Effective Administration in According with Good Governance of the Police Station Attached to the Provincial Police Region 2
Keywords:
Good Governance, Effective Administration of the Police stationAbstract
The objectives of the research were 1) to study the levels of the effective administration in according with good governance and the levels of the effectiveness of the police station attached to the provincial police region 2, 2) to study the factors of the effective administration in according with good governance affecting the effectiveness of the police station attached to the provincial police region 2. The population was 69,600 public service recipients who had received service from 9 January to 9 March 2016 from the police station attached to the provincial police region 2. The respondents were 441 public service recipients who had received service from the police station attached to the provincial police region 2 from 9 January to 9 March, 2016 by accidental random sampling. The instruments were 5 rating scales questionnaires. The data were analyzed by using mean, standard deviation, one sample t-test to access the statistical significance between mean and test value (3.50) and analyzed with stepwise multiple regressions method. The research results have indicated that 1) the levels of the effective administration in according with good governance and the levels of the effectiveness of the police station attached to the provincial police region 2 were high statistically significant level .01. 2) There were 7 factors of the effective administration in according with good governance affecting the effectiveness of the police station attached to the provincial police region 2 as follows: rule of law, decentralization, responsiveness, equity, participation, transparency and accountability affecting the effective administration of the police station in the region of provincial region 2. All of them could predict the effectiveness of the police station in the region of provincial region 2 statistically significant level .01 at 54.80 percent.
References
กมลลักษณ์ ธนานันต์เมธี. (2556). อิทธิพลของธรรมาภิบาลและวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิผลองค์การขององค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตภาคเหนือของประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา, นครสวรรค์.
ธนาคารโลก. (2550). รายงานธรรมาภิบาลประจำปี 2550 ว่าด้วยเรื่องดัชนีธรรมาภิบาลโลก ระหว่างปี 2539-2549. สืบเมื่อ 15 มีนาคม 2558 จาก http://www.econ.worldbank.org
พระราชบัญญัติตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2547. (2547, 14 กุมภาพันธ์) ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 121 ตอนที่ 18ก, หน้า 1-14.
วรรณา ทองแบน. (2559). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและหลักธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (วิทยานิพนธ์ปรัชญดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา, นครสวรรค์.
วิจารณ์ พานิช. (2547). การจัดการความรู้ : ปัญหาที่ต้องสร้างภายใต้หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า. กรุงเทพฯ : สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม.
สัมฤทธิ์ กลางเพ็ง. (2554). การใช้เกณฑ์แปลความหมายค่าเฉลี่ยจากแบบสอบถามมาตราส่วนประมาณค่า.
สืบเมื่อ 15 เมษายน 2559 จาก http://www.kroobannok.com/blog/43535
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2560). แผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2560. กรุงเทพฯ: สำนักงานตำรวจแห่งชาติ.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (2555). คู่มือการจัดระดับการกำกับดูแลองค์การภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี. กรุงเทพฯ: พรีเมียร์ โปร.
สุจิตรา บุณยรัตพันธุ์. (2551). ประชาชนและธรรมภิบาล : การสำรวจทัศนคติคนไทยในภาคเหนือและภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. ข่าวประชาสัมพันธ์สำนักวิจัยสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 1(1), 10-11.
อารี เพ็ชรไทย. (2548). ความพร้อมในการบริหารจัดการตามแนวทางการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดีของกรมสอบสวนคดีพิเศษ. (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, นนทบุรี.
Hair, F.J., Black, C.W., Babin, J.B., Anderson, E.R. & Tatham, L.R. (2006). Multivariate data analysis. (6th ed.). NJ: Pearson Prentic Hall.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological measurement, 30, 607-610.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Any articles or comments appearing in the Journal of Humanities and Social Sciences, Rajabhat Phibulsongkram University, are the intellectual property of the authors, and do not necessarily reflect the views of the editorial board. Published articles are copyrighted by the Journal of Humanities and Social Sciences, Rajabhat Phibulsongkram University.