobre calidad, eficacia y cambio en educación,

(1), 119-137. Doi: https://doi.org/10.15366/reice2023.21.1

Schaufeli, W. B., & et al. (2002) The measurement of engagement and burnout: a two sample

confirmatory factor analytic approach. Journal of happiness studies, 3, 71-92.

Doi: http://dx.doi.org/10.1023/A:1015630930326

Sheninger, E. (2019). Digital leadership: Changing paradigms for changing time. Newbury

Park, CA: Sage Publications.

Siddique, A., Khanum, B., & Haleem, B. (2022). Work engagement and job performance of

teachers: A correlational study. Global educational studies review, 7(1), 502-516.

Suksena, N., Kanjug, P., & Sirisooksilp, S. (2022). Digital leadership of school administrators

affecting teacher performance effectiveness in elementary school under the

office of Chaiyaphum primary education service area 2. Panyapiwat

journal, 14(3),

Thannimalai, R., & Raman, R. (2018). Principals' technology leadership and teachers' technology

integration in the 21st century classroom. International journal of civil engineering and

technology, 9(2), 177-187.

Thuamyang, C., & Parnichparinchai, T. (2022). Causal relationship model of engagement

of teacher government officials under the office of basic education commission,

Phitsanulok Province. Journal of humanities and social sciences: Sakthong, 26(3),

The Pathum Thani Secondary Education Service Area Office. (2024). Number of teachers and educational

personnel. Retrieved from https://spmpt.go.th/school/

Wiratchai, N. (1999). LISREL: Statistical analysis for research. (3rd ed.). Bangkok: Chulalongkorn University

Press. (in Thai)

Wright, G., & Ritter, J. (2024). What is digital leadership?. Retrieved from

https://www.techtarget.com/searchcio/definition/digital-leadership

Wasono, L. W., & Furinto, A. (2018). The effect of digital leadership and innovation management for

incumbent telecommunication company in the digital disruptive era. International journal of

engineering and technology, 7, 125–130.

Yasanop, K., & Lertamornsak, G. (2024). Digital leadership affecting the personnel

administration effectiveness of school administrators in the office of secondary

educational service area Nonthaburi. Interdisciplinary academic and research

journal, 4(1), 93-112

Yuan, F., & Wang, J. (2024). How does digital leadership affect teachers’ life satisfaction in

primary and secondary schools: The sequential mediating role of digital

technology skills and work engagement Wolters Kluwer Health, Inc.

Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/389280888

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-10-29

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย