โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงานกับประสิทธิผลการปฏิบัติงาน ของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี
คำสำคัญ:
ภาวะผู้นำดิจิทัล, ความยึดมั่นผูกพันในงาน, และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครูบทคัดย่อ
การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี (2) ศึกษาอิทธิพลทางตรงและทางอ้อมของภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงานต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี และ (3) ทดสอบความสอดคล้องของโมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานีกับข้อมูลเชิงประจักษ์ กลุ่มตัวอย่างคือ ครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี จำนวน 265 คน เครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง
ผลการวิจัย พบว่า 1) ระดับภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู มีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมาก ( = 4.33 SD = 0.54, = 4.46 SD = 0.48, = 4.45 SD = 0.44) ตามลำดับ 2) ภาวะผู้นำดิจิทัลและความยึดมั่นผูกพันในงานมีอิทธิพลทางตรงต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู (b = 0.38, p<0.01, b = 0.54, p<0.01) ภาวะผู้นำดิจิทัลมีอิทธิพลทางตรงต่อความยึดมั่นผูกพันในงาน (b = 0.78, p<0.01) และมีอิทธิพลทางอ้อมต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครูโดยผ่านความยึดมั่นผูกพันในงาน (b = 0.42, p<0.01) ค่าอิทธิพลรวมเท่ากับ 0.80 อธิบายความแปรปรวนของประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู ได้ร้อยละ 76 และ 3) โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัล ความยึดมั่นผูกพันในงาน และประสิทธิผลการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยมีค่า c2 /df = 1.30 p-value = 0.06 RMR = 0.0076 RMSEA = 0.034 GFI = 0.96 AGFI = 0.93 NFI = 0.99 และ CFI = 1.00 จากผลการวิจัย ผู้บริหารควรพัฒนาและใช้ภาวะผู้นำดิจิทัลเสริมสร้างให้ครูมีความยึดมั่นผูกพันในงานเพื่อส่งผลให้ครูปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายของโรงเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ
เอกสารอ้างอิง
Agustina, R., & Kamdi, W. (2020). Influence of the principal’s digital leadership on the
reflective practices of vocational teachers mediated by trust, self efficacy, and
work engagement. International journal of learning, teaching and educational research,
(11), Doi: https://doi.org/10.26803/ijlter.19.11.2
Bakker, A. B., & Albrecht, S. (2018). Work engagement: Current trends. Career development
international, 23(1), 4-11
Best, W. J. (1997). Research in education. Boston MA.: Allyn and Bacon.
Baipakdee, S. (2022). Administrative factors affecting the effectiveness of teacher
performance in schools under Sakon Nakhon Primary educational service area 3
Sakon Nakhon Rajabhat University.
Retrieved from https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3540132
Buachoo, T., & Buachoo, T. (2020). The status of digital leadership of education
management administrators. Journal of educational studies, 13(2), 294-285.
Chairungrojpanya, S., Chamchantharawong, C., & Tangkawanich. (2023) Relationship between result-based
goals, work engagement and performance of the teachers at Chiang Rai Municipality Schools. Journal
of administration and social science review, 6(6), 25-38.
Chaemchoy, S. (2018). Educational administration in the digital era. Bangkok: Chulalongkorn University Press. (in Thai)
Chaemchoy, S. (2019). Educational administration in the digital era. (2rd ed.). Bangkok: Chulalongkorn University Press. (in Thai)
Chuchom, A. (2014). Causal relationship model of attachment and commitment to teachers' work.
Bangkok: Srinakarinwirot University. (in Thai)
Elliott, T. (2017). Digital leadership: A Six-Step framework for transformation.
Retrieved from http://www.digitalistmag.com/author/telliot
Gallup. (2013). State of the global workplace. Washington DC: The Gallup Headquarters
Hamzah, N. H., Nasir, M. K. M., & Wahab, J. A. (2021). The effects of principals’ digital leadership
on teachers’ digital teaching during the Covid-19 pandemic in Malaysia. Journal of
education and e-learning research, 8(2), 216.
Jan Nikkie, C., Maquidato, Rammel, T., & Bayani, E. D. (2024). Workload and work engagement among
the teachers: A descriptive-correlational study. Journal of environmental economics,
commerce and educational management, 11(7), 139-147 Doi: https://doi.org/10.36713/epra0414
Jamlongkun, C. (2020). The relationship model among transformational leadership work engagement,
and job performance of head nurses in general hospitals under ministry of public health.
Christean University.
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement
work. Academy of management journal, 33, 692-724.
Kicom, A., & Chusorn, P. (2024). Digital leadership of school administrators affecting
innovative teachers under the secondary educational service area office Udon Thani.
Journal of educational technology and communications Faculty of Education
Mahasarakham, 7(22),
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities.
Educational and psychological measurement, 30(3), 607-610.
Liang, H., Vasudevan, A., Bamini, J., Xiao, L., Vasumathi, A., & Galdolage, B. S. (2024).
Promoting job performance among teachers through work engagement in Hong
Kong: The shared mediation model. Journal of infrastructure, policy and
development, 8(16), 7352. Doi: https://doi.org/10.24294/jipd7352
Luksanapawan, B., & Somprach, K. (2019). Collective leadership affecting effectiveness of
teacher’s performance in schools under the secondary educational service office area
Dhammathas academic journal, 19(4), 1-13
https://so06.tci-thaijo.org/index.php/dhammathas/article/view/216333/158568
May, D. R., Gilson, R. L., & Harter, L. M. (2004). The psychological conditions of
meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work.
Journal of occupational and organizational psychology, 77(1), 11–37. Doi: https://doi.org/10.1348/096317904322915892
Nawaz, H., Jabbar, M. N., Naveed, M., & Malik, F. Q. (2023). Relationship between digital
leadership competencies and teachers’ performance: Structural equation model
analysis Pakistan. Journal of distance & online learning, 9(2), 51–72
Onlaor, C., & et.al. (2020). Digital leadership for educational administrators. Journal of bandit
Asia college, 10(1), 108-119.
Özgenel, M., & Mert, P. (2019). The role of teacher performance in school effectiveness.
International journal of education technology and scientific researches, 4(10), 417- 434.
Pakorn, J. (2021). Model of digital leadership for administrators in schools under the authority
of the office of the basic education commission.
Bangkok: Srinakharinwirot University. (in Thai)
Pruksa, V., & Letamarasak, G. (2024). Digital leadership of school administrators affecting
teacher performance in the 21st century under the Pathum Thani primary educational
service area office 1. Sirindhorn periscope journal, 25(1), 288-296.
Sanphuwa, A. (2022). The relationship between school administrators’ Tranformational
leadership and the effectiveness of teacher performance under Udon Thani primary
educational service area office 3. Sakon Nakhon: Sakon Nakhon Rajabhat
University. (in Thai)
Saeed, S., & Kang, M. A. (2024). The impact of digital leadership on the performance of
secondary teachers. Academy of education and social sciences review, 4(1), 12–20.
Doi: https://doi.org/10.48112/aessr.v4i1.696
Schaufeli, W., & Bakker, A. (2003). Utrecht work engagement scale: Preliminary Manual.
UWES. Retrieved from
http://www.beanmanaged.com/doc/pdf/arnoldbakker/articles/articles_arnold_bakker_87.pdf
Schaufeli, W. B., Taris, T. W., & Van Rhenen, W. (2008). Work aholism, burnout and work engagement: Three of
a kind or three different kinds of employee well-being.? Applied psychology: An international review, 57,
-203.
Sudibjo, N., & Riantini, M. G. D. (2023). Factors affecting teachers' work engagement: The
case of private school teachers in Jakarta Metropolitan. Indonesia. reice. revista
iberoamericana sobre calidad, eficacia y cambio en educación,
(1), 119-137. Doi: https://doi.org/10.15366/reice2023.21.1
Schaufeli, W. B., & et al. (2002) The measurement of engagement and burnout: a two sample
confirmatory factor analytic approach. Journal of happiness studies, 3, 71-92.
Doi: http://dx.doi.org/10.1023/A:1015630930326
Sheninger, E. (2019). Digital leadership: Changing paradigms for changing time. Newbury
Park, CA: Sage Publications.
Siddique, A., Khanum, B., & Haleem, B. (2022). Work engagement and job performance of
teachers: A correlational study. Global educational studies review, 7(1), 502-516.
Suksena, N., Kanjug, P., & Sirisooksilp, S. (2022). Digital leadership of school administrators
affecting teacher performance effectiveness in elementary school under the
office of Chaiyaphum primary education service area 2. Panyapiwat
journal, 14(3),
Thannimalai, R., & Raman, R. (2018). Principals' technology leadership and teachers' technology
integration in the 21st century classroom. International journal of civil engineering and
technology, 9(2), 177-187.
Thuamyang, C., & Parnichparinchai, T. (2022). Causal relationship model of engagement
of teacher government officials under the office of basic education commission,
Phitsanulok Province. Journal of humanities and social sciences: Sakthong, 26(3),
The Pathum Thani Secondary Education Service Area Office. (2024). Number of teachers and educational
personnel. Retrieved from https://spmpt.go.th/school/
Wiratchai, N. (1999). LISREL: Statistical analysis for research. (3rd ed.). Bangkok: Chulalongkorn University
Press. (in Thai)
Wright, G., & Ritter, J. (2024). What is digital leadership?. Retrieved from
https://www.techtarget.com/searchcio/definition/digital-leadership
Wasono, L. W., & Furinto, A. (2018). The effect of digital leadership and innovation management for
incumbent telecommunication company in the digital disruptive era. International journal of
engineering and technology, 7, 125–130.
Yasanop, K., & Lertamornsak, G. (2024). Digital leadership affecting the personnel
administration effectiveness of school administrators in the office of secondary
educational service area Nonthaburi. Interdisciplinary academic and research
journal, 4(1), 93-112
Yuan, F., & Wang, J. (2024). How does digital leadership affect teachers’ life satisfaction in
primary and secondary schools: The sequential mediating role of digital
technology skills and work engagement Wolters Kluwer Health, Inc.
Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/389280888