The Development of Appropriate Model and Network Management Method for Thailand: A Case Study of Networks within the Ministry of Social Development and Human Society
DOI:
https://doi.org/10.14456/psruhss.2021.27Keywords:
Network management, New public management, Ministry of social development and human securityAbstract
This study had three objectives, including; 1) to study the history, structure, operation, problems and obstructions of each form of networks affiliated with Ministry of Social Development and Human Security,
2) to study the form and method in network management of Ministry of Social Development and Human Security, and 3) to suggest the appropriate model and method in network management for Thailand. The data was collected by using in-depth interview from 10 quality networks, including 33 key-informants and also using data from academic documents, books, theses, research papers and other kind of research works. It was found that among 10 quality networks, there were three models of structure and management method, that were; 1) the integrated networks which created directly from the Ministry of Social Development and Human Security and the Social Development and Human Security Provincial Office, 2) the integrated networks which created by other public government organizations, and 3) the integrated networks which created by private sector. Moreover, the study suggested the appropriate model and method in network management for Thailand, by adapted the integration network management model in order to suggest the appropriated ways to improve roles, structure, and working processes of public organization in the area of operation and sharing resources between public, private, and civil society.
References
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2543). การจัดการเครือข่าย: กลยุทธ์สำคัญสู่ความสำเร็จของการปฏิรูปการศึกษา. กรุงเทพฯ: ซัคเซส มีเดีย.
จุฑารัตน์ ผาสุข, และธนวรรธน์ อิ่มสมบูรณ์. (2555). ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการดำเนินงานของภาคีเครือข่ายสุขภาพในการป้องกันควบคุมโรคตำบลหาดอาษา อำเภอสรรพยา จังหวัดชัยนาท. วารสารควบคุมโรค, 38(3), 256-262.
ต่วนเปาซี กูจิ. (2554). การบริหารงานภาครัฐในรูปแบบเครือข่าย: กรณีศึกษาสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน สำนักงานปฏิบัติการภาคใต้ (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ธนา ประมุขกุล. (2544). การพัฒนาเครือข่ายสื่อบุคคลเพื่อการประชาสัมพันธ์. นนทบุรี: สาขาวิชานิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
พระมหาสุทิตย์ อาภากโร. (2547). เครือข่าย: ธรรมชาติ ความรู้ และการจัดการ. กรุงเทพฯ: โครงการเสริมสร้างการเรียนรู้เพื่อชุมชนเป็นสุข (สรส.).
พิชาย รัตนดิลก ณ ภูเก็ต. (2552). องค์การและการบริหารจัดการ. นนทบุรี: ธิงค์ บียอนด์ บุ๊คส์.
วิทกานต์ สารแสน, สุมัทนา กลางคาร, และจิราพร วรวงศ์. (2561). การพัฒนารูปแบบการจัดการมูลฝอยชุมชนบ้านหวาย ตำบลนาสีนวน อำเภอกันทรวิชัย จังหวัดมหาสารคาม. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม, 12(2), 564-580.
วีระศักดิ์ เครือเทพ. (2550). เครือข่าย: นวัตกรรมการทำงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
สนธยา พลศรี. (2550). เครือข่ายการเรียนรู้ในงานพัฒนาชุมชน. กรุงเทพ: โอเดียนสโตร์.
สมพันธ์ เตชะอธิก, ปรีชา อุยตระกูล, และชื่น ศรีสวัสดิ์. (2537). ศักยภาพและเครือข่ายผู้นำท้องถิ่น : คู่มือและทิศทางการพัฒนาผู้นำชาวบ้านเพื่อแก้ปัญหาในชนบท (พิมพ์ครั้งที่ 2). ขอนแก่น: สถาบันวิจัยและการพัฒนา มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2552). การบริหารงานภาครัฐในรูปแบบเครือข่าย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ ก.พลพิมพ์ (1996).
อรทัย ก๊กผล. (2552). คู่คิด คู่มือ การมีส่วนร่วมของประชาชนสำหรับผู้บริหารท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: ส.เจริญการพิมพ์.
อังศุมาลิน อังศุสิงห์. (2558). การบริหารแบบเครือข่ายในการจัดการภาวะฉุกเฉินอุทกพิบัติภัย (วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Aiumdee, S., Chaiyagij, M., Ngrorangsri, K., & Chanchalor, S. (2013). The Development of the Participative Education Networks System under the Management of Primary Educational Service Area Offices. JOURNAL OF EDUCATION NARESUAN UNIVERSITY, 15(5), 216-224.
Cohen, J. M., & Uphoff, N. T. (1977). Development participation: Concept and measure for project design implementation and evaluation. New York: Cornell University.
Goldsmith, S., & Eggers, W. D. (2004). Governing by network: The new shape of the public sector. Washington, DC: Brookings Institution Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Any articles or comments appearing in the Journal of Humanities and Social Sciences, Rajabhat Phibulsongkram University, are the intellectual property of the authors, and do not necessarily reflect the views of the editorial board. Published articles are copyrighted by the Journal of Humanities and Social Sciences, Rajabhat Phibulsongkram University.