The Potential Development Model of Health Spa Business in Bangkok
Keywords:
The Potential Development Model Business, Health Spa, BangkokAbstract
This research aims to study 1) the level of potential development of the health spa business, corporate image, marketing strategy, management and consumer behavioral intentions, 2) the influence of corporate image, marketing strategy, management and consumer behavioral intentions that affects the development of health spa business potential Bangkok. And 3) the model for developing the potential of the health spa business. Using a mixed research method. In quantitative research, the sample group consists of people aged 20 years and over and reside in Bangkok, numbering 380 people multistage sampling. Used a questionnaire as a tool with a sample group. Data were analyzed using statistics. Descriptive and structural equation modeling analysis. Use the results of quantitative research on significant issues to create questions in semi-structured in-depth interviews. Used with those who provide important information qualitative research: 15 cases were purposively selected and data were analyzed using content analysis
The results showed that 1) the level of potential development of the health spa business. It is at a high level, with the quality of the spa establishment being the most important, followed by the competence of the personnel, organizational structure and work system and corporate strategy. 2) Components that influence the potential of the health spa business in Bangkok include corporate image, marketing strategy, management and consumer behavioral intentions, respectively. And 3) the potential development of the health spa business. For this research, there are 4 components include (1) quality of the spa establishment, (2) personnel competency, (3) organizational structure and work systems, and (4) organizational strategy. Results of research, four components can be developed further. To increase the potential of the health spa business and can be set as a standard benchmark for the health spa business
References
กระทรวงสาธารณสุข. (2559). นโยบาย กระทรวงสาธารณสุข ปี 2564-2565 ประชาชนแข็งแรง เศรษฐกิจแข็งแรง ประเทศไทยแข็งแรง. ค้นเมื่อ 20 กันยายน 2565, จาก http://www.spko.moph.go.th/ wp-content/uploads/2021/09/policy65.pdf
กองสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ. (2562). ประกาศกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ. กรุงเทพฯ: กระทรวงสาธารณสุข.
ไกรศรี ศรีทัพไทย ศุภะลักษณ์ ฟักคำ และธวัชชัย กมลธรรม. (2563). การพัฒนารูปแบบธุรกิจสมุนไพรในจังหวัดสกลนคร. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต, 16(1), 248-267.
ขนิษฐา ชัยบิล. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมของประชาชนในการส่งเสริมการท่องเที่ยวชุมชน ท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี ในเขตอำเภอนาทม จังหวัดนครพนม. Journal of Graduate School, 17(79), 158-170.
ข่าวสารการตลาด. (2563). เศรษฐกิจการท่องเที่ยว. ค้นเมื่อ 20 กันยายน 2565, จากhttps://www.thansettakij.com/category/business
ธิติ สิงห์คง, บุษบา สุธีธร และอัจฉราวรรณ อิศรางกูร ณ อยุธยา. (2563). การเปิดรับสื่อความต้องการข้อมูลข่าวสารประชาสัมพันธ์ภายในและความผูกพันที่มีต่อองค์การของบุคลากร มหาวิทยาลัยนเรศวร. Journal of Communication Arts of STOU, 9(1), 84-96.
ปฏิภาณ บัณฑุรัตน์ และเสรี วงษ์มณฑา. (2563). ความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวชาวจีนที่ใช้บริการสปาในประเทศไทย. วารสารรัชต์ภาคย์, 14(35), 92-103.
ปิยนันท์ สวัสดิ์ศฤงฆาร. (2564). 7S Model [McKinsey]. ค้นเมื่อ 20 กันยายน 2565, จากhttps://drpiyanan.com/2021/05/27/7s-model-mckinsey/
ภักดี กลั่นภักดี. (2564). คุณภาพการบริการกลยุทธ์การตลาดบริการและความพึงพอใจต่อการบริการวิถีใหม่ (New Normal) ที่ส่งผลต่อความภักดีของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ ที่ใช้บริการสถานประกอบการสปาเพื่อสุขภาพระดับสากลในประเทศไทย (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ภักดี กลั่นภักดี. (2561). ปัจจัยด้านมาตรฐานของสถานประกอบกิจการสปาเพื่อสุขภาพระดับสากลที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในการใช้บริการของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ (วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ศุภรางศุ์ จันทนวัลย์ และรัชฏา ฟองธนกิจ. (2562).ปัจจัยที่มีผลต่อการเลือกใช้บริการธุรกิจสปาของผู้ใช้บริการในเขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร. วารสารสมาคม, 24(3), 190-204.
สรัญญา ทองทาบ. (2562). การพัฒนารูปแบบการบริหารแบบมีส่วนร่วม. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 5(7),27-94.
สุเนตรตรา จันทบุรี. (2559). โอกาสและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจสปาและนวดแผนไทย. วารสารเกษมบัณฑิต, 17(2), 117-123.
Chmielewska, M., Stokwiszewski, J., Markowska, J., & Hermanowski, T. (2022). Evaluating Organizational Performance of Public Hospitals using the McKinsey 7-S Framework. BMC health services research, 22(1), 1-12.
Parwati, K. S. M., Hendrajana, I. G. M. R., & Putra, D. P. K. E. (2022). Business Planning Strategy for Etnowellness SPA Products in Pinge Tourism Village, Tabanan Regency. Enrichment: Journal of Management, 12(5), 3710-3715.
Tangon, S. (2022). A Model of Potential Development in Environmental Management of Day Spa Business in Active Beach Prepared as Wellness Hub of Asia. Journal of Positive School Psychology, 6(3), 9581-9589.
Timm, P. R. (2011). Customer service: career success through customer loyalty. (5th ed.). Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 The Journal of Development Administration Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
