A Study of Relationship between Servant Leadership of administrators and Organizational Citizenship Behaviors of teachers in educational institutions under the Archdiocese of Bangkok Area 4.

Main Article Content

Tassana Thipsanit
Dr.Meanmas Pranpa
Assist.Prof.Dr.Sawien Jenkwao

Abstract

          This research aimed to study: 1) the servant leadership of administrators under the Archdiocese of Bangkok Area 4 2) the organizational citizenship behaviors 3) the relationship between Servant Leadership and Organizational Citizenship Behaviors 4)  the guidelines for developing Servant Leadership of Administrators and Organizational Citizenship Behaviors .A sample group was used in this research are teachers under the Archdiocese of Bangkok Area 4 semester 1 academic year 2021 amounting 254 people from 9 schools. The research instrument was obtained is an opinion questionnaire with 5 levels of approximation. The confidence value was 0.997 and 5 administrators of educational institutions using an interview form with structured content and questionnaires. The results were analyzed by descriptive essays. The data were analyzed including frequency, percentage, mean, standard deviation and Pearson’s correlation coefficient.           The research results were found that :1) the servant leadership of administrators both overall each aspect at high level, 2) the organizational citizenship behaviors of teachers under the Archdiocese of Bangkok Area 4 found that overall, at high level and each aspect at high level were including altruism, polite, and individual initiative. At highest level were including conscientiousness and loyalty boosterism, 3) the relationship between Servant Leadership and Organizational Citizenship Behaviors of Administrators found that overall, there was a positive relationship (r = 0.683) with statistical significance at .05, and 4) The guidelines for developing Servant Leadership and Organizational Citizenship Behaviors of Administrators. The data revealed that good administrators should listen to organizational citizenship. Open mined with different opinion even about Leader’s improvement. Present sincerity to member of the organization. Help and honor to the member of the organization. Encourage and provide advice to member of organization when members are discouraged or be tried of work or have personal problems. Understand their roles, be aware of the reality occurs within the organization. There’s the ability of rhetoric to persuade organizational citizenship to do their assigned tasks. Know how to solved problems. Has intellectual and emotional intelligence, able to turn crisis into opportunity appropriately. Could integrate current realities world and probabilities in the future for use in educational institution administration planning. There’s a passion of serving, and unitedly. Able to allocate budgets or organize an activity and make a good working environment.

Article Details

How to Cite
Thipsanit, T., Pranpa, M., & Jenkwao, S. (2023). A Study of Relationship between Servant Leadership of administrators and Organizational Citizenship Behaviors of teachers in educational institutions under the Archdiocese of Bangkok Area 4. Saengtham College Journal, 15(2), 174–202. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/scj/article/view/253406
Section
Research Articles

References

โกศล ตามะทะ. (2559). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำที่แท้จริงของผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของครูโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาน่าน เขต 2 วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ดิเรก ทรัพย์ประเสริฐ. (2558). ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การมัธยมศึกษา วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ปรัชญานันท์ ไชยหล่อ. (2562). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมโรงเรียน ของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 8 วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิก.

พิสุทธิ์ เฮมสกุล.(2560). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารสถานศึกษา โรงเรียนศรียานุสรณ์ จังหวัดจันทบุรี สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 17 วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา.

รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2543). ผลการฝึกอบรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของนิสิตมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ปริญญานิพนธ์วิทยาศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการวิจัยพฤติกรรมศาสตร์ประยุกต์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ศักดิ์ไทย สุรกิจบวร.(2545). จิตวิทยาสังคม กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาสน์.

สภาการศึกษาคาทอลิก.(2551). การศึกษาคาทอลิกในประเทศไทย กรุงเทพฯ: จูนบพับบลิชชิ่ง.

อภิชาติ อนันตภักดิ์. (2558). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารโรงเรียนที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาฬสินธุ์ เขต 3 วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา.

อมรรัตน์ ศรีทอง. (2558). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมโรงเรียนของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9 วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการจัดการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม.